Содержание к диссертации
Стр.
Введение 4
Раздел 1 теоретические основы управления текстильным предприятием как продуцентом и потребителем
потоков 15
Глава 1. Эволюция подходов к управлению текстильными
предприятиями 15
Глава 2. Организация управления потоковыми процессами 44
Глава 3. Характеристика организации управления потоковыми
процессами текстильных предприятий 75
Раздел 2 Организация управленческой среды текстильных
предприятий 95
Глава 4. Обеспечение системного единства потоковых
процессов в управлении предприятием 95
Глава 5. Обеспечение системного единства документированной
информации 130
Раздел 3 Организационно-экономическая модель потоковых
процессов текстильных предприятий 158
Глава 6. Параметры организационно-экономической модели
объекта управления 158
Тлава 7. Учетно-финансовые потоки производственного
процесса исполнения заказов на текстильную
продукцию 181
Глава 8 Характеристика сбытовых процессов текстильных
предприятий ,. 202
Глава 9 Характеристика закупочных процессов текстильных
предприятий 221
Раздел 4 Инструменты и методы эффективного управления
потоковыми процессами 251
Глава 10. Оптимизация внутрипроизводственного движения
материальных потоков 251
Глава 11 Нормирование как инструмент координации внутрипроизводственного перемещения
материальных потоков 270
Глава 12 Разработка и реализация сбытовой стратегии
текстильного предприятия 299
Глава 13 Организация управления закупочными процессами
текстильных предприятий 327
Заключение 348
Библиографический список 351
Приложения 371
Введение к работе
Реформирование экономических отношений в странах бывшего социалистического содружества оказало заметное негативное влияние и на российскую текстильную промышленность. Распад политической системы изменил ресурсное обеспечение текстильных предприятий и затруднил сбыт текстильной продукции, как в рамках, так и за границы Российской Федерации. Такие особенности обеспечения предприятий оборотными средствами, как использование преимущественно заемного оборотного капитала, большая доля производственных запасов в структуре оборотных фондов и высокая степень зависимости скорости оборота от конъюнктуры рынка, при сокращении сбыта привели к росту доли ненормируемых оборотных средств, то есть, к уменьшению контролируемости процесса движения капитала. Отсутствие долгосрочных инвестиций в последние годы приводит к тому, что в отрасли уменьшилось количество и качество научных разработок, затормозился инновационный процесс. После приватизации подавляющего большинства текстильных предприятий изменились отношения собственности: капитал оказался в частной собственности, а организация управления этой собственностью все еще имеет общественный характер. Помимо этого, повышается динамизм экономических процессов, и существующие инструменты и методы организации управления в промышленности становятся мало эффективными.
Актуальность исследования обусловлена следующими
обстоятельствами: внешняя среда предприятий текстильной промышленности подверглась значительным изменениям, отмечается усиление роли динамических составляющих в формировании и развитии отношений с контрагентами; в большинстве регионов сократился
платежеспособный спрос на отечественные текстильные изделия, что привело к необходимости постоянных изменений структуры текстильного производства; изменилась роль государства в регулировании деятельности текстильных предприятий; повысилась роль взаимодействия текстильных предприятий с поставщиками ресурсов и потребителями готовой продукции; усиливаются интеграционные процессы. В этих условиях существующие инструменты и методы организации управления ориентированы на координацию использования отдельных ресурсов, но не на организацию потоковых, динамических процессов, поэтому они не позволяют предприятиям эффективно действовать в новых условиях.
Проблемы развития текстильной промышленности - это отражение общих проблем функционирования организационно-экономического механизма промышленности, обеспечивающего производство и распределение общественного продукта. Эффективность экономики зависит от степени разрешённости проблем оптимизации материальных, финансовых, информационных потоковых процессов общественного производства и обращения в народном хозяйстве в целом. В последние годы значительно изменилось российское законодательство, регулирующее деятельность предприятий, которое теперь нацелено на приведение норм и правил хозяйствования к мировым стандартам. В современной экономике России все заметнее становятся интеграционные процессы в отрасли, поскольку собственники предприятий заинтересованы в совместном решении всего комплекса снабженческих, производственных и сбытовых проблем. При этом изменяется характер перемещения предметов общественного производства и распределения готовой продукции. Такие серьезные изменения хозяйствования экономических субъектов требуют пересмотра теоретических основ организации управления.
