Введение к работе
Актуальность темы исследования. Действительное положение экономики часто не соответствует теоретическим воззрениям и даже им противоречит. Инициируемое эмпирическое исследование стремится к анализу конкретного экономического объекта с целью получения о нем научно объективной системной и структурированной информации, тем самым, определяя ответ на вопрос, что является основой успешной стратегии предпринимательских структур. Согласно модели, сформулированной известным английским экономистом М. Портером, успешная стратегия компании - это стратегия конкуренции, которая рождает конкурентные преимущества перед другими участниками рыночной экономики. Одной из концептуальных основ стратегического и шшоваци-онного управления является понятие «окружающая среда бизнеса». В отечественной экономической литературе, до сегодняшнего дня нет консенсуса в определении категории менеджмента - внешняя среда бизнеса, как и многих других категорий и неологизмов, взятых из иностранного экономического тезауруса.
Так, под внешней средой бизнеса принято понимать совокупность внешних факторов, влияющих или потенциально имеющих возможность повлиять на систему и структуру компании, т.е. на ее цели, задачи, планы, затраты и т.д. Функционирующие технологические, экономические, социальные, политические факторы лежат в основе элементов, влияющих на окружающую среду бизнеса.
Первое десятилетие XXI в. окончательно утвердило научно-технический прогресс в качестве важнейшего фактора экономического развития, основы конкурентоспособности компаний, отраслей, национальных и локальных экономик в условиях нестабильности внешней среды. В мире отчетливо сложилось понимание, что будущее развитие государства в глобальном поле экономики обусловливается центральной ролью нововведений. Согласно национальной стратегии инновационного развития России («Стратегия 2020») именно развитие отрасли информационных технологий является наиболее приоритетной и важной для экономики страны. Информационные технологии сегодня -ключевой центр структурного изменения экономики всех стран.
Глобальные стратегии современных компаний неразрывно связаны с созданием или использованием информационных технологий. Основу центральных ресурсов развития информационных технологий составляют: производство аппаратного обеспечения (АО), создание программного обеспечения (ПО) и услуг в сфере информационных технологий. В условиях нестабильности внешней среды, которая влечет за собой ее сложность, подвижность и неопределенность, развитие информационных технологий является одним из ключевых факторов роста экономики в XXI в.
Общность поля отношений (конкуренция, генерирование новых деловых идей и т.д.) в процессе функционирования предпринимательских структур на рынке информационных технологий предопределила актуальность задачи разработки теоретико-методических подходов к достижению и удержанию конкурентного преимущества. Исходя из этого, можно предположить: перманентный процесс формирования и выбора стратегии управления со стороны субъектов предпринимательской деятельности можно интегрировать в систему управления образующимися предпринимательскими структурами на основе общности методов и функций управления.
Иллюстрация когнитивной активности предпринимателя - это не просто пассивная реакция на нестабильность внешней среды, а постоянное движение к формированию собственного предположения о будущем, проверяя их в своей теоретико-прикладной деятельности. В диссертационном исследовании автор применяет теоретическое понятие - конструкт, вкладывая в него объединяющее звено познания, выполняющее функцию переключения между эмпирическим и теоретическим языком и логикой, тем самым, заполняя обнаруживаемый вакуум в структуре знания. При этом в процедурах
конструирования действует принцип Б. Рассела: "Везде, где возможно, следует подставлять конструкции из известных объектов вместо вывода неизвестных объектов" .
Специфическое понимание в определении категорий концепт и конструкт устанавливается в границах описания. Так, изложение субъективного предпринимательского видения дается в концептах, а объективное восприятие - в конструктах, т.е. перенос собственного концепта (шаблона) по аналогии для заполнения выявленных пустот в структуре знания. Тем самым, заключая, что конструируемая гипотеза определяется не уровнем сходимости результатов с реальным положением предпринимательских структур, а ее эвристической ценностью.
