Введение к работе
Актуальность темы исследования связана с необходимостью совершенствования хозяйственного механизма крупных диверсифицированных комплексов, выпускающих сложную наукоемкую продукцию военного, стратегического назначения малыми сериями. Наличие различных по уровню научного, производственного, кадрового потенциала подразделений, участвующих в выпуске конечного продукта в рамках государственного заказа, предопределяет необходимость корректировки управленческого цикла на основе совершенствования методов планирования мелкосерийного производства.
При стандартизации параметров уровня новизны, надежности, качества примененных основных и вспомогательных материалов наибольшее значение в качестве не жестко детерминированной переменной приобретает фактор труда и, следовательно, задачи нормирования труда с учетом специфики мелкосерийного производства. Огромное значение приобретают не внешние целевые ориентиры, а параметры организации производства, обеспечивающие мониторинг затрат и качества труда для повышения конкурентоспособности товаров. В данной ситуации значительно актуализируются вопросы разработки методического инструментария совершенствования планирования на основе нормирования труда, позволяющего повысить возможности мелкосерийного производства как при постоянной, так и при модифицированной ассортиментной концепции.
Стоящие перед предприятиями оборонной промышленности задачи повышения конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции требуют изменения подходов к управлению трудозатратами на основе анализа состояния системы нормирования, особенностей организации и технологии производства и реализуемых стратегий развития. Так как контроль трудозатрат обеспечивается традиционными методами, ориентированными на постоянство показателей выпуска, видов технологии и сырья, а кадровая составляющая эффективности постоянно возрастает, требуется пересмотр методических и теоретических положений контроля трудозатрат по различным периодам времени, что возможно путем разработки концепции мониторинга трудозатрат.
Степень научной разработанности темы. Проблематикой научного управления занимались такие ученые, как В.Г Афанасьев, Н.Т. Абрамова, А.А. Годунов, Н.Д. Бахрах, Д.Н. Марков, М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, A.А. Пoпoв, У.Mоррис, Ю.А. Тихомиров, И.П. Шадрин, Р.А. Фатхутдинов, В.В. Репин, В.Г. Елиферов, И. Ансофф, П. Друкер, Р. Каплан, H. Минцберг и другие.
Информационные технологии управления производством и мультиагентные системы планирования анализировались в трудах ученых: Д.А. Гаврилова, Е.Б. Фролова, Р.Р. Загидуллина, А.Н. Нестеровой, В.Д. Ногина, Р.А. Будника, В.В. Куминова, А.К. Мазурина, В.А. Виттих, П.О. Скобелева, А.В. Иващенко, М.В. Андреева, В.Н. Леньшина, В.В. Куминова, Д.Р. Казанского, И.В. Миндалева и др.
Вопросы планирования на предприятии исследовались Е.М. Златорунской, Т.Б. Хачетловой, А.И. Ильиным, В.К. Ильдеменовым, Р. Акоффом, В. К. Фальцманом, А. Томпсоном, Дж. Формби и др. Основное внимание уделялось планированию, как элементу внутрифирменного управления и контроля в работах таких авторов как М.И. Бухалков, Л.П. Владимирова, Н.Н. Грибанова и др.
Бюджетирование как система оперативного планирования деятельности организации изучалось в работах Б.А. Ананжоловой, Е.А. Бадокиной, Н.В. Ружанской, В.В. Бочарова, В. Бримсона, Д.Д. Антоса, А.А. Васильева, Н.А. Ермакова, А.Ю. Карминского, М.А. Берлина, Ю. Вебера, Х. Гельделя, У. Шеффера, С.А. Агапцова, А.И. Мордвинцева, П.А. Фомина, Л.С. Шаховской, Л.И. Кошкина, А.И. Ильина, В.А.Куксова и др.
Проблемы производственного планирования исследовали М.И. Бухалков, И.Т. Балабанов, Л.В. Тюленев, Э.А. Третьяков, С.Н. Гринева, Ю.А. Еленева, Л.Ю. Лищинский, Т.Р. Ильина и другие ученые.
Вопросы организации производства получили широкое освящение в трудах Н.Л. Зайцева, В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара, В.И. Титова, Л.Я. Аврашкова, В.В. Адамчука, О.В. Антоновой, О.Г. Туровец, Б.Ю. Сербиновского, Н.И. Новицкого, Г. Вейе, У. Геринга, И.Н. Иванов, В.Б. Родионов, М.И. Бухалкова, Э.И. Крылова, В.М. Власовой, Е.А. Горбашко, М.В. Радзиевского, Л.Я. Аврашкова, В.В. Адамчука, В.Г. Золотогорова, И.М. Петровича, Р.П. Атаманчука, О.И. Волкова, О.В. Девяткина, Н.С. Сачко, В.К. Скляренко, В.М. Прудникова и др.
Проблемы нормирования труда и мониторинга изучались в работах М.И. Бухалкова, В.В. Бородиной, Е.Б. Колбачева, Е.В. Новик, Т.А. Колбачевой, Е.А. Кобец, М.Н. Корсакова, А.И. Рофе, И.Л. Зайцева, М.Н. Титова, С.В. Мейен, Ю.А. Шрейшера, Л.Н. Красновой, М.Ю. Гинсбурга и многих др.
