Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Методическое обеспечение антикризисного управления 9
Исследование понятийного аппарата антикризисного управления 9
Критический анализ содержания, принципов и методов антикризисного управления предприятием 16
1.3. Методические аспекты антикризисного управления 26
Глава 2. Определение основных индикаторов кризисного состояния маши
ностроительного предприятия 40
Бюджетирование как основной инструмент антикризисного управления 40
Методика диагностики кризисного состояния предприятия 53
Разработка антикризисной программы промышленного предприятия (на примере комплекса энергосберегающих мероприятий) 61
Глава 3. Формирование комплекса антикризисных мероприятий для ОАО
КМПО на примере энергосбережения.... 70
Анализ и диагностика финансово-экономической ситуации на ОАО КМПО.... 70
Разработка системы антикризисных мер (на примере энергосбережения) и выбор сценария их реализации 85
3.3. Оценка влияния антикризисных энергосберегающих мероприятий на
* финансово-экономическую ситуацию на предприятии 102
Заключение 115
Список литературы 119
Введение к работе
Актуальность темы исследования.
Предприятия Российской Федерации, функционирующие в рыночных ус
ловиях, периодически сталкиваются с кризисными ситуациями, причинами ко
торых зачастую является недостаток финансовых средств или недостаток соб-
ственных оборотных средств. Отток денежных средств с предприятия обычно
является следствием оплаты кредиторской задолженности, которая из-за высокой доли затрат на производство и реализацию продукции также велика; при этом взыскание дебиторской задолженности зачастую затруднено. Например, платежи за энергетические ресурсы составляют на крупных промышленных предприятиях сотни миллионов рублей1; вследствие того, что цена энергоресурсов на внутреннем рынке в несколько раз ниже, чем на мировом, данная ста-
I тья расходов имеет тенденцию к постоянному росту, и, соответственно, к углублению кризисных явлений на предприятии.
В процессе управления, таким образом, необходимо учитывать, что кризисные явления будут возникать в ходе развития предприятия с определенной периодичностью. Следовательно, одной из задач менеджмента становится прогнозирование кризисных явлений, их предотвращение в случаях, когда это возможно, и обеспечение управляемости кризисом, если наступление его неизбежно. Соответственно, антикризисный менеджмент является необходимой составляющей регулярного процесса управления.
Поскольку платежи за энергетические ресурсы на промышленных предт.'.Ц; приятиях занимают достаточно большую долю в отрицательном потоке денежных средств, а мероприятия в данной области обычно не проводятся, то в ходе антикризисного управления энергосбережение следует рассматривать как один из крупных резервов по снижению риска наступления неуправляемых кризис-
1 По данным Госкомстата Республики Татарстан, 2002-2003.
4 ных ситуаций. Следует также отметить, что энергосбережение как составляющая антикризисного управления ранее не рассматривалось.
Степень изученности проблемы.
Вопросы антикризисного управления рассматривались зарубежными авторами, а в процессе становления рыночных отношений в Российской Федерации начали рассматриваться и отечественными авторами, среди которых необходимо отметить Э. Альтмана, В.Баринова, С.Беляева, У.Бивера, И.Бланка, Д.Валового, Дж. Ван Хорна, В.Ковалева, Э.Короткова, В.Кошкина, А.Кудинова, К.Редхера, Г.Савицкую, Г.Саймона, Э.Уткина, М.Хаммера, Э.Хелферта, С.Хогоса, Г.Юна и др.
Проблемы ресурсосбережения и энергосбережения рассматривались отечественными экономистами на различных этапах развития российской экономики, как с точки зрения плановой, так и рыночной экономики. Внимание данным вопросам уделяли: И.Башмаков, М.Виленский, Д.Вольфберг, Л.Гительман, А.Конторович, Ю.Копытов, И.Ли, А.Макаров, А.Мезенцев, Г.Покараев, Б.Ратников и др.
Несмотря на значительное количество работ по экономике энергосбережения и антикризисному управлению, должного внимания роли антикризисного управления в самом процессе управления и влиянию энергосбережения на результаты хозяйственной деятельности предприятий, находящихся в кризисной ситуации не уделялось. Указанные аспекты определили цели и задачи исследования.
Цели и задачи диссертационного исследования.
