Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Проблемы планирования производственно-экономической деятельности на промышленном предприятии
1.1. Экономика предприятия. Проблемы планирования
его деятельности и эффективности производства 13
1.2. Представление концептуальной схемы системы управления
предприятием 28
1.3. Система цслеиолагания во внутрифирменном планировании
на промышленном предприятии 39
Глава 2. Цели развития предприятия и их использование во внутрифирменном планирования
Функции цели - от максимизации валовой прибыли до чистого дисконтированного дохода 50
Бизнес-планирование как механизм управления процессом достижения конкурентных преимуществ предприятия 61
Организация исследований по оценке влияния различных функций цели на результаты прогнозных решений 74
Глава 3. Исследование влияния различных целей внутрифирменного планирования на результаты деятельности
промышленного предприятия
3.1. Анализ финансово-экономического положения
на промышленном предприятии 86
Формирование прогнозных планов деятельности промышленного предприятия 95
Анализ практических расчетов прогнозных планов развития предприятия с различными функциями цели 114
* . ЗАКЛЮЧЕНИЕ 131
Литература 132
Приложение I 142
Приложение 2 165
Приложение 3 178
Приложение 4 191
Приложение 5 204
j
Введение к работе
Актуальность темы исследований. Развитие экономики нашей страны во многом зависит от качества управления на уровне предприятия. На это обращают внимание многие российские ученые. Именно институт предприятия служит несущей функциональной конструкцией индустриальной экономики. В ходе трансформации экономики страны создание определенной макроэкономической среды оказалось не достаточным условием для самопреобразований предприятий из неэффективных в мобильные рыночные объекты. Таким образом, в России для развития рыночных отношений особую важность и актуальность приобретают процессы, происходящие на микроуровне.
Основным звеном экономики на всех стадиях ее развития являются предприятия. Именно здесь осуществляется процесс производства продукции (и оказание услуг), решаются вопросы эффективного использования ресурсов (трудовых, материальных, финансовых). Способствует этому процессу система эффективного управления (менеджмент). Базой же системы управления предприятием является его экономика, экономические процессы, внутрифирменные механизмы, построенные на принципах экономической ответственности за принятые решения, экономических отношений и самоуправления.
Основой внутрифирменного механизма становится функция
(функции) цели деятельности и развития предприятия. Она является не
только его основным элементом, но и показателем эффективности работы
предприятия, внутрифирменного механизма принятия решений.
Построение внутрифирменного механизма - это сложнейшая проблема.
исследованию которой посвящены многочисленные научные работы. Данное же исследование направлено на изучение выбора и обоснования функции цели деятельности предприятия, которая, являясь элементом внутрифирменного механизма, способствует в наибольшей степени росту эффективности производства, повышению качества управления.
Таким образом, выбор указанной темы исследований в рамках
внутрифирменного планирования обоснован актуалміосімо
совершенствования системы управления предприятием, работающего в
^ рыночных условиях.
Степень разработанности проблемы. Совершенствованию системы
внутрифирменного планирования посвящены многочисленные
исследования. Однако система управления сложными объектами, к
которым относятся и промышленные предприятия, по своей сложности
соизмерима с управляемой системой. Поэтому в данной работе было
выбрано исследование одной из важнейших проблем внутрифирменного
планирования - изучение влияния функций цели деятельности
предприятия на результаты прогнозных решений. Подобные
исследования в полной мере не проводились, хотя любая система управления без целеполагания не обходится.
Автор в своей работе опирался на исследования зарубежных и
отечественных ученых. Работы П. Самуэльсона, Т. Коио, П. Друкера,
И. Ансоффа, У. Оучи, М. Портера, М. Мескона, Дж. Хорна, Б. Колласа и
многих других зарубежных ученых, а также исследования
Л.В. Канторовича, А.Г. Аганбегяна, Д.С. Львова, Е.С. Стояновой.
В.И. Данилина, В.В. Титова, М.В. Лычагина, В.Д. Марковой,
В.В. Гончарова П.В. Шеметова, СЮ. Вайнштейна, Г.Б. Клейнера,
0 А.С. Плещинского, А.П. Градова, В.Л. Лунева и многих других позволили
обобщить, систематизировать, увязать логически исследования автора.
