Введение к работе
Актуальность темы исследования. . При централизованной экономике с хозяйственным механизмом, обусловившим невосприимчивость производства к техническим нововведениям, промышленные предприятия не испытывали потребности ни во внедрении новой техники (им это бшю экономически невыгодно), ни в применении новых технологий управления.
Переход к рыночным отношениям , представляющий собой, по существу, этап постепенного разгосударствливания управления экономикой, обусловил возникновение двух факторов, поставивших большинство промышленных предприятий в совершенно непривычные для них условия:
-
распад многолетних хозяйственных связей.
-
реальная самостоятельность в выборе курса действий.
Взаимодействие двух названных факторов нарушило осноеы прошлой монопольной стабильности предприятий - фондируемое снабжение и гарантированный сбыт. Появилась необходимость "производить то, что продается, а не продавать то, что производится". Новые условия потребовали применения рыночных подходов к управлению производственно-сбытовой деятельностью.
Проблемы, стоящие перед предприятиями в новых экономических условиях, можно разделить на два блока:
-
Проблемы сиюминутного выживания.
-
Проблемы перспективного развития.
Решение первого блока проблем требует знания рынка, состояния предприятия в данный момент времени, и связано с оперативной выработкой, оценкой и принятием текущих решений. Второй блок проблем требует аналитической работы по прогнозированию ситуации, в которой может оказаться предприятие в ближайшие несколько лет, определения генеральной цели предприятия в этих условиях и путей ее достижения с учетом его потенциальных возможностей и влияния на него внешней среды.
Проблемы первого блока с учетом медленного развития конкуренции пока могут решаться руководством предприятий. Что касается второго блока проблем, то их решение требует привлечения квалифицированных специалистов различного профиля, владеющих научными основами рыночной экономики. Однако квалифицированными менеджерами подавляющее большинство предприятий в настоящее время не располагает. Такое положение вещей предполагает развитие сети консультационных фирм, разрабатываниях по ааказам предприятий прог-
- 4 -раммы их развития в новых условиях, что означает формирование сферы научного бизнеса как качественно новый этап в развитии связи науки с производством.
Долью диссертационного исследования является разработка методических основ определения обшей стратегии и маркетинговой политики предприятия на базе формирования научного бизнеса в период перехода к рыночным отношениям.
Цель исследования предопределила постановку и решение следующих задач:
исследование положительного к отрицательного опыта функционирования традиционных к новых отечественных форм связи науки с производством;
анализ зарубежного опыта становления и развития наиболее прогрессивных научно-производственных структурных образований;
характеристика научного консультирования как разновидности консультационного бизнеса;
определение методических подходов к разработке стратегии развития предприятий;
разработка организационно-методических основ создания на предприятиях маркетинговых систем;
характеристика практических результатов реализации методики разработки стратегической программы предприятия на среднесрочную перспективу;
изложение практических рекомендаций по изменению структуры управления предприятием при создании маркетинговых систем.
Предметом исследования являются органиаационно-методические проблемы стратегического и маркетингового планирования деятельности отечественных предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям.
Объектом исследования послужил машиностроительный завод, специализирующийся на выпуске оборудования для перерабатывавших отраслей агропромышленного комплекса.
методология и методика исследования. Методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории управления, организационных связей науки с производством, стратегического и маркетингового планирования, законы и нормативные акты Российской Федерации и Украины. В работе использованы, в частности, научные труды А. Е. Варшавского, И. И. Герчиковой, ЛИЕвенко, В. С. Кабакова, Р. Б. Кисина, Ю. Л. Лит-
- s -виненого, Б. 3. Мильнера, К.Ф. Пузыни, А. Р. Стерлина, И. В. Тулина, Л. U. Чистова, У. Кинга, Д. Клиланда, Ф. Котлера, Т. Питерса, Р. Уотер-мена, В. ХЬйера.
В диссертации нашли применение методы программно-целевого управления, логического и экономического анализа, экспертных оценок.
Научная новизна исследования состоит в разработке предложений по формированию стратегии развития промышленнш предприятий в условиях перехода к рынку с использованием зарубежного опыта, в ходе которой:
обоснована неадекватность традиционных отечественных форм научно-производственной интеграции рыночным основам нового хозяйственного механизма;
исследован зарубежный опыт создания и функционирования кауч-ко-производственных структур, который может быть применен в стране с учетом отечественной специфики;
обоснована необходимость и эффективность создания сети консультационных фирм в сфере промышленности;
разработан методической подход к созданию стратегических программ развития отечественных предприятияй в условиях экономической реформы с учетом зарубежного опыта;
предложен организационно-методический подход к созданию на отечественных предприятиях промышленных маркетинговых систем.
Практическая значимость работы. Методические разработки, выполненные в диссертации, могут послужить основой для разработки стратегических программ развития предприятий, а также для создания на предприятиях маркетинговых систем, включающих службу маркетинга и ее методическое обеспечение.
Апробация результатов исследования. Основные научно-методические положения диссертационного исследования нашли применение при разработке Стратегической программы развития, а также Программы создания и развития службы маркетинга Смелянсгаэго машиностроительного завода, которые приняты к внедрению на данном предприятии.
По результатам исследования опубликовано еосємь статей.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения.