Мировой опыт управления промышленным производством свидетельствует об эффективности использования логистических подходов,
направленных на обеспечение экономического, организационного, технологического и информационного единства потоковых процессов, сопровождающих общественное производство.
Теоретические основы организации управления потоковыми процессами разрабатывались П. Камере, Д. Бауэрсоксом, Дж. Хескеттом, М. Портером, Дж. Шерманом, Ю. Мергансом, В. Хофманом, Дж. Стоком. Среди отечественных ученых в этом направлении проводят исследования С.А.Уваров, В.ИСергеев, А.И.Семененко, С.В.Саркисов, В.Е.Николайчук., Л.Б.Миротин, Ы.Э.Ташбаев. В последние годы активно ведутся научные исследования логистических процессов в российской экономике. Особенно заметны труды таких ученых как Д.Д.Костоглодов, В.Н.Дегтяренко, М.Е.Залманова, А.М.Гаджинский, М.Д.Ветлугин, З.В.Брагина, М.Л.Ершова, Ю.М.Неруш, О.А.Новиков, Б.К.Плоткин, В.М.Пурлик, Л.Ю.Русалева, А.А.Смехов. Следует однако заметить, что упоминания об исследованиях возможности применения инструментов координации потоковых процессов в отношении организации управления текстильным производством в литературе встречаются крайне редко. Развитие процессного подхода в управлении требует разработки методологии управления, основанной на управленческих отношениях, выраженных в приемах и методах труда, создающих управленческие потоки.
Существующие методы подготовки и реализации управленческих решений сформировались в рамках традиционной организации управления, которая декларировала принцип координации самих факторов производства, а не их динамичного перемещения. Такой подход в условиях быстро изменяющейся внешней среды не обеспечивает эффективного управления. Дискретность управленческого процесса с одной стороны и непрерывность производственного процесса - с другой, приводят к тому, что эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятий и их объединений снижается.
Все это определяет необходимость исследования проблем управления потоковыми процессами в части научного обоснования принимаемых целевых решений по отношению к ним. Требуется выявить и структурировать проблемы оптимизации потоков, а затем наметить пути их разрешения для эффективной адаптации текстильных предприятий и их объединений к динамике внешних процессов.
Теоретической основой исследования являются научные работы отечественных и зарубежных ученых в области классической теории управления и ресурсной концепции развития производства в условиях рынка.
Методологический инструментарий исследования базировался на диалектических методах познания, обеспечивающих комплексный и объективный характер исследования потоковых процессов в текстильной промышленности. Использованы такие методы как исследование операций; прогностика; метод восхождения от абстрактного к конкретному: метод сравнительного анализа и системный подход, позволяющий интегрировать ту или иную циклическую деятельность в систему на основе принципов методологии общей теории систем. С помощью экономико-математических методов решена задача оптимизации внутри-производственных потоков и их координации с исходящим материальным потоком. Методы системного анализа положены в основу декомпозиции функций управления потоковыми процессами. Для выявления тенденций развития отрасли использованы методы экономического анализа.
Целью настоящей диссертационной работы явилось развитие теоретико-методологических основ управления текстильным предприятием на базе логистической концепции управления.
Для достижения названной цели был поставлен и решен комплекс взаимосвязанных теоретических, методологических и практических задач, основными из которых явились:
исследование тенденций развития потоковых процессов в текстильной промышленности, обобщение опыта организации управления ресурсными потоками на предприятиях отрасли;
развитие теоретических основ управления потоковыми процессами текстильных предприятий;
анализ природы, характера и особенностей формирования управленческой среды промышленного предприятия;
совершенствование технологии управления потоковыми процессами на основе обеспечения согласованной работы специалистов с использованием комплекса взаимосвязанных функциональных обязанностей;
моделирование потоков управленческих процедур при профессиональной подготовке специалистов на основе тренингов и специальных обучающих программ;
разработка методического обеспечения координации внутрипроизводственного материального потока;
разработка методики формирования и реализации сбытовых и закупочных стратегий предприятия.
Объектом настоящего диссертационного исследования является текстильное предприятие как эколого-социально-экономическая система, рассматриваемая в качестве потребителя и продуцента материальных, энергетических, финансовых и информационных потоков.
Предмет исследования определен как процессы управления
закупочно-производственно-сбытовыми потоками текстильного
предприятия.