Проведенные теоретико-методические исследования но оценке влияния функции цели на деятельность предприятия позволят представить систематизированный подход к формированию стратегии устойчивого технического, социально-экономического, финансового развития предприятия.
Цель исследований - разработка теоретико-методических подходов, положений для методики выбора и оценки влияния функций цели на эффективность как функционирования предприятия, так и внутрифирменного механизма принятия решений при прогнозировании и планировании деятельности предприятия.
Поставленная цель определила следующие основные задачи исследования, которые подлежали решению в рамках диссертации:
представить концептуальную схему производственно-
экономического, финансового процесса на предприятии и системы
управления им с учетом целеполагания во внутрифирменном
планировании,
- провести теоретический анализ использования во внутрифирменном
планировании различных функций цели - от максимизации валовой
прибыли до чистого дисконтированного дохода (ЧДД),
- выполнить анализ возможности применения бизнес-планирования в механизме управления процессом достижения конкурентных преимуществ предприятия,
- осуществить выбор модели организации исследований но опенке
различных функций цели,
провести многовариантные расчеты прогнозных планов деятельности промышленного предприятия,
осуществить научно-методический анализ и обобщение практических расчетов бизнес-планов с различными функциями цели.
Объект исследовании - промышленные предприятия
машиностроения и других отраслей.
Предмет исследовании - внутрифирменное планирование
деятельности предприятия с различными функциями пели ею функционирования.
Область исследовании. Содержание диссертации соответствует области исследования 15.4 «Инструменты внутрифирменной) и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах» Паспорта ВАК номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).
Основная идея работы заключалась в том, чтобы представить теоретико-методический обзор и выбор функции цели функционирования предприятия, обеспечивающей максимизацию эффективности его работы. Для обоснования выбора и оценки влияния функций цели на результаты прогнозных решений проводятся многовариантные практические расчеты бизнес-планов с различными функциями цели, а затем формируется обобщенный иывод о полученных результатах. Была выдвинута гипотеза о том, что определенному уровню достижения конкурентных преимуществ предприятия, как главной его цели экономической стратегии функционирования и развития, которую практически невозможно представить в виде каких-то расчетов, соответствует количественная функция цели - максимизация прибыли. Увеличение прибыли позволяет, в свою очередь, ускорить процесс реализации нововведений и усилить конкурентные преимущества предприятия. Данный процесс продолжается но спирали. Показатель прибыли, являясь звеном такой спирали, может выступать в качестве важнейшей количественной функции цели внутрифирменного планирования. Насколько важны другие показатели, верна ли гипотеза, могут показать экспериментальнные расчеты. Именно
такой процесс исследований и организован в данной диссертационной работе.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Работа
выполнена на основе методологии системного анализа механизма
управления функционированием промышленных предприятий. В
процессе исследований использовались научные труды отечественных и
зарубежных ученых по проблемам рыночной экономики, теории фирмы,
менеджмента, развития систем управления производственно-
экономическими объектами. Использовались результаты исследований 11ГЛЭиУ, ИЭиОПП СО РАН, ЦЭМИ РАН и других организаций.
В работе использованы методы экономико-математическою моделирования, технико-экономического и финансового анализа.
Информационную базу исследований составили статистические данные, научные публикации, данные по ряду промышленных предприятий Новосибирской области.
Результаты исследования, полученные лично автором. Основным результатом диссертационного исследования является разработка методики оценки влияния различных функций цели на результаты прогнозных решений в рамках внутрифирменного планирования. Методика базируется на теоретико-методологическом выводе о том, что глобальная функция цели экономической стратегии развития предприятия (достижение конкурентных преимуществ) и максимизация прибыли являются звеньями одной цепи в сложном механизме процесса функционирования предприятия. Именно достижение конкурентных преимуществ способствует максимизации прибыли, а прибыль и целый ряд других финансово-экономических количественных показателей, в основе расчетов которых лежит прибыль, и используемых при стратегическом, долгосрочном планировании деятельности и развития
предприятия в качестве функции цели, обеспечивают формирование планов с максимальными показателями результатов. Это соответствует и достижению определенного уровня конкурентных преимуществ предприятия, который количественно измерен быть не может.