При наличии множества самостоятельных подходов к данной области исследования, по нашему мнению, наименее изученными являются вопросы корректировки первичных подсистем, связанных с факторами производства, в данном случае – с личным фактором, с учетом специфики типа мелкосерийного производства. Так большинство вопросов нормирования труда решено применительно к крупносерийному и массовому видам производства, особенности нормирования применительно к мелкосерийному производству нуждаются в дальнейших исследованиях.
Это еще раз подтверждает актуальность темы исследования и позволяет определить цель, задачи, объект и предмет исследования.
Цель диссертационного исследования - развитие теоретических и методических основ организации труда при планировании мелкосерийного производства сложной продукции.
Исходя из сформулированной цели, в работе были поставлены следующие задачи исследования:
анализ существующей теоретической базы внутрипроизводственного планирования в системе управления производственными процессами;
проведение сравнительного анализа производственных систем микроэкономического уровня, концепций управленческого цикла и его корректировка в процессе совершенствования методов планирования мелкосерийного производства;
выявление основных направлений повышения эффективности внутрифирменного планирования;
раскрытие особенностей условий и технологий планирования мелкосерийного производства на предприятиях радиоэлектроники и средств связи оборонно-промышленного комплекса;
обоснование возможностей и перспектив развития мелкосерийного производства радиоэлектронного оборудования и средств связи в интересах оборонно-промышленного комплекса на основе алгоритмов оптимизации трудозатрат;
обоснование методики повышения эффективности организации труда в мелкосерийном производстве на основе оптимизации нормирования и мониторинга трудозатрат;
разработка методических рекомендаций по нормированию труда по критерию новизны и сложности товара;
разработка методических рекомендаций по совершенствованию контроля выполнения норм трудозатрат в мелкосерийном производстве;
совершенствование методики оптимизации целевой себестоимости в радиоэлектронной промышленности с учетом изменения трудозатрат;
разработка методических рекомендаций по планированию распределения накладных расходов при мелкосерийном производстве.
Предмет исследования - совокупность методов и практических приёмов совершенствования организации труда в системе планирования мелкосерийного производства специализированной продукции.
Объектом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе совершенствования подсистемы организации труда при планировании мелкосерийного производстве на предприятиях радиоэлектроники и средств связи оборонно-промышленного комплекса.
Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных ученых, обосновавших концептуальные положения в области теории организации производства, теории систем, теории управления производством. Методологическую основу исследования составляют диалектический метод, системный и синергетический подход, методы логического и сравнительного анализа, синтеза, декомпозиции, группировки и обобщения, методы наблюдения, аналогии и количественного анализа, аналитические и прогностические методы. Информационной основой исследования являются материалы предприятий, научно-исследовательских институтов и организаций, научных и периодических изданий.
В качестве результатов исследования на защиту выносятся следующие научные положения:
-
Комплексная классификация видов и элементов внутрипроизводственного планирования должна учитывать динамику управленческого цикла и системный характер организации производства.
-
В основе повышения эффективности мелкосерийного производства и в оптимизации затрат на сложные инновационные виды продукции лежит мониторинг трудозатрат и нормирование труда.
-
Совершенствование норм труда для планирования мелкосерийного производства сложной продукции возможно на основе системы корректирующих повышающих и понижающих коэффициентов.
-
Планирование затрат труда при мелкосерийном производстве методом интервальной целевой себестоимости следует осуществлять с учетом изменения трудоемкости.
-
Система вариативного распределения накладных расходов, основанная на применении фиксированных коэффициентов, установленных в рамках имеющихся методов для условий стабильного ассортимента.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 135 наименования, 9 приложений, 36 таблиц и 33 рисунка. Объем работы составил 197 страниц печатного текста. Работа выполнена в соответствии с п. 11 (Разработка методов и средств планирования и управления производственными процессами и их результатами) паспорта специальность 05.02.22.- Организация производства (промышленность), (экономические науки).
Первая глава «Место внутрипроизводственного планирования в системе управления производственными процессами» посвящена анализу роли планирования и системного характера динамики управленческого цикла.
Во второй главе «Особенности условий и технологий планирования мелкосерийного производства на предприятиях радиоэлектроники и средств связи оборонно-промышленного комплекса» дан сравнительный анализ производственных систем микроэкономического уровня и состояния развития, и динамического планирования мелкосерийного производства радиоэлектронной продукции и средств связи в интересах гражданской и оборонной промышленности.
В третьей главе «Методические аспекты повышения эффективности организации труда при планировании мелкосерийного производства на предприятиях радиоэлектроники и средств связи оборонно-промышленного комплекса» анализируются возможности нормирования труда в повышении эффективности мелкосерийного производства, значение мониторинга трудозатрат в повышении эффективности организации труда, даны методические рекомендации по совершенствованию контроля выполнения норм в мелкосерийном производстве и по формированию целевой себестоимости с учетом оптимизации трудозатрат, а также методы корректировки накладных расходов при мелкосерийном производстве сложной продукции оборонно-промышленного комплекса.
