Двухоценочные модели управления проектными рисками Ещенко, Роман Викторович

Введение к работе

Актуальность темы. Динамические изменения экономической среды, в которой функционируют современные предприятия являются источником различных по своей природе предпринимательских рисков. Под риском в управлении проектами часто понимают вероятность неполучения запланированного результата с заданным уровнем качества и в обусловленные сроки. Природа рисков достаточно разнообразна, но анализ причин неудачной реализации проектов показал, что основной является нехватка ресурсов или времени. Параметры ресурсного обеспечения и временные границы, как правило, закладываются на стадии еще предпроектной подготовки, тем самым подтверждая положение о том, что причины успешной или неудачной реализации проекта заложены изначально в нем самом еще на стадии предварительного планирования. То есть, на стадии планирования необходимо предусмотреть необходимые компенсационные мероприятия и принять адекватные организационно-управленческие решения, но для этих целей необходимо иметь информацию о характере и природе потенциальных рисков. Это делает необходимым осуществлять учет рисков, возникающие в ходе реализации проекта, на стадии планирования, оценивать, желательно количественно, их влияние на его результаты с целью компенсации неблагоприятных условий. Весь комплекс мер по учету, оценке и компенсации проектных рисков реализуется в рамках методологии управления рисками. Методы учета и оценки рисков достаточно многообразны и успешность их применения во многом зависит от правильной классификации, предполагающей учет природы риска.

Проблема изучения процесса управления проектными рисками нашла отражение в работах А.В. Алешина, Т. Бачкаи, В.Н. Буркова, А.В. Воронцовского и др. Но анализ современного состояния проблемы показал, что учет риска осуществляется на основе агрегирования причин его возникновения, когда степень риска выступает как некая интегральная характеристика, определяющая неблагоприятное влияние внешней экономической среды. В тоже время для более качественного управления рисками достаточно часто возникает необходимость раздельного учета влияния рисков различной природы на результат реализации проекта, то есть возникает задача дифференциации рисков. Таким образом, недостаточно исследованы задачи, в которых анализируется одновременное влияние несколько видов рисков. Весьма важным аспектом рассматриваемой проблемы является учет влияния двух видов проектных рисков - временной (риск невыполнения работы в срок) и стоимостной (риск превышения стоимости работы). Наличие значительного числа работ с временными и стоимостными рисками приводит к риску для всего проекта или программы (превышение сроков реализации проекта, либо затрат на его реализацию).

Следовательно, актуальность темы диссертационной работы определяется необходимостью разработки эффективных моделей управления проектными решениями на основе дифференциации рисков с выделением двух, наиболее значимых, видов проектных рисков - временного и стоимостного.

Основные исследования, получившие отражение в диссертации, выполнялись по планам научно-исследовательских работ:

федеральная комплексная программа «Исследование и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения»;

госбюджетная научно - исследовательская работа «Разработка и совершенствование моделей и механизмов внутрифирменного управления».

Объект исследования. Система управления подготовкой и реализацией строительных проектов.

Предмет исследования. Модели и алгоритмы управления процессом подготовки и реализации строительных проектов.

Цель и постановка задач исследования. Целью диссертации является разработка комплекса моделей, повышающих эффективность управления проекта на основе учет влияния двух видов проектных рисков - временного (риск невыполнения работы в срок) и стоимостного (риск превышения стоимости работы).

Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач:

1. 1. Анализ существующих моделей управления рисками.

   2. Дать постановка задачи управления продолжительностью и стоимостью реализуемых проектов, когда продолжительность проекта и (или) стоимость реализации проекта превышает установленные заказчиком срок и бюджет.

   3. Построить двухоценочную модель управления проектными рисками для случая последовательно, последовательно-параллельно и параллельно-последовательно выполняемых работ.

   4. Предложить двухоценочная модель управления проектными рисками, когда технологическая взаимосвязь работ задается агрегируемым графом.

   5. Разработать модель управления проектными рисками по времени.

   6. Разработать алгоритм для сетей общего вида и линейной зависимости уровня риска работ от величины снижения продолжительности и затрат.

   Методы исследования. В работе использованы методы системного анализа, математического программирования, теории графов.

   Научная новизна результатов работы состоит в следующем:

   1. 6. 1. Дана постановка задачи управления продолжительностью и стоимостью реализуемых проектов, когда продолжительность проекта и (или) стоимость реализации проекта превышает установленные заказчиком срок и бюджет, при выполнении всех работ с низким уровнем риска. В этом случае приходится переводить часть работ в режим работы со средним или даже высоки уровнем риска

         2. Разработана модель управления проектными рисками по времени, позволяющая минимизировать число работ проекта выполняемых со средним уровнем риска в пределах договорных сроков (длины критического пути) и в рамках выделенного бюджета, и предложен эвристический алгоритм на основе модификации метода сетевого планирования, в котором коэффициенты целевой функции делятся на равные части.

         3. Построена двухоценочная модель управления проектными рисками для случая последовательно, последовательно-параллельно и параллельно-последовательно выполняемых работ, позволяющая минимизировать число работ, выполняемых со средней степенью риска по временным и стоимостным параметрам; показано, что в этом случае целесообразно применение метода ветвей и границ при этом для получения оценки снизу числа среднерисковых работ оценивается минимальное число среднерисковых работ по времени, не обращая внимания на стоимость, затем аналогично поступаем с оценкой снизу числа среднерисковых работ по стоимости; сумма этих значений дает нижнюю оценку числа среднерисковых работ.