Основными составляющими результата исследований являются следующие новые и значимые для науки и практики разработки:
представлена концептуальная схема произволе гвенно-экономического, финансового процесса на предприятии и системы управления им с учетом целеполагания, которая может быть использована (как это было сделано в данном исследовании) при изучении вариантов функционирования предприятия на основе моделирования этого процесса,
сформирована методика применения бизнес-планирования в
механизме управления процессом достижения конкурентных преимуществ
предприятия и анализа использования во внутрифирменном
планировании различных функций цели - от максимизации валовой прибыли до чистого дисконтированного дохода,
осуществлены исследования по оценке влияния различных
функций цели на прогнозные планы деятельности промышленного
предприятия с помощью проведения многовариантных расчетов бизнес-
планов, которые позволили сформулировать методическое положение о
приоритетности показателя прибыли (и связанных с ней показателей) как
функции цели,
результаты исследований использованы в практике управления
предприятиями.
Научная новизна и основные научные положения, защищаемые в диссертации, могут быть представлены следующим образом.
Основной научный результат исследования представлен разработкой
методики использования различных функций цели во внутрифирменном
планировании для оценки их влияния на результаты прогнозных решений.
Теоретико-методологической основой методики является обоснование
вывода того, что глобальная функция цели экономической стратегии
развития предприятия - достижение конкурентных преимуществ - и
показатель прибыли являются звеньями одной цепи в системе
функционирования и развития предприятия: достижение конкурентных
преимуществ способствует росту прибыли, которая обеспечивает
финансирование реализации нововведений по повышению конкурентных
преимуществ. Процесс повторяется на новом уровне деятельности
предприятия. Определенный ряд финансово-экономических
количественных показателей, в основе которых лежит прибыль (чистая
прибыль, остаток чистой прибыли и их дисконтированные величины,
ЧДД), и используемых при стратегическом, долгосрочном планировании
деятельности и развития предприятия в качестве функции цели,
обеспечивают максимизацию формирования основных плановых
результатов. Это соответствует и достижению определенного уровня
конкурентных преимуществ предприятия, который количественно
измерен быть не может. Использование других показателей
(рентабельность активов, коэффициент ликвидности и др.) приводит к ухудшению планируемых результатов (в разной степени) деятельности предприятия. Такой вывод получен на основе впервые проведенной серии расчетов на оптимизационной модели функционирования предприятия, в которой учитывались все основные стороны деятельности предприятия: производство продукции, ее реализация, воспроизводство основного и оборотного капиталов, финансовая деятельность.
Сформирована методика применения бизнес-планирования на основе экономико-математической модели в механизме управления процессом достижения конкурентных преимуществ предприятия (на основе стратегии снижения затрат, неинвестиционного развития (частично), оптимизации использования финансовых ресурсов и др.) и анализа применения во внутрифирмснномом планировании различных функций цели - от максимизации валовой прибыли до чистого дисконтированного дохода.
Осуществлен научно-методический технико-экономический и финансовый оптимизационный анализ и обобщение результатов исследования по оценке влияния различных функций цели на пятилетние планы деятельности промышленного предприятия с помощью проведения многовариантных расчетов бизнес-планов, которые позволили сформулировать методическое положение о приоритетности показателя прибыли (и связанных с ней показателей) как функции цели.
Даны научно-методические рекомендации использования
результатов исследований в практике управления предприятиями.
Теоретическая и практическая значимость результатов работы.
Теоретическое значение представленных в диссертации научных
результатов заключается в совершенствования процесса прогнозирования
и планирования деятельности предприятия в рамках основ теории и
методологии развития управления производственно-экономическими
системами, которые ориентированы на повышение эффективности
функционирования промышленных предприятий в условиях рынка.
Разработанные в диссертации научные положения способствуют
развитию системы целеполагания в управлении, обеспечивающей
повышение эффективности функционирования предприятия,
внутрифирменного планирования.
Практическая значимость работы очевидна. Исследования направлены на совершенствование внутрифирменного планирования.
Внедрение результатов исследования. Результаты исследований использованы в ФПГ «Сибагромаш» (Алтайский край, г. Рубцовск, предприятия сельскохозяйственного машиностроения).
Апробация работы осуществлялась на семинарах НГЛЭиУ. Основные положения и результаты диссертации представлены на Третьем всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (Москва, ЦЭМИ РАН, 9-11 апреля 2002 г.). По теме исследования опубликовано 4 работы (2 п.л.).
Структура диссертации. Работа объемом 132 страницы основного текста состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы в 110 наименований.
