Содержание к диссертации
Введение (с.4)
1. Теоретические аспекты процесса обновления ассортимента (с.8)
1.1. Товарная и инновационная стратегии, как основные категории ассор тиментной политики (с.8)
1.2. Анализ структуры процесса принятия решения об обновлении ассор тимента (с. 14)
1.3. Анализ классификаций и моделей выбора товарных и инновационных стратегий (с.23)
1.4. Анализ подходов к формированию концепции нового товара и выбору оптимальных вариантов обновления ассортимента (с.34)
2. Формирование товарной стратегии предприятия, как элемент процесса об новления ассортимента (с.45)
2.1. Алгоритм процесса разработки и принятия решения об обновлении ассортимента (с.45)
2.2. Классификация товарных стратегий в «Матрице товарных стратегий» (с.51)
2.3. Группировка факторов, определяющих выбор товарной стратегии предприятия и анализ критериев, характеризующих внутренние возможности фирмы в «Методике выбора товарной стратегии предприятия» (с.61)
2.4. Анализ критериев, характеризующих требования рынка в «Методике выбора товарной стратегии предприятия» (с.71)
2.5. Апробация «Методики выбора товарной стратегии предприятия» на примере предприятия ОАО «Трехгорная мануфактура» (с.78)
3. Организация процесса принятия решения о выведении на рынок нового товара (с.88)
3.1. Методика расчета Интегрального показателя новизны товара (с.88)
3.2. Позиционирование фирмы при формировании концепции нового товара (с.99)
3.3. Определение факторов, влияющих на прогнозируемую величину спроса на новый товар и разработка параметрической формулы расчета потребности рынка в новом товаре (с. 110)
3.4. Апробация методики расчета интегрального показателя новизны товара и зависимости доли рынка от потребительской новизны (с. 124)
3.5. Определение потребности рынка в новых товарах и апробация модели выбора оптимального варианта обновления ассортимента (с. 131)
Заключение (с. 139) Список литературы (с. 144) Приложения (с. 150)
Введение к работе
Аннотация. В диссертационной работе, на базе анализа проблем обновления ассортимента текстильного предприятия, разработан алгоритм процесса выбора товарной стратегии предприятия, разработки концепции нового товара и принятия решения о его производстве.
В пределах данной концепции предложены: классификация товарных стратегий, методика выбора товарной стратегии предприятия, интегральный показатель новизны товара, методика расчета данного показателя и модель выбора оптимального варианта обновления ассортимента.
Актуальность темы исследования. В настоящее время в общемировом масштабе наблюдается тенденция к сокращению жизненных циклов товаров во всех сферах деятельности. Это объясняется, с одной стороны обострением конкурентной борьбы на рынках, с другой стороны, все более растущими требованиями к товарам со стороны потребителей. И то и другое требует от производителей постоянного совершенствования ассортимента, создания и внедрения на рынок все большего числа новых товаров.
В России в последние годы интенсивному развитию производственного сектора экономики препятствует дефицит инвестиций в обновление производства и, особенно, в инновации. На уровне отдельных отраслей и предприятий последствия такого рода дефицита проявляются в высокой степени морального и физического износа производственного оборудования, отсутствии средств на его обновление, на внедрение новых технологий и нового ассортимента.
Большинство текстильных предприятий также не имеют средств на обновление ассортимента, их товары находятся на стадиях насыщения и спада, а жизненный цикл продлевается за счет низких цен. При этом предприятие неизбежно теряет конкурентные позиции.
Еще одним негативным фактором, влияющим на деятельность предприятия, является нестабильность рыночной конъюнктуры.
В этих условиях особенно остро встает проблема оптимизации затрат на обновление ассортимента.
