Содержание к диссертации
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ИНТЕГРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И ИХ РОЛЬ В РАЗВИТИИ
ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ 8
Экономическая сущность понятия вертикальная интеграция .. 8
Развитие интеграционных процессов в пищевой отрасли 32
Зарубежный опыт агропромышленной интеграции 38
Проблемы применения стратегии вертикальной интеграции
в агропромышленном комплексе 51
Выводы 62
Глава 2. ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОДХОД К
УПРАВЛЕНИЮ КОРПОРАЦИЯМИ В ПИЩЕВОЙ ОТРАСЛИ
РОССИИ 67
Стратегическое развитие предприятий в условиях вертикальной интеграции 67
Особенности корпоративного управления в отрасли 75
2.3. Системный анализ корпораций 88
Выводы 106
Глава 3. МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ПОТОКОВ
КОРПОРАЦИИ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 108
Задачи формирования системы управления интегрированными структурами 108
Разработка концептуальных подходов к управлению потоками 114
Планирование и организация производственных процессов
в корпорации 122
3.4. Управление финансовым потоком корпораций 136
Выводы 151
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 153
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 155
ПРИЛОЖЕНИЯ 164
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Управление деятельностью корпораций является актуальной проблемой для нынешнего этапа развития российской экономики, поскольку происходит активный процесс формирования сложноструктурированных хозяйствующих субъектов, в том числе отраслевого, межотраслевого и межрегионального уровней.
Современное положение в отечественной пищевой промышленности, характеризующееся сохранением глубоких кризисных явлений, предполагает использование разнообразных экономических механизмов и мер для эффективного преодоления кризиса. Одним из путей восстановления продовольственного потенциала России является использование возможностей интеграции предприятий в корпорации, объединенные технологическими связями и продовольственным рынком.
Между тем приватизация пищевых перерабатывающих предприятий способствовала дальнейшему обособлению отечественных участников продовольственного рынка. Ввиду масштабного сокращения производства перед страной впервые за послевоенные десятилетия встала проблема сохранения экономической продовольственной безопасности. [32]
Таким образом, в настоящий момент чрезвычайно актуальна задача эффективного использования интеграции для возрождения и развития агропромышленного сектора российской экономики.
Все это обусловило выбор темы диссертации и основные направления исследования.
Степень разработанности темы. Существенный вклад в изучение проблем корпоративного управления и интеграционных процессов в экономике внесли И. Ансофф, X. Виссема, П. Друкер, Р. Коуз, П. Ларанж, К. Прахалад, М. Портер, А. Стирикленд, А. Томпсон, О. Уильямсон, К. Эрроу и др. Среди российских исследований необходимо выделить труды Л.И. Абалкина, А.Л. Гапоненко, B.C. Бильчака, Д. Васильева, П.В. Забелина, Н.И.
Иванова, М.И. Кныша, Ю.С. Маточкина, Б.З. Мильнера, М.И. Туган-Барановского, Г.М. Федорова, А.В. Чиянов, В.Н. Цуглевич и др.
Различные аспекты развития агропромышленных комплексов и интеграционных процессов рассматривали в своих работах С.Н. Гречанок, Е.Л. Драчева, А.В. Коршунов, СВ. Киселев, A.M. Либман, В.В. Милосердов, Е.П. Никифорова, Е.С. Оглоблин, ЯШ. Паппэ, В.А. Петров, П.Д. Половинкин, Д.И. Рылько, О.А. Родионова, Е.В. Серова, В.Я. Узун, М.Л. Ходурский, И.Г. Хабарова и др.
Однако анализ научной литературы и современного практического опыта свидетельствует о том, что имеется еще целый ряд нерешенных проблем в области управления корпорациями национальной экономики.
Цель и задачи исследования. Целью настоящего исследования является разработка принципов и методологии формирования системы управления интегрированными корпоративными объединениями пищевой отрасли на основе потоковых подходов.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы следующие научные задачи:
- Определить сущность интеграционных процессов в
промышленности.
Провести ретроспективный анализ развития интеграционных процессов в пищевой промышленности, оценить их эффективность и определить оптимальный вариант интеграции, используя зарубежный и российский опыт.
- Определить направления стратегического развития организации в
условиях вертикальной интеграции.
Исследовать структурные схемы управления корпорациями и предложить организационно-экономическую модель управления деятельностью корпоративного объединения, основанного на потоковом подходе.
- Разработать схемы управления основными потоками корпорации, к
которым относятся, прежде всего, производственный и финансовый потоки.
- Проанализировать организацию производственных процессов в корпорациях пищевой отрасли.
Предмет исследования: организационно-экономические аспекты формирования и функционирования интегрированных корпоративных структур.
Объект исследования: интегрированные корпоративные структуры пищевой промышленности.
Теоретической и методической основой диссертационной работы служат научные труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам рыночной и переходной экономики, вопросам корпоратизации и интеграции, развития пищевой промышленности, законодательные акты и другие нормативно-правовые и методические документы по проблемам конкуренции и монополизма.
Информационную базу исследования составляют статистические данные государственной статистики РФ. В работе анализируются конкретные показатели, наиболее адекватно отражающие специфику рассматриваемых вопросов. Возникающие гипотезы проверялись на конкретных примерах с целью установления типичности, универсальности конкретных выводов, возможности их применения на практике, а также соответствия общетеоретическим положениям.
Для решения поставленных задач в диссертационной работе использовались математико-статистические методы, моделирования экономических процессов, факторный анализ, а также основные положения общей теории систем.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
Предложен авторский подход к исследованию интеграционных процессов, позволяющий сделать вывод о применении принципов вертикальной интеграции как эффективного пути динамичного развития пищевой отрасли.
Определены стратегические направления роста корпоративных структур.
Обоснована модель интеграции предприятий пищевой промышленности на основе выравнивания экономических интересов в системе организационно-экономических отношений.
Предложена модель стратегического управления корпорацией с учетом выделения бизнес-процессов и основных потоков (производственного, финансового и др.).
Сформулированы требования к формированию эффективной системы корпоративного управления и предложена структура управления мясоперерабатывающей корпорацией.
Разработана методология исследования и оценки основных потоков корпорации (производственного, финансового и др.).
Предложена система планирования и организации производственных процессов на базе бизнес-процессов и технологических цепочек.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации диссертации ориентированы на широкое применение разработанной методики оценки эффективности механизма корпоративного управления в России, призванной стабилизировать конкурентную среду и снизить риски хозяйственной деятельности в пищевой промышленности.
Материалы диссертации могут быть использованы также в учебном процессе в высших учебных заведениях при изучении таких дисциплин, как основы предпринимательства, экономика предприятий, основы менеджмента, корпоративный менеджмент.
Основные положения диссертации, выводы и рекомендации были обсуждены на Всероссийской научно-практической конференции и в статьях, опубликованных в сборниках ВЗФЭИ и экономических журналах.
Апробация результатов исследования. Результаты исследования были использованы мясоперерабатывающими предприятиями АПК «Черкизовский» при разработке стратегии расширения своего сегмента рынка с учетом рыночного потенциала.
Публикации. Основное содержание диссертационной работы изложено в 5 публикациях общим объемом 1,35 п.л., которые отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.
Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, содержит рисунки и таблицы.