Как эвристические, так и прикладные темы исследования конкуренции сегодня сталкиваются с очевидным диктатом предприятий-монополистов, который создает главную проблему, состоящую в том, что экономика, приводимая в движение монополистами, начинает утрачивать способность к упрочнению завоеванных позиций и созданию конкурентных преимуществ. Как следствие, с предстоящим вступлением России в ВТО особую актуальность приобретает проблема конкурентоспособности системы управления российскими предпринимательскими структурами в мировой экономике.
По мнению автора, применение методического подхода должно привести к совершенствованию элементов системы управления на основе сочетания специальных технологий, методов и инструментов с целью формирования конкурентного преимущества. При этом система управления предпринимательской структурой строится как открытая, динамичная, гибкая и мобильная структура, способная к саморазвитию и быстрой адаптации в условиях изменяющейся внешней среды.
В целом, используемый в работе методический подход, образует сбалансированную конструкцию, объединяя отдельные инициативы субъектов (принципалов) в единую корпоративную стратегию с прочными внутренними связями.
Анализируя предложенные и разработанные модели управления предпринимательскими структурами в условиях рисков внешней среды, можно прийти к выводу, что обозначенная актуальность темы обеспечивает гораздо больший объективизм экспериментальному исследованию, чем предлагаемые другими авторами темы исследований, поставленных без опоры на нее.
Состояние научной разработанности проблемы. В экономической литературе взаимосвязи предпринимательских структур, стратегии и внешней среды разработаны в двух направлениях. Одно из них предполагает, что внешняя среда предопределяет выбор стратегии; другое, что сформулированная стратегия компании влияет на внешнюю среду.
Роль внешней среды в общих вопросах стратегического и инновационного менеджмента получила теоретическое освещение в фундаментальных исследованиях. В экономической литературе проблемы стратегического управления хозяйствующими субъектами получили разработку в трудах зарубежных ученых, таких как Д. Аакер, И. Ан-софф, М. Альберть Э. Бейч, К. Бланшар, Я. Ван Бон, М. Витцель, Д. Грейсон, К. Джа-нетто, П. Друкер, И. Кунде, Г. Кеммерлинг, Т. Коллер, Т. Коупленд, М. Мескон, Т. Мор, А. Морита, Д. Мошелла, Дж. Муррин, Дж. О'Шонесси, К. О'Делл, М. Портер, М. Робсон, Дж. Сорос, П. Стребел, Ф. Тейлор, Э. Уилер, Ф. Уллах, М. Уорнер, Ф. Хедоури, К. Хелд, К. Энтони.
Теоретический и аналитический материал, накопленный в зарубежной экономической литературе, представляет значимый потенциал для оценки современных тенденций в конструировании стратегий управления хозяйствующими субъектами в экономике России. Существенное значение для формирования отечественной теории стратегического и инновационного управления хозяйствующими субъектами с учетом российской стилистики имеют работы российских экономистов: B.C. Алексеевского, А.В. Бан-дурина, В.А. Баринова, Ю.В. Богатина, В.М. Володина, СЮ. Глазьева, Г.Я. Гольдштей-
1 Russell В. Our knowledge of ihe external world. Taylor&Francis. 1993. p. 55.
на, А.Т. Зуб, B.C. Катькало, С.А. Кузнецова, С.Н. Кукушкина, В.Д. Маркова, СЮ. Медведева, СВ. Пинковской, Л.Б. Симионова, Н.Н. Смирнова, Р.А. Фатхутдинова, Б.А. Чуба, В.А. Швандара, B.C. Юкаева, Ю.В. Яременко.