Целью данной работы является исследование влияния комплекса анти
кризисных мероприятий (на примере энергосбережения) на результаты хозяй
ственной деятельности машиностроительного предприятия, находящегося в не
стабильном положении, и включение антикризисного управления в процесс л
управления предприятием. -- |
Поставленная цель определила задачи представленной работы: 1Ц:|
определить содержание антикризисного управления как составляющей процесса оперативного менеджмента предприятия и изучить понятийный аппарат антикризисного управления;
разработать методику составления антикризисной программы, определить инструменты антикризисного управления;
разработать методику диагностики кризисного состояния на машиностроительном предприятии;
исследовать процесс оперативного управления предприятием и разработать бюджеты для осуществления количественных оценок и оценки влияния энергосбережения на конечные показатели деятельности предприятия;
произвести количественные оценки влияния энергосбережения на устойчивость положения предприятия и возможность вывода его из кризиса, разработать сценарии энергосбережения в. рамках реализации антикризисной программы;
обосновать выбор сценария антикризисной программы на примере кон
кретного промышленного предприятия (на примере энергосбережения) и
разработать рекомендации по внедрению энергосберегающих мер в анти
кризисном управлении.
Предметом исследования являются закономерности и тенденции антикризисного управления предприятием машиностроения (на примере энергосбережения).
Объектом исследования выступает промышленное предприятие, ис-пользующее энергетические ресурсы и нуждающееся в антикризисном управлении как составляющей процесса оперативного управления,.
Теоретической и методологической основой диссертационного иссй< дования послужили работы отечественных и зарубежных авторов, данные' сударственнои отчетности и статистических органов, законодательные и Hopjfpf
Ч Л Щ;
мативно-правовые акты и программные документы в области энергосбереже- -. \ ния и антикризисного управления. На всех этапах исследования использованы ;
6 методы экономического и структурного анализа, моделирования и прогнозирования.
Новые научные результаты, полученные в ходе исследования, заключаются в следующем:
установлено, что использование существующих показателей кризисного состояния неправомерно в современных условиях, поскольку они не позволяет оценить возможности преодоления кризиса, а потому не способствуют развитию отечественной промышленности;
теоретически обосновано новое понимание антикризисного управления, позволяющее рассматривать его как неотъемлемую составляющую процесса управления предприятием;
предложена методика выбора стратегии антикризисного управления в зависимости от типа, масштаба и причин кризиса, позволяющая определить
приоритетное направление развития предприятия в условиях нестабильности;
создана методика и предложены соответствующие индикаторы кризисного состояния не только для оценки, но и предотвращения кризиса и выхода из него;
разработана система бюджетов предприятия машиностроения, учитывающая влияние реализации энергосберегающих мероприятий в рамках антикризисной программы на результаты его финансово-хозяйственной деятельности, в рамках которой бюджет энергопотребления напрямую связан с основными финансовыми бюджетами; проведены количественные оценки этого влияния;
разработаны сценарии энергосбережения, ориентированные на улучі&г-;,
*. - „" **
шение текущего состояния предприятия и управляемость наступающим кризи-Ь^. сом, показано влияние энергосбережения на результаты хозяйственной дея- "'. тельности предприятий, его роль и место в антикризисном управлении предприятием;
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы при:
уточнении методической базы исследований кризисного состояния экономических объектов, формировании информационной базы и прогнозировании процесса управления;
формировании методической базы по организации процесса оперативного управления предприятием, подготовке экономических механизмов его реализации;
содействии созданию программного обеспечения антикризисного управления, применении инструментов финансового анализа в оперативном управлении предприятием;
расширении рынка услуг, предпринимательства в области антикризисного управления в сфере энергосбережения и разработке систем мотивации к рациональному использованию энергии;
разработке и реализации программ и планов мероприятий по приоритетным направлениям промышленности. »
Апробация и реализация результатов исследования.
Основные положения диссертации были изложены автором на международных, всероссийских и региональных научно-методических и практических конференциях и семинарах. По теме диссертации опубликовано 10 научных, в том числе 1 научно-методическая работа.
Результаты диссертационной работы внедрены, в частности, разработанный и предложенный автором метод формирования комплекса энергосберегающих мероприятий - при подготовке проекта Программы энергосбережения Министерства транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан на 2005-2010 гг., выполнении научно-исследовательских работ по грантам Академии наук Республики Татарстан:
Исследование закономерностей, методов государственного регулирования и прогнозирования процесса энергосбережения в Республике Татарстан в условиях социально-экономической трансформации (2001-2002);
Исследование закономерностей, методов государственного регулирования и прогнозирования процессов формирования совокупности мероприятий
8 для экологической программы нефтегазодобывающих предприятий в Республике Татарстан в условиях социально-экономической трансформации (2003).
Они широко используются в практике технико-экономических обоснований и при преподавании отдельных разделов дисциплин «Экономика ресурсосбережения», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия».
Внедрение и использование результатов исследования подтверждено соответствующими документами.
Объем и структура исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 140 источников. Она изложена на 130 страницах, содержит 42 таблицы, 13 рисунков, 23 формулы.
