Содержание к диссертации
Введение 3
ГЛАВА I. Корпоративные структуры промышленности — качественно
новые образования постиндустриального развития 9
ТНК - производственное ядро глобализации мировой экономики 10
Взаимоперемещения инвестиционных ресурсов - объективное условие расширения мирохозяйственных связей
отечественных компаний 34
ГЛАВА II. Адаптация российских крупных промышленных
компаний к современным условиям хозяйствования 53
2.1. Тенденции развития российских корпоративных
структур в 1990-2003 гг 55
2.2. Повышение конкурентоспособности компании — важнейшее условие
успешности ее функционирования в рыночной среде. 70
ГЛАВА III. Совершенствование организационно-управленческой
деятельности отечественных интегрированных
корпоративных структур промышленности 87
Апробированные мировой практикой концепции управления, приемлемые для российских компаний 90
Рекомендации по совершенствованию форм и методов управления государственной корпоративной структурой
в условиях рыночных отношений. 109
Заключение 135
Список литературы. 144
Приложения 154
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Переход к рыночной системе хозяйствования остро поставил вопрос о повышении конкурентоспособности как производимых товаров, так и предприятий, отраслей и экономики страны в целом. Изучение этого вопроса показывает, что успешность его решения во многом, если не в решающей степени, зависит от уровня адаптации деятельности крупных корпоративных структур к рыночным условиям хозяйствования. Мировая практика доказала, что национальный капитал развитых стран стал конкурентоспособным, что особенно важно в условиях глобализации, и пробил себе дорогу на мировой рынок только потому, что он базируется на крупных корпоративных объединениях: При этом обращают на себя внимание корпорации, опирающиеся на сложные наукоемкие системы (предприятия химии, спецхимии, материалов,.элементной базы электроники;
и.т.д.).
Анализ ретроспективы и тенденций развития в постсоветском периоде отечественных интегрированных корпоративных структур (ИКС) с позиции их адаптации к современным условиям хозяйствования позволяет констатировать, что их количественные и качественные характеристики далеко неадекватны их экономическому и экспортному потенциалу, что в немалой степени замедляет процесс их равноправного и достойного участия в мирохозяйственных связях.
Сформировавшийся в годы централизованного планирования стереотип: придание приоритетности развитию техники и технологии и второстепенной роли другому элементу производственного процесса. — организации производства и управлению, с переходом к рыночным методам хозяйствования окончательно изжил себя. Современный уровень науки, техники и средств; коммуникаций, общеобразовательный . и профессиональный уровень персонала создали реальные предпосылки для нового качественного развития организационно-управленческой
деятельности. Ее регулярное совершенствование, оперативная адаптация к постоянно меняющейся внешней и внутренней среде бизнеса стали одним из важнейших аспектов функционирования современных преуспевающих компаний.
За последнее десятилетие отечественная экономическая наука достаточно обогатилась знаниями в области организационно-управленческой деятельности.
Среди публикаций по указанной тематике, заслуживающей достойного внимания,, следует указать труды: Алана А. Тейта, Александрова А.В., Алексеевой М.М., Андрианова В.Д., Булатова А.С., Буренина А.Н., Виханского О.С., Градобитовой Л.Д., Грузинова ВЛ., Даниельса П.В., Даниеса Дж., Долгова СИ., Качалиной Л.Н., Кашина В., Кравцовой В.И., Левера В.Ф., Линдерта П., Лукашука И.И., Маури Д., Окрут З.М., Портера М., Постоленко М.Л:, Радеба Ли, Родрика Д., Рыбалкина В.Е., Фатхутдинова? Р.А., Фишера Г., Шишкова Ю.В. и других.
Рекомендуемые положения в основном предназначаются для-применения корпоративными структурами с частным капиталом. Правда, многое из них может быть взято на вооружение и государственными промышленными компаниями. Однако специфика их системы менеджмента и предназначения - удовлетворять в основном потребности внутреннего рынка (за исключением компаний оборонно-промышленного комплекса) требует дополнительных исследований. Они должны быть, как нам представляется, нацелены на выдачу рекомендаций не только для1 полноправного встраивания в рыночные отношения, но и для расширения своих мирохозяйственных связей и достойного вхождения на внешние рынки.
Практически не исследованы вопросы организационно-управленческой деятельности наукоемких корпоративных структур. Дискуссионными вопросами является степень участия в них государства, формы и методы их взаимосвязи с частными корпоративными структурами и выхода на внешние
рынки. Поиску ответов на эти вопросы и посвящено настоящее исследование.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию форм и методов управления государственными научно-производственными структурами в условиях рыночного хозяйствования.