Диссертация представляет собой комплексное исследование и решение управленческих проблем, влияющих на адаптацию первичных и агрегированных звеньев текстильной промышленности к условиям рыночных экономических отношений. Она находится в ряду работ,
обеспечивающих концептуальное решение проблемы управления потоковыми процессами промышленного предприятия. Управление промышленным производством рассматривается нами как процесс целенаправленного воздействия на ресурсные, товарные, энергетические, информационные потоки с целью эффективного удовлетворения потребительского спроса. В работе поставлена и решена научная проблема организации приоритетно-целевой управленческой среды промышленных предприятий, охватывающей закупочно-производственно-сбытовые процессы и способствующей достижению предприятиями рыночных и производственных целей. Управленческая среда генерирует потоки управленческих процедур, которые определены в диссертации как организованная передача полномочий воздействия на управляемые потоки между обособленными элементами системы управления.
Научная новизна работы определяется следующими положениями, выносимыми на защиту:
Раскрыто содержание, определена сущность и предложена новая приоритетно-целевая организация управленческой среды текстильного предприятия на основе интеграции труда менеджеров, поддержанной системой документированной информации.
Сформулированы концептуальные основы управления предприятиями, особенностью которых является интеграция управленческих отношений в единый непрерывный поток в условиях иерархических многоуровневых модульных систем управления, что обеспечивает эволюционный переход к сетевым человеко-машинным (эргатическим) системам.
Произведена декомпозиция факторов, воздействующих на эффективность потоковых процессов в текстильной промышленности, отличительной особенностью которой является выделение групп структурных, рыночных факторов, факторов производительности и
факторов качества, что позволило разработать систему из 16 групп показателей, отражающих состояние закупочных, производственных, распределительных и складских процессов текстильных предприятий.
Предложено и теоретически обосновано использование в качестве критерия для оценки степени координации потоковых процессов текстильных предприятий минимизации отклонений параметров потоковых процессов от их оптимальных значений
Исследованы закономерности нарастания стоимости текстильной продукции при исполнении заказов разной величины, что позволило установить характер зависимости стоимостных параметров потока от размера заказанной партии готовых тканей. Выявлено, что при малых объемах заказа суровых тканей эта зависимость приближается к «логистической» функции, а при больших - соответствует линейной зависимости.
Выявлена взаимообусловленность управленческих решений, координирующих потоковые процессы из-за изменения издержек, на движение и использование ресурсов на разных уровнях управленческих систем, на основании чего предложена графическая модель противоречивых изменений издержек при управлении потоковыми процессами текстильного предпритяия. Уточнен механизм изменения этих издержек в ходе реагирования отдельных элементов системы управления текстильным предприятием на возмущающие воздействия внешней среды предприятия.
Предложена организационно-экономическая модель управленческой среды текстильного предприятия, требующая изменения технологии управления потоковыми процессами для обеспечения согласованной работы специалистов на основе комплекса взаимосвязанных функциональных обязанностей, профессиограмм и структурно-логических схем.
Разработана методика подготовки специалистов к работе во взаимодействии, базирующийся на моделировании потоков управленческих процедур, координирующих движение материальных ресурсов, незаконченной и готовой продукции.
Предложен научно-обоснованный подход к организации сбытовых, производственных и закупочных процессов текстильного производства с применения интегрированных управленческих отношений. В качестве их прикладной реализации разработаны: оптимизация производственной программы текстильного предприятия в соответствии со сбытовой стратегией; методика нормирования внутрипроизводственных материальных потоков; механизмы организации управления закупочными и сбытовыми процессами в текстильной промышленности.
Практическая значимость результатов исследований состоит в том, что инструменты и методы координации логистических потоков в текстильной промышленности обеспечивают повышение их конкурентоспособности, адаптацию к изменениям рыночной конъюнктуры. Формирование приоритетно-целевой управленческой среды на каждом предприятии или в объединении предприятий позволит в полной мере реализовать системный подход в управлении, будет способствовать нивелированию противоречий в системных, территориальных, межотраслевых, межличностных, функциональных управленческих отношениях. Эффект от интеграции управленческих отношений в поток проявляется в снижении трансакционных издержек, в повышении скорости реагирования управленческой системы на рыночные изменения, в сокращении количества ошибочных управленческих решений.