Специфика проблем отдельных отраслей управления хозяйствующими субъектами в условиях нестабильной внешней среды рассмотрена в работах: Г.Л. Афанасьева, М.В. Бастрикова, А.Н. Белковского, Л.А. Белоусова, А.Н. Бородулина, СВ. Валдайцева, В.А. Василенко, В.В. Гусева, В.Д. Дорофеева, В.А. Дресвянникова, А.Ю. Заложнева, А.Б. Зверинцева, В.Н. Иванова, А.А. Иващенко, С.Д. Ильенковой, А.Г. Каграманзаде, А.В. Катаева, М.Г. Лапуста, В.И. Латрушева, Ф.Е. Ляшко, П.П. Микитюка, И.В. Мостовой, С.А. Нехаева, Д.А. Новикова, О.П. Пономарева, В.И. Приходько, В.Е. Рева, Н.П. Резниковой, Т.А. Савина, А.Н. Тихонова, Г.Н. Фидельмана, А.Е. Хачатурова.
Софизмы и проблемы в период изменения социально-экономической системы, следовательно, внешней среды бизнеса, отражают в своих исследовательских работах Н.В. Амбросов, В.Л. Аношкина, Л.И. Бородкин, Н. Винер, СП. Капица, М. Кастельс, В.П. Колесова, СП. Курдюмов, Е.З. Майминас, Г.Г. Малинецкий, СВ. Резванов, Ю.П. Сала-матов, Т.А. Селшцева.
Несмотря на разработанность проблем формирования стратегий управления с целью повышения конкурентоспособности предпринимательских структур в отраслевом контексте, исследований, посвященных связи внешней среды и стратегии, недостаточно. На наш взгляд, незначителен и уровень изученности стратегического управления компанией на региональном и национальном информационно-технологическом рынках. Актуальность и сложность сформулированной темы обусловливает также различные толкования экономических категорий: квазиинтеграция, Форсайт и т.д.
На сегодняшнем теоретическом и практическом этапе изученности остаются нераскрытыми вопросы, связанные с применением инструментария разработки и реализации управленческих стратегий, ориентированных на достижение и удержание конкурентоспособности предпринимательских структур. Мультифакторность и интенция проблемы формирования стратегии управления компанией, ее практическая ценность, а также недостаточная степень решенности проблемы, предопределили выбор темы и гипотезы диссертационного исследования, его цель и задачи.
Гипотеза исследования заключается в следующем: в основу формирования конкурентоспособной стратегии управления предпринимательскими структурами на рынке информационных технологий должен быть положен гетерогенный методический подход, позволяющий адаптировать структуры управления с целью системного совершенствования конкурентного преимущества хозяйствующих субъектов к рискообразующим факторам внешней среды, включающий использование видов стратегии: диверсификация, квазиинтеграция, Форсайт.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических подходов к формированию конкурентоспособной системы управления предпринимательскими структурами на рынке информационных технологий с учетом рисков внешней среды.
Исходя из изложенной цели исследования, сформулированы и решены следующие основные задачи:
раскрыть принципы конвергенции методов общего и функционального вида менеджмента на основе общности рискообразующих факторов на рынке информационных технологий;
сформулировать теоретико-методический подход к формированию и выбору стратегии управления предпринимательскими структурами на рынке информационных технологий с учетом параметров внешней среды;
определить методический подход к формированию стратегических критериев, обеспечивающих устойчивость предпринимательской структуры на рынке информационных технологий;
оценить возможность применения квазиинтеграционной стратегии управления
предпринимательскими структурами, функционирующими на рынке информационных технологий;
- разработать методические рекомендации по совершенствованию инновационной
стратегии управления предпринимательскими структурами на рынке информационных
технологий.
Объектом исследования являются предпринимательские структуры, функционирующие на рынке информационных технологий, в совокупности трех основных секторов: аппаратного обеспечения (компьютерное оборудование); программного обеспечения (интеллектуальные продукты) и услуг в сфере информационных технологий.
Предметом исследования являются закономерности и методы формирования стратегии обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на рынке информационных технологий в условиях нестабильной внешней среды.
Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых, посвященные теории, методологии и практике управления в области стратегического и инновационного менеджмента, коммуникационного менеджмента. При этом включены в теоретический анализ центральные положения кибернетики, теории интеллектуальной собственности, нормативно-правовые акты, а также материалы статистических, аналитических сборников и международных, всероссийских научно-практических конференций.
