Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Организационно-экономические процессы в период развития
компании
1.1. О понятии «организационные изменения» и предпосылки
необходимости изменений
Корпоративные изменения и устойчивость компании в период развития
Управление организационно-экономическими процессами в период инновационных изменений
Проблемы нормирования ресурсов в период корпоративных
изменений
Глава 2. Теоретические и методические основы управления организационно-
экономическими изменениями в период развития компании
Теоретические положения управления устойчивостью на основе соблюдения экономических пропорций и соотношений
Концепция формирования организационно-экономического потенциала для реализации эволюционных корпоративных изменений
Методика управления организационно-экономическими изменениями в переходный период развития компании
Глава 3. Формирование организационного механизма управления
корпоративными изменениями
Организационный механизм управления компанией
Методика формирования базовой модели финансового управления в период развития компании
Сопротивления изменениям и механизм мотивации персонала в период развития компании
Источники эффективности устойчивого развития компании
Заключение
Литература ;
Приложения
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Развитие компании является общим принципом существования любой социально-экономической системы и рассматривается как необратимое изменение организации.
В период развития осуществляются переходные процессы от достигнутого уровня качества текущего функционирования к планируемому повышенному уровню качества деятельности организации.
Известно, что любые переходные процессы нарушают достигнутое равновесие в текущей деятельности компании и, в результате, теряется устойчивость организации, поэтому важнейшей задачей управления в период развития является сохранение устойчивости компании в допустимых пределах.
Процессы развития осуществляются на основе различных корпоративных изменений. Под корпоративными изменениями, в данных исследованиях, принимаются процессы создания, накопления и использования стратегических компетенций, обеспечивающих конкурентоспособное развитие компании.
Для сохранения и расширения позиций на рынке, а также для поддержания конкурентоспособности необходимо регулярно вносить изменения в деятельность компании в соответствии со скоростью изменения внешней среды. Однако, появление корпоративных изменений обусловливает нарушение рациональных экономических пропорций и соотношений, обеспечивающих эффективность функционирования компании.
В связи с этим, актуальной становится проблема определения допустимого уровня изменения пропорций и соотношений достаточных для сохранения устойчивости компании в период развития. Создание медодических основ установления допустимого диапазона изменения
пропорций и соотношений позволит планировать рациональные темпы развития компании, сохраняя ее устойчивость.
Важность и актуальность проблемы устойчивого развития компаний, как показывают различные ислледования, обусловлены тем, что лишь около 20% действующих предприятий среднего бизнеса равиваются гармонично, то есть одновременно наращивают основные фонды, выручку и прибыли. Это означает, что при вступлении в ВТО примерно 4/5 действующих предприятий среднего бизнеса должны провести серьезные корпоративные изменения с целью повышения эффективности и конкурентоспособности компании.
Учитывая актуальность проблемы управления корпоративными изменениями в период развития компании, для проводимых исследований были установлены следующие цели и задачи.
Цели и задачи исследований. Основной целью исследования является создание методических основ формирования организационно-экономического механизма управления корпоративными изменениями, обеспечивающего устойчивое развитие компании.
Достижение поставленной позволит создать методическое обеспечение для планирования рациональных темпов развития, сохраняющих устойчивость компании в переходный период проведения корпоративных изменений.
Для достижения поставленной цели в процессе исследований решались следующие основные задачи:
уточнение терминологических понятий, связанных с организационными изменениями;
рассмотрение взаимосвязи корпоративных изменений и устойчивости компании в период развития;
установление значимости и проблем управления организационно-экономическими процессами в период инновационных;
разработка теоретических положений управления устойчивостью компании на основе соблюдения экономических пропорций и соотношений;
создание методики управления организационно-экономическими изменениями, обеспечивающей устойчивое развитие компании;
формирование организационного механизма управления корпоративными изменениями.
Объектом исследования является система управления развитием наукоемкого предприятия.
Предметом исследования служит процесс установления допустимого уровня изменения организационно-экономических пропорций и соотношений в переходный период развития для обеспечения устойчивой работы компании.
Степень разработанности проблемы. Современное состаяние решения проблем устойчивого развития достаточно широко представлено в публикациях отечественных и зарубежных ученых и специалистов.
