Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ С
ПОЗИЦИЙ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
КОНЦЕПЦИИ 10
Сущность организационной концепции управления хозяйственной деятельностью в промышленности 10
Сравнительная характеристика зарубежного опыта организации корпоративного сектора экономики 24
1.3 Проблемы формирования и развития корпоративной формы управления в
России 47
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО
ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА СИСТЕМЫ
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 54
2.1 Место и роль организационного механизма в системе корпоративного
у і іравления 54
Основные характеристики организационного механизма системы корпоративного управления 67
Организационное проектирование корпоративных структур в промышленности 94
3 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РАЗВИТИЕ
ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА СИСТЕМЫ
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 107
3.1 Совершенствование организационного механизма системы
корпоративного управления (на примере предприятий нефтяной
промышленности) 107
Комплекс организационно-методических процедур, направленных на решение специфических проблем функционирования организационного м^хаїшзма управления промышленными корпорациями 121
Повышение роли внутренних механизмов управления и контроля в
корпоративных образованиях 139
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 173
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 177
П РИЛОЖЕНЕНИЕ А - Структура органов управления ОАО
«Сибнефть» 187
Введение к работе
Актуальность темы исследования определяется необходимостью повышения эффективности корпоративного управления в промышленности на основе совершенствования принципов и методов формирования и развития организационного механизма, позволяющего наращивать управленческий потенциал корпорации с учетом состояния внутренних и внешних факторов повышения конкурентоспособности.
Корпоративные проблемы управления в промышленности - это один из главных аспектов, выдвинутых сегодня на передний план реалиями социально-экономической жизни в условиях глобализации мировой экономики. Крупное производство, используя «эффективность масштаба» и, так называемый, эффект «усреднения колебаний конъюнктуры», определяет сегодня важнейшие предпосылки и создает условия для победы в конкурентной борьбе.
В России формально присутствуют все необходимые элементы корпоративного управления, но в реальной деятельности принцип разделения прав собственности и управленческого контроля не признается, а также не признаются права профессионального менеджмента на управление корпорацией. В этой связи встает задача объяснить, почему организационный механизм системы корпоративного управления, эффективно функционирующий и развивающийся в экономически развитых странах, оказывается не в состоянии реализовать свою внутреннюю природу и свой потенциал в условиях российской корпорации.
В этой связи особую актуальность приобретают вопросы формирования и развития эффективного организационного механизма системы корпоративного управления, обоснование его сущности, структуры и принципов действия с учетом особенностей современной российской экономики.
Состояние изученности проблемы. В экономической литературе уделяется большое внимание проблемам формирования, функционирования
5 и развития акционерных обществ. Значительный вклад внесли такие крупные ученые, как И. Ансофф, Г. Саймон, Б. Карлоф, Т. Питере, О. Уильямсон, Р. Уотермен, Р. Голдсмит, А. Стерлин, Д. Норт, Р. Коуз и др.
Проблемам становления корпоративных структур в России посвящены многие работы современных ученых, таких как Д. Львова, И. Храбровой, И. Беляевой, М. Эскиндарова, Э. Короткова, Дж. Лафта, М. Ионцева, В. Шеина, А. Жуплева, А. Володина, С. Гальперина, М. Ильина, А. Тихонова, С. Кукуры, А. Радыгина и других авторов.
В трудах названных ученых поставлен и частично решен ряд важных теоретических и методологических вопросов, касающихся становления и развития корпоративного управления. Вместе с тем системные исследования в области теории и методики формирования организационного механизма системы корпоративного управления, особенностей его действия в российских корпоративных структурах и мотивации участников корпоративных отношений остаются наименее разработанными.
Объект исследования - корпоративные образования, функционирующие в различных отраслях промышленности.
Предмет исследования - принципы, методы и инструменты формирования и развития организационного механизма управления промышленными корпорациями.
Цель исследования заключается в разработке научных положений и методического обеспечения процесса формирования и развития эффективного организационного механизма управления корпоративными структурами в промышленности.
Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач диссертационного исследования:
- исследовать теоретико-методологические положения управления корпоративными образованиями на современном этапе развития экономики;
- обобщить зарубежный опыт создания и функционирования корпоративных структур и выявить основные проблемы становления и
развития корпоративной формы управления в промышленности России на основе современной организационной концепции;
- на основе исследования социально-экономической сущности
понятия корпоративное управление теоретически обосновать содержание и
структуру организационного механизма управления промышленными
корпорациями;
- разработать модель системы корпоративного управления,
структурированную по организационным иерархическим уровням;
- выявить основные характеристики организационного механизма
системы корпоративного управления;
- разработать комплекс организационно-методических предложений и процедур совершенствования организационного механизма системы корпоративного управления;
обосновать необходимость повышения роли внутренних механизмов управления и контроля в корпоративных образованиях
Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный и процессный подходы к решению проблемы повышения эффективности методов и инструментов формирования организационного механизма системы корпоративного управления, а также применение комплексной методологии и таких методов, как анализ и синтез, единство логического анализа и диалектического развития, моделирование, исторический подход, а также методы организационного развития и проектирования.
