Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЦЕССОМ
ПРОЕКТИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ ПРОДУКЦИИ НА ПРО
МЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 8
1.1. Идентификация процессов проектирования и разработки
продукции 8
1.2. Методология управления процессом проектирования и
разработки продукции 21
1.3. Актуальные концепции и методы проектирования и разработки
продукции 36
2 АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ПРОЕКТИ
РОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ ПРОДУКЦИИ НА ПРОМЫШЛЕН
НЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 48
2.1 Организация процесса проектирования и разработки продукции
на промышленных предприятиях 48
Анализ планирования процесса проектирования и разработки продукции в ОАО «Лисма» и ОАО «Завод «Сарансккабель» 68
Организация и проведение контроля процесса проектирования и
разработки продукции на промышленных предприятиях 79
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ПРОЕК-
ТИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ ПРОДУКЦИИ НА ПРОМЫШ
ЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 88
3.1 Применение QFD - метода в целях повышения эффективности
управления процессом проектирования и разработки продукции 88
3.2 Моделирование процесса проектирования и разработки продукции
с использованием методологии IDEF0 107
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 120
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 130
ПРИЛОЖЕНИЯ 141
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современных условиях экономического хозяйствования управление процессом проектирования и разработки продукции служит одним из решающих факторов активизации конкурентных преимуществ российских производителей, укрепления их экономической самостоятельности и рыночных позиций.
В настоящее время Россия находится в тяжелом финансовом, экономическом и политическом положении, что негативно отражается и на управлении процессом проектирования и разработки продукции. Эффективное управление предприятия данным процессом зависит, прежде всего, от условий внешней и внутренней среды его существования, в том числе от требований и предпочтений потребителя, возможностей для их реализации, наличия доступа к материальным и финансовым ресурсам. Поэтому, для предприятий особенно важно своевременно выявлять и учитывать изменяющие потребности покупателей и как следствие, концентрировать ресурсы на приоритетных направлениях работ по проектированию и разработке продукции.
В связи с этим исследование вопросов процесса проектирования и разработки продукции является экономически необходимым и одновременно настолько важным, что их решение становится одной из ключевых проблем современного менеджмента. Все это определило актуальность темы диссертационной работы.
Состояние изученности проблемы. Вопросы управления процессом проектирования и разработки продукции стали рассматриваться в конце 1950-х годов. Значительный вклад в исследование проблем управления процессом проектирования и разработки продукции внесли такие зарубежные ученые как А.В. Шеер, М. Портер, Ф. Котлер, Л. Гелловэй, М. Стар, Р. Чейз, Р. Якобе, Н. Эквилайн, Б. Твисс и др.
В нашей стране накоплен научный и научно-практический опыт по данной проблеме в работах Г.Я. Гольдштейна, О.Г. Туровца, О.В. Аристова,
Н.И. Новицкого, Л.С. Бляхмана, Э.М. Короткова, Ю.В. Яковца, Л.М. Гатов-ского, Л.С. Барютина, А.И. Пригожина, Н.И. Лапина, Ю.А. Ушанова, Ю.В. Брагина, В.Ф. Королькова и других специалистов.
Несмотря на это, в настоящее время проблема управления процессом проектирования и разработки продукции предполагает наличия дополнительной теоретической базы. Значительные трудности ее решения обусловлены сложившейся в настоящее время ситуацией в экономике, а также снижением заинтересованности большинства товаропроизводителей в разработке продукции. Понимание важности данных проблем, а также объективные потребности в разработке теоретических и методологических аспектов управления процессом проектирования и разработки продукции свидетельствуют о необходимости и своевременности данного исследования.
Объектом исследования в диссертационной работе является система управления процессом проектирования и разработки продукции на промышленных предприятиях.
Предметом исследования являются проблемы управления процессом проектирования и разработки продукции на промышленных предприятиях.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических подходов и практических рекомендаций по управлению процессом проектирования и разработки продукции на промышленных предприятиях. Достижение поставленной цели предопределило решение следующих задач:
систематизировать существующие теоретические взгляды на процесс проектирования и разработки продукции, сложившиеся в отечественной и зарубежной науке;
исследовать содержание процесса проектирования и разработки продукции, а также требования, предъявляемые к нему, в соответствии с МС ИСО серии 9000-2000;
провести комплексный анализ практики управления процессом проектирования и разработки продукции на промышленных предприятиях;
разработать методические рекомендации по использованию методологии функционального моделирования процесса проектирования и разработки продукции;
подготовить рекомендации по применению QFD-метода для оптимизации инженерных, маркетинговых и конструкторских решений, принимаемых в процессе проектирования и разработки продукции.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам управления процессом проектирования и разработки продукции и данные периодических изданий по теме исследования, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций и семинаров.
Информационную базу исследования составили отчетные данные производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Лисма» и ОАО «Завод «Сарансккабель».
В процессе исследования использовались методы системного, морфологического, структурно-функционального, сравнительного, исторического анализа, статистические методы, анкетирование, методика функционального моделирования бизнес-процессов IDEF0.
Научная новизна исследования заключается в разработке методических подходов и практических рекомендаций по совершенствованию управления процессом проектирования и разработки продукции на промышленных предприятиях. Конкретные результаты, определяющие новизну проведенного исследования, состоят в следующем:
обоснован авторский подход к определению и содержанию процесса проектирования и разработки продукции на основе обобщения теоретических взглядов российских и зарубежных ученых на данную проблему (с. 11-18);
уточнена методология управления процессом проектирования и разработки продукции, в части законов, принципов и функций управления данным процессом (с. 25-29, 34-35);
- предложена и апробирована методика оценки степени процессной
ориентации менеджмента промышленных предприятий (с. 50-55);
- на основе методологии IDEF0 и QFD-метода реализован комплексный
и процессный подходы к управлению процессом проектирования и разработ
ки продукции (с. 89-90, 94-99, 103-105, 114-119).
Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных предложений по совершенствованию управления процессом проектирования и разработки продукции на промышленных предприятиях. Реализация на практике новых подходов к управлению процессом проектирования и разработки продукции, сформированных в работе, обеспечит повышение качества продукции и рост конкурентоспособности предприятий.
Результаты исследования частично внедрены на предприятиях ОАО «Лисма» и ОАО «Завод «Сарансккабель». Они могут быть использованы на других промышленных предприятиях. Отдельные положения диссертационной работы были внедрены в учебный процесс и используются в преподавании курса «Производственный менеджмент» и «Технология и организация производства» при подготовке менеджеров по специальности 061100 «Менеджмент организации» экономического факультета Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева.
Апробация результатов исследования. Теоретические и практические положения диссертации обсуждались и докладывались автором на: Республиканской научно-практической конференции «Формирование инновационной модели развития региона» (г. Саранск, 2003 г.), II Всероссийской научно-практической конференции «Качество и конкурентоспособность в XXI веке» (г. Чебоксары, 2003 г.), Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы развития и государственной поддержки малого бизнеса» (г. Саранск, 2003 г.), Всероссийской научной конференции, посвященной 10-летию создания Российского гуманитарного научного фонда (РГНФ) «Волжские земли в истории и культуре России» (г. Саранск, 2004 г.), Всероссий-
ской научно-практической конференции «Управление качеством: теория, методология, практика» (г. Саранск, 2004 г.).
Публикации. Положения и выводы диссертации изложены в 8 публикациях общим объемом 1,8 п. л., в том числе лично автора 1,7 п. л.
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 155 страниц машинописного текста, 19 рисунков, 20 таблиц, 10 приложений. Библиографический список включает 141 источник.