Решение проблемы обеспечения экономической устойчивости хозяйственных систем нашли отражение в трудах Абалкина Л.Н., Ансоффа И., Валеевой М.Н., Богомоловой И.П., Кучина Б.Л., Нила Б., Пайка Р., Якушевой Е.В. и др., проблемы организации гармоничного производства и развития предприятия рассматриваются в работах Богданова А.А., Гончарука В.А., Дэйвенпорта Т.Н., Коршуновой Е.Д., Моисеевой Н.К., Масленниковой Н.П., Самочкина В.Н., Туровца О.Г., Хаммера М. и др.; различные аспекты совершенствования управления инновационными процессами и организационными изменениями в период развития рассматриваются в работах Акоффа Р., Анискина Ю.П., Аистова М.Д., Анисимова Ю.П., Глазла Ф., Ливехуда Б., Малышевой А.А., Пригожина А.И., Проскурякова А.В., Трифиловой А. А., Шумпетера Й.; исследованиям проблем сбалансированности, неравновесности и организационной эффективности систем управления развивающихся предприятий посвящены работы Гусарова Ю.В., Каплана Р., Коумпленда Т., Нортона Д., Семенова Г.В. и др.
Проблемы управления интеллектуальным капиталом в период развития компании нашли отражение в трудах Брукинга Э., Зинова В.Г., Лукичевой Л.И., Санникова А., Стюарта Т.
В представленных и других трудах отечественных и зарубежных экономистов в меньшей степени рассмотрены аспекты управления переходными процессами в период развития компании. Переход от одного качественного состояния к другому сопровождается нарушением экономического равновесия из-за несоблюдения рациональных пропорций и соотношений деятельности компаний, что приводит к финансовой неустойчивости предприятий и снижению вероятности достижения целей развития.
Основная научная идея состоит в том, что в процессе планирования развития компании предлагается учитывать особенности проводимых корпоративных изменений и их влияние на изменения установившихся экономических пропорций и соотношений и на этой основе определять допустимые границы нарушения пропорций с целью сохранения минимально необходимого уровня устойчивости компании в переходный период развития.
Теоретической и методической основой исследования послужили фундаментальные положения теории организации (законы Богданова А.А.), теории цикличности развития (Туган-Барановский М.И., Кондратьев Н.Д., Шумпетер Й.), основы методологии «золотого сечения» (Иванус А.И., Маленко Т.Н.), теории инновационного и устойчивого развития (Валдайцев СВ., Дракер П., Меньшиков СМ.). В процессе исследования использовались материалы финансово-экономической деятельности промышленных и наукоемких предприятий, данные деловой и научной периодической печати, официальные статистические сборники, что обеспечивает объективность и достоверность результатов исследований.
В качестве методического инструментария использованы методы эхкономического анализа, экспертных оценок, экономико-математического
моделирования с применением ПК и программных средств MS Exel, Statistika, Project Expert и др.
Научная новизна результатов исследования, полученных лично автором, заключается в следующем:
расширены теоретические положения управления развитием на базе разработанных методических основ определения допустимых отклонений экономических пропорций и соотношений в переходный период развития компании по критерию финансовой устойчитвости;
предложена концепция формирования организационно-экономического потенциала для реализации эволюционных корпоративных изменений, отличающаяся комплексностью, упреждением и целенаправленностью мероприятий;
разработана методика управления организационно-экономическими изменениями в период развития компании, отвечающая требованиям основных постулатов гармоничного производства;
предложены методические основы формирования организационного механизма управления корпоративными изменениями, предусматривающего учет хозяйственного риска и выполнение функций стратегического контроллинга.
разработана базовая модель финансового управления в период развития, отвечающая условиям достаточной платежеспособности при росте добавленной стоимости капитала в период развития компании.
Практическая значимость заключается в создании методических основ управления переходными процессами развития компании, позволяющие получить при их использовании следующие результаты:
повышение обоснованности планирования темпов развития,
сохраняющих экономическую устойчивость компании в переходный
период;
обеспечение целенапрвленности использования экономических пропорций и соотношений в управлении переходными процессами в период развития компании;
создание механизма мотивации трудовой деятельности в период устойчивого развития компании;
создание методической базы для антикризисного управления;
использование результатов исследования в учебном процессе в курсах «Планирование и контроллинг», «Инновационный менеджмент». Апробация результатов исследования. Содержание различных
аспектов диссертации докладывалось на семи научно-практических конференциях. Результаты исследований использовались также в госбюджетных научно-исследовательских темах №401ГБ-53-ЭМ и №680-ГБ-53-Б-ЭМ, проводимых в Московском государственном институте электронной техники (технический университет).
Отдельные положения диссертации прошли апробацию на наукоемких предприятиях и получены два акта применения.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 печатных работ, в том числе одна статья в журнале из перечня ВАК. Общий объем публикаций более 1,5 печатных листов.
Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит
из введения, трех глав, заключения, приложений, библиографии из
наименований. Объем основного текста составляет , таблиц,
рисунков.
