Содержание к диссертации
Введение 3
1. Теоретико-методологические аспекты антикризисного реинжениринга 10
1.1. Понятие кризиса и антикризисного реинжениринга 10
1.2. Жизненный цикл предприятия и антикризисное воздействие на него 26
1.3. Направления и механизмы антикризисной реструктуризации производственной базы предприятия 44
2. Многоуровневый механизм экономического кризиса современной российской экономики и антикризисный реинжениринг предприятия 58
2.1. Механизм кризиса на микро и мезо уровнях экономики 58
2.2. Кризисный механизм и его алгоритм на уровне предприятия 95
2.3. Антикризисный реинжениринг как система мер оздоровления предприятия 111
Заключение 137
Список литературы 152
Приложение 174
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Нет, и в принципе не может быть экономики, которая не подвергалась бы периодически кризисным процессам различной глубины в той или иной форме. Кризис является не просто болезнью, но и необходимой ступенью развития. Преодолевая кризис, хозяйственное образование поднимается тем самым на качественно новую ступень развития, если кризис оказывается действительно преодоленным, а не заглушённым, отсроченным и т.п.
Подлинное преодоление экономического кризиса предполагает фундаментальную реструктуризацию производственно-хозяйственного образования, начиная с процесса производства, организационно-управленческой структуры, подбора и расстановки кадров и завершая маркетингом и стратегией научно-технического и социально-экономического развития.
Подобная фундаментальная реструктуризация хозяйственного образования, прежде всего, в виде фирмы, получила в последнее время название реинжениринга.
Реинжениринг применим не только к здоровым предприятиям с целью повышения их конкурентоспособности и поднятия их деятельности на качественно более высокий уровень, но и кризисным предприятиям с целью их именно фундаментального оздоровления, а не только улучшения финансовых показателей и преодоления ситуации предбанкротства или самого банкротства.
В 1998г. доля убыточных предприятий в российской экономике доходила до 52%. В настоящее время она снизилась примерно до 40%, частично за счет улучшения экономической конъюнктуры за последние годы, частично - в результате ликвидации особо больных предприятий, в число которых попало много и таких, которые можно было бы оздоровить при осуществлении из эффективной реструктуризации.
Доля действительно кризисных предприятий в современной России на порядок больше доли убыточных предприятий и достигает 80-85% хозяйствующих субъектов страны, поскольку многие прибыльные предприятия имеют уровень рентабельности близкий к уровню инфляции или ниже его, их прибыли не хватает на выплату всех обязательств, в том числе по налогам и кредитам, они вынуждены балансировать на грани банкротства.
Для преодоления массового кризиса российских предприятий они должны быть подвергнуты глубокой реструктуризации системного порядка, иначе говоря - антикризисному реинженирингу. Исследование его проблем весьма актуально для экономической науки и хозяйственной практики, особенно для современной России, где подавляющее большинство предприятий находятся в кризисном состоянии, балансируя на грани банкротства.
Разработанность проблемы. Термин «антикризисный реинжениринг» является новым, внедренным соискателем для компактного, но одновременно и емкого понятия глубокой антикризисной реструктуризации предприятия (организации).
Глубокой, антикризисной реструктуризации экономики, в том числе и системного порядка, посвящено много фундаментальных и научно-прикладных работ отечественных и зарубежных экономистов. Многие из этих работ могут быть в полной мере отнесены к антикризисному реинженирингу, хотя их авторы и не употребляют этот термин.
Среди отечественных ученых наибольший вклад в разработку проблем антикризисной реструктуризации экономики внесли А.Г. Александров, М.Д. Аистова, Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, И.Ю. Беляева, Л.П. Белых, В.В. Букреев, А.Г. Бокачева, А.Н. Бородулин, Н.И. Брагин, Д.В. Валовой, О.М. Вовченко, В.В. Григорьев, М.Б. Жернакова, А.В. Даниленко, О.М. Дюжилова, М.Р. Ефимова, Е.А. Евстифеева, О.Ю. Кириллова, К.А. Кирсанов, Э.М. Короткое, В.И. Кошкин, И.К. Ларионов, П.В. Малиновский, М.Г. Масевич, Б.Л. Межиров, С.Н. Меркушов, В.А. Никольская, Ю.П. Орловский, Е.А. Павлодский, Ю.Н. Панов, Е.В. Павлова, А.И. Семенихин, Б.В. Сребник, Т.А. Старшинова, О.Н. Титаев, А.В. Тихомирова, Е.М. Тренеков, Э.А. Уткин, М.А. Федотова, Т.П. Чекменева, В.А, Шмелев, Н.И. Яблокова и др.
Среди зарубежных авторов, имеющих фундаментальные труды в области антикризисной реструктуризации предприятий, следует отметить Р. Адамса, Л. Альтмана, М. Альберта, Ю. Брингхема, С. Брюса, Дж. К. Ван Хорна, Л. Гапенски, М. Макконелла, М. Мексона, Р. Пиндайка, Ш. Пратта, Д. Рубинфельда, С. Форели, Г. Харрисона, Л. Харриса и др.