Исследования в области товарной политики ряда ученых (Котлера Ф., Дойля П., Романова А. Н., Терещенко В. В. и др.) касаются отдельных элементов процесса обновления ассортимента, однако, до сих пор не предлагаются комплексные модели, обобщающие весь спектр задач по данной проблематике. Таким образом, чтобы успешно функционировать, каждое предприятие, должно иметь «портфель продуктов», в котором содержатся товары, находящиеся на разных стадиях жизненного цикла, и который должен постоянно обновляться под влиянием изменяющихся потребностей, а также целей и стратегии фирмы. То есть на производственном предприятии должен быть создан четкий алгоритм формирования и обновления, начиная с этапа выбора стратегии обновления ассортимента и заканчивая прогнозированием объемов поступления денежных средств от реализации новинки, с учетом максимального числа рыночных факторов. Решению этой задачи и посвящено данное диссертационное исследование.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является повышение эффективности управления ассортиментом текстильных предприятий на основе совершенствования механизма разработки товарной стратегии предприятия с учетом потребительской, производственной и рыночной новизны изделия, обеспечивающего выбор оптимального варианта обновления ассортимента.
Основными задачами исследования, направленными на достижение поставленной цели, являются:
разработка наиболее полной классификации товарных стратегий, отражающей основные аспекты инновационного процесса;
разработка методики выбора товарной стратегии на основе количественной оценки ряда критериев, учитывающих внутренние возможности фирмы, а также рыночные условия функционирования предприятия;
выбор метода прогнозирования доли рынка нового товара и установление математических связей между показателем потребительской новизны и долей рынка;
создание модели выбора оптимального варианта обновления ассортимента на основе анализа методов оценки инвестиционных проектов.
Объект исследования. В соответствии с целью и задачами диссертационной работы объектом исследования является деятельность предприятий текстильной промышленности в области ассортиментной политики.
Информационная база исследования. Информационной базой диссертационной работы служат теоретические разработки и другие исследования в области товарной политики, данные первичного коммерческого учета предприятий, данные Госкомстата, а также результаты опроса экспертов, которыми выступали специалисты предприятий и организаций отрасли.
Методологическая основа исследования. Методологической основой исследования является системный подход к анализу товарной политики предприятий текстильной промышленности, а также существующих теоретических разработок в этой области. В работе используются статистические методы обработки информации и элементы факторного анализа.
Научная новизна результатов, полученных при выполнении диссертационного исследования, сводится к следующему:
- разработан алгоритм принятия решения об обновлении ассортимента на основе выбора товарной стратегии и оценки степени новизны товара;
- разработана «матрица товарных стратегий», в которой стратегии сгруппированы по трем признакам: степени изменения потребительских свойств товара, технологии производства и рынка сбыта;
- определены факторы, влияющие на выбор стратегий, сгруппированных в «матрице товарных стратегий», отражающие внутренние возможности фирмы и рыночные условия функционирования предприятия;
- на основе количественной оценки внешних и внутренних факторов разработана методика выбора товарной стратегии предприятия;
- разработана методика расчета показателей потребительской, производственной и рыночной новизны, учитывающие основные направления обновления ассортимента, представленные в "Матрице товарных стратегий" и предложен "Интегральный показатель новизны" товара;
- установлена математическая связь между показателем потребительской новизны и прогнозируемой долей рынка нового товара и предлагается формула, отражающая эту связь;
- на основе методов оценки инвестиционных проектов и формулы зависимости между показателями новизны и прогнозируемой долей рынка нового товара предложена методика выбора оптимального варианта обновления ассортимента.
Достоверность результатов исследования обеспечивалась использованием в модельных экспериментах реальной коммерческой информации, проведением статистической проверки существенности результатов расчетов и подтверждена высоким совпадением решений, полученных разными методами.
Практическая значимость работы заключается в том, что предлагаемые модели могут применяться в практике широкого спектра действующих предприятий в процессе формирования и совершенствования ассортимента выпускаемой продукции. Большинство расчетов выполнены на реальных данных предприятия ОАО «Трехгорная мануфактура», но предложенные модели применимы в условиях работы любого предприятия текстильной и легкой промышленности. Основные положения диссертации могут быть использованы в учебном процессе.
Структура работы Работа содержит 160 страниц, 10 приложений, 27 таблиц, 10 рисунков, 36 формул, список литературы включает 91 источник.