Реализация данной цели в свою очередь обусловила постановку и решение следующих задач:
изучить предпосылки, требования, формы и каналы расширения мирохозяйственных связей корпоративных структур;
выявить тенденции развития российских корпоративных структур после перехода на рыночные методы хозяйствования;
сформулировать принципы, предпосылки и целесообразность формирования отечественных интегрированных корпоративных структур;
изучить широко апробированные мировой практикой концепции и инструментарий управления интегрированными корпоративными структурами на предмет их приемлемости со стороны отечественных компаний;
структурировать в соответствии с требованиями программно-целевого подхода формы и методы управления государственной промышленной компанией, функционирующей в условиях рыночных отношений;
обосновать и выделить меры по совершенствованию системы управления государственным научно-промышленным комплексом, сформированным в результате слияния в него самостоятельно работающих профильных предприятий страны;
произвести пофакторный учет результатов и затрат и определить экономическую эффективность от применения рекомендуемых мер по совершенствованию управления единым унитарным научно-производственным объединением.
Объектом исследования являются промышленные интегрированные корпоративные структуры зарубежных стран и России с конкретизацией на примере крупнейшего научно-производственного объединения медицинской промышленности, включающего в своем составе 14 фармацевтических предприятий страны.
Предметом исследования является совокупность теоретических и практических аспектов, определяющих формирование эффективной системы организационно-управленческой деятельности крупных компаний, позволяющей достижение ими высокой конкурентоспособности.
Теоретической и методологической базой исследования послужили основные положения теории менеджмента и маркетинга, теории интеграционно-системных преобразований, некоторые положения социологической и психологической наук, результаты научных исследований ведущих зарубежных и отечественных ученых в области стратегического? менеджмента и принятия управленческих решений, а также конкурентоспособности компаний. Теоретические построения основывались: на изучении трансформации и развития мирохозяйственных связей, обусловленных разворачиванием і процесса глобализации мировой экономики.
Научная новизна исследования.
В ходе исследования:
выявлены тенденции развития российских корпоративных структур в постсоветский период, раскрыты предпосылки и целесообразность, а также сформулированы принципы формирования: новых интегрированных структур;
обоснована необходимость повышения конкурентоспособности отечественных государственных промышленных корпораций как важнейшее условие успешности их функционирования в рыночной среде и предпосылка расширения мирохозяйственных связей;
систематизированы широко апробированные мировой практикой концепции и инструментарий менеджмента с позиций их приемлемости отечественными компаниями;
разработаны рекомендации — с применением программно-целевого подхода - по совершенствованию форм и методов управления промышленной корпоративной структурой;
разработаны меры поэтапной реализации адекватной системы управления промышленными компаниями* с конкретизацией применительно к государственному научно-производственному объединению фармацевтической отрасли промышленности;
произведен пофакторный учет результатов и затрат реорганизации; путем слияния 14 ведущих государственных фармацевтических предприятий в единый г унитарный научно-производственный комплекс и определена экономическая эффективность от применения рекомендуемых мер.
Практическая значимость работы.
Систематизированный инструментарий менеджмента успешно функционирующих зарубежных корпораций, структурированные в соответствии с требованиями программно-целевого подхода формы и методы управления крупной компанией, а также разработанные рекомендации по совершенствованию организационно-управленческой деятельности могут быть востребованы отечественными корпоративными структурами как с частным или смешанным, так и с полностью государственным капиталом при формировании своей конкурентоспособной стратегии и создании реальных предпосылок для занятия достойных позиций на внешних рынках сбыта.
Отдельные положения и рекомендации могут быть использованы в
учебно-методических пособиях для освещения тематики
конкурентоспособности государственных промышленных компаний, форм и методов управления их стратегическим развитием в условиях конкурентной среды.
Реализация и апробация результатов исследования.
Разработанные в работе положения и рекомендации были отражены в "Концепции реорганизации путем слияния предприятий по производству медицинских иммунобиологических препаратов" и Уставе ФГУП НПО "Микроген", утвержденных Министерством здравоохранения Российской Федерации в 2002 году. Некоторые предложения нашли практическое воплощение при формировании и дальнейшем совершенствовании организационной структуры управления НПО. Отдельные идеи, соображения и предложения были обнародованы в цикле передач на телеканале "ТВЦ", посвященному развитию отечественной высокотехнологической промышленности (2003г.). Положения диссертационного исследования были опубликованы в монографии "Конкурентоспособность промышленных корпоративных структур" (М.: "Хлебпродинформ", 2003г., 7,8 у.п.л.), статье "Новые подходы к управлению производством медицинских иммунобиологических препаратов в России" (журнал "Экономика и финансы", №18, 2004г., 0,2 у.п.л) и разделе электронных публикаций Интернет-ресурса "" (2004г., 1 у.п.л.).
Структура и объем диссертации.
Работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, включающей 137 трудов отечественных и зарубежных ученых и специалистов и приложения. Диссертация изложена на 153 страницах, содержит 9 таблиц и 5 рисунков.