Полученные в ходе исследований теоретические выводы и практические предложения могут быть использованы на предприятиях с последовательно-параллельным типом движения материалов; имеющих непродолжительный цикл производства: выпускающих продукцию
крупными и средними партиями. Практическая организация управленческой среды предприятий предполагает инициативу руководителей, и реализацию результатов настоящего исследования в виде нормативно-методической документации, регламентирующей действия управленческого персонала при организационно-экономическом совершенствовании всего комплекса закупочных, производственных и сбытовых процессов; системы тренингов для подготовки персонала; системы информационного обеспечения управленческих процессов; специальных инструментов координации потоковых процессов.
Предложенные подходы позволяют сформулировать
производственную, закупочную и сбытовую стратегии промышленных предприятий, ориентированные на достижение рыночных целей. Использование предложений и методических рекомендаций позволит предприятиям текстильной промышленности с меньшими потерями адаптироваться к изменениям внешней среды.
Результаты внедрены в 4 промышленных организациях; использованы
Ивановским центром поддержки предприятий при выполнении договоров
по организации подразделений логистики на предприятиях города;
применялись Ивановским институтом поддержки малого
предпринимательства при организации обучающих семинаров по логистике для предпринимателей города; используются Ивановской текстильной академией в учебном процессе в виде методических рекомендаций к лабораторным работам по дисциплинам «Логистика» и «Организация производства», в процессе дипломного проектирования и в научных исследованиях студентов и аспирантов.
Основные положения диссертации докладывались и получили одобрение на международных и региональных конференциях в Москве («Актуальные проблемы управления» - международная научш-практическая конференция, 1999 и 2000гг., «Современные технологии и оборудование текстильной
промышленности (Текстиль -99)» - Всероссийская научно-техническая конференция, 2000г), Санкт-Петербурге («Реформирование предприятий как фактор экономической безопасности» - международная научно-практическая конференция, 2002г., «Рьшок товаров легкой промьппленности и перспективы его развития на современном этапе» - научно-практическая конференция, 2002), Костроме («Актуальные проблемы техники и технологии переработки льна и производства льняных изделий» - Международная научно-техническая конференция, 2000г.), Ярославле («Российские предприятия в процессе рыночного реформирования» - межрегиональная научно-практическая конференция, 2001г., предприятия России в транзитивной экономике», межрегиональная научно-практическая конференция, 2002г., «Хозяйствующий субъект: новое экономическое состояние и развитие» - международная научно-практическая конференция, 2003г.), Иванове («Теория и практика разработки оптимальных технологических процессов и конструкций в текстильном производстве» Международная научно-техническая конференция, 1997г., «Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности», 1999, 2000, 2002гг., «Традиции и перспективы подготовки торгово-экономических кадров в России. Формирование экономической культуры в условиях рыночных преобразований общества» — международная научно-практическая конференция, 2000г., «Проблемы экономики, управления, финансов и информационного обеспечения субъектов рыночного хозяйства России» - международная научно-практическая конференция, 2001г., «Проблемы управления социально-экономическим развитием региона»- международная научно-практическая конференция, 2001г., «Актуальные проблемы социально-экономического развития Ивановской области» - международная научно-практическая конференция, 2003г.)
Результаты настоящего исследования позволили внести существенный вклад в решение теоретических и практических проблем
совершенствования управления промышленными предприятиями и коммерческими организациями:
-в области теории — углубление и развитие теоретико-методологических основ управления текстильными предприятиями на основании логистической концепции;
- в области практики - разработка и внедрение в практику управления промышленными организациями рекомендаций по организационно-экономическому совершенствованию; применение современных инструментов и методов управления потоковыми процессами;
-в области подготовки специалистов для народного хозяйства -подготовка учебно-методических материалов для обучения студентов специальности 060800; профессиональная подготовка специалистов к эффективной организации управления; а также повышение квалификации руководителей и специалистов промышленных и коммерческих организаций.
Основные результаты исследований соискателя в области организации и управления промышленными предприятиями отражены в 60 публикациях общим объемом 30 п.л.. Основное содержание диссертации, полученные выводы и рекомендации опубликованы в 33 работах объемом 26,1 п.л., в том числе в двух монографиях, статьях в журналах, сборниках научных трудов, материалах научных конференций различных уровней.
Диссертация состоит из введения, тринадцати глав, объединенных в 4 раздела, заключения, библиографического списка и приложений. Общий объем диссертации составляет 370 страниц основного текста, включает 30 таблиц, 26 рисунков. Библиографический список состоит из 267 наименований.
