Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования
деятельности организации в современных условиях 7
1.1. Методологические подходы к принципам и
методам планирования деятельности организаций 7
1.2. Классификация видов планирования 21
1.3. Сущность и необходимость бюджетирования при оперативном планировании деятельности предприятий 29 Глава 2. Разработка бюджетов для предприятий
различных организационно-правовых форм 42
2.1. Методика формирования системы экономической информации для бюджетирования 42
2.2. Оценка финансового состояния организации - необходимый этап процесса бюджетирования 61
2.3. Формирование операционного и финансового бюджетов 94 для исследуемых организаций
Глава 3. Методические рекомендации по формированию
системы бюджетирования 116
3.1. Организационные и информационные аспекты бюджетирования 116
3.2. Механизм оценки реализации бюджетов 137
Заключение 154
Библиографический список 160
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Планирование в рыночных условиях является одной из первичных функций управления. Руководство каждого экономического субъекта заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и распределении ресурсов . Эти цели достигаются при использовании планирования. В результате использования планирования у предприятий появляется возможность предусмотреть изменения внешней среды. Это возможно только опираясь на ситуационный подход к процессу планирования. В большей степени ситуационный подход реализуется при оперативном планировании. Одним из прогрессивных методов планирования является бюджетирование. Но в отечественной литературе бюджетирование представлено как метод финансового планирования. Систему бюджетирования необходимо рассматривать как систему оперативного планирования деятельности предприятий. Бюджеты должны охватывать все стороны деятельности предприятия. Главное преимущество бюджетирования как системы оперативного планирования заключается в том, оно приводит к скоординированному контролю всех хозяйственных операций.
Бюджетирование-это процесс обмена информацией. Качество разработки бюджетов и процесс их реализации зависят от информационного обеспечения и организационного построения системы оперативного планирования. Изучению преимуществ бюджетирования, трудностей связанных с его внедрением посвящено данное исследование
Различные аспекты данной проблемы получили решение в ряде научных трудов российских и зарубежных ученых: Балабанова И.Т., Балдина Л.В., Бланка И.А., Бернстайна Л., Бухалкова М.И., Волкова В.А., Горемыкина В.А., Го-ренбургова М.А., Данилочкиной Н.Г., Дикки Т., Ефимова А.И., Идрисова А.Б., Капелюк З.А., Коласса Б., Лычагина М.В., Мишенина А.И., Подольского В.И.,
Поукока М, Райана Б., Рожнова B.C., Севрука М.А., Скоуна Т., Смита Дж., Сы-роежина И.М., Фатхутдинова Р.А., Хана Д., Ясина Е.Г.
В теории планирования существуют различные подходы к бюджетированию. Но не все подходы предусматривают отраслевые и организационные особенности отечественных предприятий.
Цель и задачи исследования. Целью проведенного автором исследования является обобщение теоретических положений и развитие методических и организационных аспектов бюджетирования деятельности предприятий, адаптированных к условиям современной экономики и учитывающих особенности процесса бюджетирования на предприятиях различных организационно-правовых форм.
В соответствии с поставленной целью исследования были определены и решались следующие задачи:
1. Определение места и значения бюджетирования в системе планирования.
2. На основе анализа существующих подходов изучение принципов ,видов и методов планирования.
3. Выявление основных проблем оперативного планирования в современных условиях и обоснование направлений совершенствования.
4. Разработка сценария планирования, учитывающего особенности современных условий хозяйствования.
5. Разработка системы экономической информации для бюджетирования.
6. Систематизация особенностей бюджетирования на предприятиях различных организационно-правовых форм.
Предметом исследования диссертационной работы являются теоретические, методические и организационные аспекты разработки системы оперативного планирования на основе применения бюджетирования.Объектом исследования послужили три предприятия различных организационно-правовых форм. Выбор объекта исследования обусловлен тем, что данные предприятия имеют организационные, правовые особенности.
Теоретическая и методологическая основа исследования. При изучении вопросов теории и практики бюджетирования автор опирался на труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные планированию деятельности предприятий. Исследование основывалось на системном подходе к решению поставленных задач с использованием различных методов таких как наблюдение, сравнение ,анализ и синтез.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:
-предложены принципы бюджетирования ;
-усовершенствована классификация видов планирования;
-дана авторская трактовка содержания процесса бюджетирования деятельности предприятий и обоснована необходимость совершенствования планирования в современных условиях;
-предложена методика формирования системы экономической информации для бюджетирования;
-показаны место и роль финансового анализа в процессе разработки бюджетов;
-разработан сценарий бюджетирования для различных предприятий;
-предложена сравнительная характеристика информационного обеспечения этапов бюджетного планирования различных организаций;
-разработан механизм анализа отклонений фактических результатов деятельности от бюджетов;
-предложен показатель для оценки существенности отклонений. Практическая значимость результатов исследования определяется тем, что реализация внесенных автором предложений позволит улучшить систему планирования деятельности организаций. Основные положения диссертации могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам "Управленческий анализ "/ Финансовый менеджмент "," Планирование деятельности предприятий".
Апробация исследования. Результаты исследования были применены при финансовом планировании следующих организаций: ООО "Артлина Трейдинг
Компани", представительства "Валене Групп Корпорейшин", ООО "А-Т-Трейд". По теме диссертации автором опубликовано семь статей.
Исследование проблем теории и практики планирования определило структуру и логику диссертационного исследования. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения , библиографического списка.
В первой главе обосновывается необходимость бюджетирования и его место в системе планов, сформулированы принципы, методы и виды планирования.
Во второй главе характеризуется финансовое состояние , сформирована система экономической информации и составлены бюджеты для объектов исследования.
В третьей главе предложены подходы к организации бюджетирования на предприятиях различных организационно-правовых форм, разработан сценарий бюджетирования, предложена методика анализа отклонений и оценки их существенности.
В заключении обобщены результаты исследования и сформированы выводы.