Несмотря на наличие большого количества фундаментальных и прикладных научных работ в области антикризисного управления предприятием и экономикой в целом, некоторые проблемы антикризисной реструктуризации не получили достаточного освещения, в частности следующие:
-совокупность прямых и обратных связей между кризисными процессами, протекающими на макро-, мезо-, и микроуровнях, и учет этих связей в антикризисной реструктуризации предприятия;
-системный характер антикризисной реструктуризации
предприятия, охватывающий все важнейшие стороны его деятельности, начиная с технико-технологической и кончая организационно-управленческой и маркетинговой;
-применение антикризисной реструктуризации предприятий в уникальных условиях российской экономики;
- взаимосвязь антикризисного управления и реинжениринга;
-государственная политика в отношении кризисных предприятий.
Предмет исследования - экономические отношения, возникающие в процессе воздействия на кризисные процессы в экономике предприятия во взаимосвязи с кризисными и антикризисными процессами на макро- и мезоуровнях экономики.
Объект исследования - кризисная ситуация и ее динамика в современной российской экономике на всех ее уровнях с позиций экономического оздоровления типичного кризисного предприятия, возможные пути и методы такого оздоровления.
Цель исследования - раскрыть экономическую сущность, пути и методы применения антикризисного реинжениринга для экономического оздоровления кризисных предприятий в условиях современной России.
Цель исследования конкретизируется в его задачах:
-раскрыть экономическую сущность и уточнить формулировку антикризисного реинжениринга;
-выявить комплекс наиболее характерных особенностей антикризисного воздействия на жизненный цикл предприятия в современных условиях;
-определить направления и раскрыть механизмы антикризисной реструктуризации производственной базы предприятия;
-раскрыть механизмы кризиса на макро - и мезоуровнях экономики в ракурсе его воздействия на кризисный процесс на её микроуровне;
-определить механизм кризиса и алгоритм его развёртывания на производственном предприятии в условиях переходного периода;
-разработать систему антикризисного реинжениринга предприятия применительно к современным российским условиям.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных учёных, занимавшихся проблемами антикризисного управления экономикой на всех его уровнях.
В процессе исследования применялись научные методы системного подхода, экспертных оценок, обобщения, статистических группировок, прогнозирования, моделирования и др.
Эмпирическую базу исследования составили статистические и другие информационные источники, экспертные заключения, нормативно правовые документы, материалы хозяйственной практики, бухгалтерская документация промышленных предприятий.
Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:
- введено в научный оборот понятие антикризисный реинжениринг; -жизненный цикл предприятия, носящий многоуровневый характер,
представлен как звено в системе экономических циклов и обосновано антикризисное воздействие на предприятие с учётом этих циклов;
-смоделирована структура основных направлений антикризисной реструктуризации производственной базы предприятия;
-раскрыто взаимопереплетение механизмов кризиса на макро- и мезоуровнях экономики;
-определён механизм кризиса и его алгоритм на уровне производственного предприятия;
-разработан комплекс мер по применению антикризисного реинжениринга на производственном предприятии.
Основные положения диссертации, выносимые на защиту, заключаются в следующем:
- раскрыт многоуровневый механизм кризиса российской экономики в ракурсе его влияния на кризисный процесс на предприятии, определены алгоритмы генерирования кризиса на всех уровнях экономики с выделением субъективного и объективного факторов;
- раскрыта иерархическая система циклов экономической жизнедеятельности с выделением в ней жизненного цикла предприятия, уточнено соотношение узкого и широкого значения понятия государственного регулирования экономики, сформированы универсальные закономерности циклического развития экономических структур, а также закономерности развития жизненного цикла предприятия, разработана модель бескризисного и эффективного развития
предприятия за счёт рационального структурирования циклов его жизнедеятельности;
-уточнено понятие антикризисного реинжениринга, определены возможности его использования, построена модель фокусировки внимания в ходе анализа причин и механизмов кризисных состояний в деятельности предприятия при целевой установке на антикризисный реинжениринг;
-классифицированы направления антикризисной реструктуризации производственной базы предприятия, построена модель структуры этих направлений, а также модель ресурсного обеспечения реструктуризации производственной базы предприятия, выделены и раскрыты два механизма активизации инвестиционных ресурсов - механизмы денежной и непосредственной активизации;
-антикризисный реинжениринг представлен как система мер экономического оздоровления предприятия, выделены его последовательные системы, предложены механизмы применительно к каждой из них.
Практическая значимость работы. Основные положения, выводы и научно-практические разработки, содержащиеся в диссертации, могут использоваться в дальнейших исследованиях проблем антикризисного управления предприятием, в процесс антикризисного реинжениринга производственных предприятий, а также в преподавании ряда экономических дисциплин.
Апробация результатов исследования. Основные положения, выводы, разработки соискателя апробированы в следующих основных формах:
- в виде ряда публикаций в научных изданиях;
-в деятельности торгово-промышленной палаты РФ по подготовке проектов законодательно-нормативных документов в области антикризисного управления в реструктуризации предприятий;
- в процессе оздоровления отдельных кризисных предприятий;
-в преподавании некоторых учебных дисциплин.
Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложения в виде статистических и аналитических таблиц.