         4. Предложена двухоценочная модель управления проектными рисками, когда технологическая взаимосвязь работ задается агрегируемым графом, что позволяет минимизировать число работ, выполняемых со средней степенью риска по временным и стоимостным параметрам.

         5. Для случая сетей общего вида и линейной зависимости уровня риска работ от величины снижения продолжительности и затрат предложен итерационный алгоритм, на каждом шаге которого решается задача решается задача определения разреза минимальной пропускной способности в сети из критических работ.

         Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами, расчетами на примерах, производственными экспериментами и проверкой разработанной системы при внедрении в практику управления строительных организаций.

         Практическая значимость и результаты внедрения. На основании выполненных автором исследований разработаны модели и алгоритмы, позволяющие осуществлять управление двумя видами проектных рисков - временным (риск невыполнения работы в срок) и стоимостным (риск превышения стоимости работы).

         Разработанные модели используются в практике работы ООО УК «Жилпроект» (г. Воронеж), ОАО «Воронежский домостроительный комбинат».

         Модели, алгоритмы и механизмы включены в состав учебного курса «Исследование операций при моделировании социально-экономических систем», читаемого в Воронежском государственном архитектурно-строительном университете.

         Основные положения, выносимые на защиту:

         1. 6. 5. 1. Постановка задачи управления риском, продолжительностью и стоимостью реализуемых проектов, когда продолжительность проекта и (или) стоимость реализации проекта превышает установленные заказчиком срок и бюджет.

                  2. Двухоценочную модель управления проектными рисками для случая последовательно, последовательно-параллельно и параллельно-последовательно выполняемых работ.

                  3. Двухоценочная модель управления проектными рисками, когда технологическая взаимосвязь работ задается агрегируемым графом.

                  4. Модель управления проектными рисками по времени и стоимости для сетей общего вида.

                  5. Итерационный алгоритм для сетей общего вида и линейной зависимости уровня риска работ от величины снижения продолжительности и затрат.

                  Соответствие паспорту специальности. В соответствии с формулой специальности 05.13.10 - «Управление в социальных и экономических системах», в диссертации разработаны вопросы математической и методологической основы учета рисков в процессе реализации проектов с учетом отраслевых особенностей, ориентированные на повышение эффективности управления на основе развития и использования методов теории управления и принятия решений.

                  В соответствии с целью, задачами и полученными научными результатами проведенное исследование соответствует следующим пунктам паспорта специальности: 4. Разработка методов и алгоритмов решения задач управления и принятия решений в социальных и экономических системах. 9. Разработка проблемно-ориентированных систем управления, принятия решений и оптимизации экономических и социальных систем.

                  Апробация работы. Основные результаты исследований докладывались и обсуждались на 64-67-й научно-технических конференциях по проблемам архитектуры и строительных наук (г. Воронеж, 2009-2012 гг.); Х международная научно-техническая конференция «Современные сложные системы управления» (г. Старый Оскол, 2012 г.); Международная молодежная конференция «Математические проблемы современной теории управления системами и процессами» г. Воронеж, 2012 гг.); конференция "Управление в технических, эргатических, организационных и сетевых системах" (УТЭОСС-2012), (г. Санкт-Петербург, 2012 г.).

                  Публикации. По теме диссертации опубликовано 15 научных работ, в том числе 10 работ опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК РФ. Всего лично автором по всем работам выполнено 45 с.

                  Личный вклад автора в работах, опубликованных в соавторстве, состоит в следующем: в работах [1], [4], [14] автору принадлежит постановка задачи управления продолжительностью и стоимостью реализуемых проектов; в работах [3], [6], [7] - двухо- ценочную модель управления проектными рисками для частных случаев; в работах [2], [5], [10] - двухоценочная модель управления проектными рисками, когда технологическая взаимосвязь работ задается агрегируемым графом; в работах [8], [12], [11] - модель управления проектными рисками по времени; [13], [15] - итерационный алгоритм для сетей общего вида.

                  Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы из 187 наименований и приложений. Общий объем работы составляет 158 страниц машинописного текста, включая 53 рисунка, 63 таблицы и три акта внедрения на трех страницах.

                  Похожие диссертации на Двухоценочные модели управления проектными рисками

                  

                  Модели и алгоритмы формирования штрафов при управлении экологическими и техногенными рискамиГолев Сергей Александрович

                  Модели поддержки принятия решений при управлении проектами в условиях конкуренции, угрозы кризисов и рисковТолкач, Михаил Васильевич

                  

                  Модели и алгоритмы поддержки принятия решений при управлении региональным и муниципальным долгом на основе анализа рисковИстомин, Николай Алексеевич

                  

                  Система поддержки принятия решений при управлении риском банкротства предприятияТелипенко, Елена Викторовна

                  

                  Управление рисками в пореформенной российской экономике Морыженков Владимир Алексеевич

                  

                  Управление рисками при производстве пожарной техникиСай Василий Валерьевич

                  

                  Управление риском в коммерческих банках Усачева Александра Евгеньевна

                  

                  Управление инвестиционными рисками на основе лизинга Струнилин Павел Викторович

                  

                  Экономико-организационное управление кредитным риском Дроздова Анна Владимировна

                  

                  Управление профессиональным риском в чрезвычайных ситуацияхБессонов Владимир Петрович