Эпистемологические представления в исследовании автора предопределили актуальность использования соответствующего методологического инструментария, в частности, общих и специальных методов экономического и статистического анализа и прогноза, функционального анализа, компаративного и графического метода, а также метода экспертных оценок.
Наиболее существенные результаты, полученные автором, заключаются в разработке теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по формированию и развитию конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами на основе стратегии сочетания, позволяющей адаптировать систему целеполагания с учетом рисков внешней среды.
К наиболее существенным результатам относятся:
разработан алгоритм выбора вида стратегии управления предпринимательскими структурами на рынке информационных технологий из возможного конструкта стратегии сочетания с применением метода экспертных оценок, позволяющий повысить эффективность управленческих решений (в части совершенствования системы управления);
выявлена возможность применения стратегии вида «Диверсификация» в системе управления предпринимательскими структурами на рынке информационных технологий, позволяющая снизить отрицательное воздействие внешних рисков, связанных с влиянием экономических факторов;
определена возможность применения стратегии вида «Квазиинтеграция» в системе управления предпринимательскими структурами на рынке информационных технологий, отличающаяся адаптивностью и возможностью снижения влияния внешних рисков, проявляющихся под воздействием социально-политических факторов;
раскрыта возможность применения стратегии вида «Форсайт» в системе управления предпринимательскими структурами на рынке информационных технологий, позволяющая сформировать долгосрочное конкурентное преимущество и снизить воздействие рисков, возникающих под влиянием технологических (научно-технических) факторов.
Научная новизна исследования:
- предложен методический подход сочетания видов стратегий управления пред
принимательскими структурами, позволяющий осуществлять диагностику стратегиче
ских альтернатив и анализ рискообразующих факторов в системе управления хозяйст
вующих субъектов рынка информационных технологий;
определены особенности конвергенции методологии стратегического и инновационного менеджмента, позволяющие решать общие проблемы формирования конкурентного преимущества в системе управления предпринимательскими структурами рынка информационных технологий;
предложен конструкт возможного сочетания видов стратегий управления предпринимательскими структурами на рынке информационных технологий, используемый в формировании и развитии системы управления, включающий: диверсификацию, квазиинтеграцию, Форсайт.
Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что разработанные теоретические и методические положения предопределяют практическую направленность на решение проблем формирования стратегии управления с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Сконструированные в исследовании теоретические и методические подходы, а также практические рекомендации по совершенствованию процесса формирования стратегии управления хозяйствующими субъектами, могут быть применены в предпринимательских структурах различной организационно-правовой формы.
Выявленные тенденции ускоренного роста российского рынка информационных технологий, а также мирового информационно-технологического рынка, имеют прикладную значимость для дефиниции и ранжирования стратегических целей и приоритетов в формировании стратегий управления предпринимательскими структурами на локализованном и национальном уровне рынка информационных технологий.
Теоретические и прикладные стратагемы диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе при освоении дисциплин «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Экономическая информатика».
Апробация диссертационного исследования. Основные положения диссертационного исследования автора докладывались на научно-практических конференциях молодых ученых, проходивших в Восточно-Сибирском институте МВД России (ВСИ МВД России), Байкальском государственном университете экономики и права (БГУ-ЭП), Иркутском государственном техническом университете (ИрГТУ), Иркутском государственном университете (ИГУ). Отдельные методические и прикладные положения получили одобрение и были приняты к использованию при проведении лекций, семинарских занятий и деловых игр в курсе «Экономика», а также в практической деятельности региональных ИТ-компаний.
Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано 12 научных работ, в том числе 4 статьи в ведущих научных рецензируемых журналах, определенных ВАК Минобрнауки РФ, объемом 3,4 п.л. (3,4 п.л. авторских).
Структура диссертации. Цели и задачи исследования определили объем и структуру работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, содержит 177 страницы машинописного текста, 11 таблиц, 21 рисунок. Библиографический список включает 177 источников.