Теоретической базой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых, нормативные правовые акты Российской Федерации, а также материалы международных научно-практических конференций.
Информационной основой диссертации явились статистические данные Федеральной службы государственной статистики, материалы
7 исполнительных органов власти, отчетность корпораций. Кроме того, использована электронная информация с серверов сети «Интернет».
Научная новизна диссертационного исследования заключается в
разработке и обосновании теоретико-методического подхода, направленного
на повышение эффективности корпоративного управления в
промышленности на основе совершенствования принципов и методов формирования и развития организационного механизма, позволяющих реализовать его внутреннюю природу и наращивать управленческий потенциал корпорации с учетом состояния внутренних и внешних факторов повышения конкурентоспособности.
Научная новизна диссертационного исследования подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:
-систематизированы концептуальные подходы к исследованию интеграционных процессов в мировой и отечественной экономике и выполнен их сравнительный анализ; выявлены основные проблемы формирования и развития системы корпоративного управления в промышленности России с позиций современной организационной концепции, что позволило утверждать следующее - потенциальные преимущества акционерного типа капитала превращаются в реальные управленческие проблемы;
- на основе исследования социально-экономической сущности понятия корпоративного управления теоретически обосновано содержание и структура организационного механизма управления промышленными корпорациями; предложены методические подходы по формированию эффективной системы корпоративного управления с позиций исследования основных характеристик ее организационного механизма;
доказано, что корпоративное образование должно быть структурировано по организационным иерархическим уровням и ролям, складывающимся между участниками взаимоотношений в корпорации, что позволяет адекватно определять набор конкретных управленческих
8 действий для решения проблем; предложена модель корпоративного управления, которая должна строится на двух главных организационных принципах, а именно - принципе целостности корпорации и принципе признания значимости внешней институциональной роли корпорации в обществе;
- предложены методические подходы по формированию эффективной системы корпоративного управления с позиций исследования основных характеристик ее организационного механизма, предусматривающих оценку управленческого потенциала корпорации и определение возможностей его наращивания в зависимости от состояния внешних и внутренних факторов окружения;
- разработан комплекс методических предложений и процедур, направленных на разрешение специфических проблем функционирования организационного механизма управления корпоративным бизнесом и нацеленных на изменения внутренних взаимоотношений субъектов корпоративного управления.
Практическая значимость исследования состоит в возможности теоретического, методологического и прикладного применения его результатов и выводов при решении проблем функционирования и развития корпоративного сектора российской переходной экономики, в частности: в возможности использования методических положений для решения многочисленных проблем корпоративного управления; для оптимизации деятельности корпоративных структур реального сектора экономики; для организации управленческих процессов деятельности корпорации. Теоретико-методологические разработки диссертации направлены непосредственно на совершенствование систем корпоративного управления в различных отраслях промышленности.
Полученные результаты диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе при чтении таких дисциплин как: «Стратегический менеджмент», «Корпоративный менеджмент»,
9 «Антикризисное управление» студентам высших учебных заведений, а также в системе подготовки и переподготовки руководителей и специалистов предприятий.
Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах, в том числе: «Управление инновационно-инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России» (Орел, 2002 г.); «Системная модель российского общества XXI века и корректировка экономических реформ» (Орел, 2003 г.); «Экономика Росси: теория и практика возрождения» (Москва, 2004- 2005 г.); «Проблемы управлением развития рыночной экономики России» (Тверь 2003-2004); «Современный менеджмент как ключ к подъему экономики региона» (Орел, 2006 г.), а также на научных конференциях профессорско-преподавательского состава ВУЗов гг. Орла, Тулы, Смоленска, Твери (2003-2006).
Разработанные методики и рекомендации прошли внедрение в двух российских корпоративных структурах нефтяной отрасли промышленности в течение нескольких лет и показали свою жизнеспособность, повысив эффективность их управленческой деятельности.
Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 7 научных работах общим объемом 2,8 п.л., из них авторских - 2,5 п.л.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 203 наименования. Основная часть содержит 176 страниц, 2 таблицы, 40 рисунков.
