Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Управление конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий Сычева Александра Васильевна

Управление конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий
<
Управление конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий Управление конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий Управление конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий Управление конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий Управление конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий
>

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Сычева Александра Васильевна. Управление конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Сычева Александра Васильевна; [Место защиты: Волгогр. гос. техн. ун-т].- Волгоград, 2007.- 165 с.: ил. РГБ ОД, 61 07-8/4354

Введение к работе

Актуальность темы исследования. На современном этапе развития экономики возрастает значение управления конкурентоспособностью продукции отечественных товаропроизводителей В рыночной экономике конкуренция играет исключительную роль и является основополагающим элементом функционирования и развития всего общества Исследование тенденций изменения конкурентоспособности продукции отечественного производства показывает, что в управленческих решениях, принимаемых в процессе продвижения товаров, недостаточно учитываются конкретные потребности покупателей, условия формирования рынка сбыта продукции, тенденции изменения качества продукции, что в итоге приводит к ухудшению рыночных позиций производимой продукции

Развитие рыночной системы хозяйствования приводит к необходимости более полного учета производителями продукции интересов потребителей, что требует дальнейшего изучения его потребностей, вкусов, желаний и предпочтений Российские производители, отвечая на эти вызовы, приходят к выводу о необходимости формирования и развития инструментов управления конкурентоспособностью продукции, опираясь на уже существующие разработки иностранных исследователей Однако, простое копирование зарубежного опыта без учета специфики потребностей потребителя, сформированных с учетом социально-культурной и экономической среды его жизнедеятельности, не принесет желаемых результатов Только учет специфики российского рынка позволяет разрабатывать инструменты управления конкурентоспособностью продукции и достигать значительных успехов в бизнесе

В этой связи проблема управления конкурентоспособностью продукции на отечественном рынке на современном этапе является актуальной задачей исследования

Отмеченные обстоятельства определили выбор темы исследования и его
направленность на разработку проблем управления конкурентоспособностью
продукции предприятий отечественной мясоперерабатывающей

промышленности

Степень разработанности проблемы. Диссертационное исследование основывается на теоретических и методологических разработках в области конкурентоспособности продукции и механизмах функционирования рынка продовольственных товаров

В западной экономической мысли теоретические основы конкурентоспособности были заложены в работах А Маршалла, Дж Робинсон, А Смита, И Шумпетера Более современные труды по обеспечению конкурентоспособности, в подсистеме маркетингового управления, представлены такими авторами, как А Вайсман, В Г. Версан, Ф Котлер, Ж-Ж Ламбен, М Портер

Среди российских авторов, в чьих работах исследуются различные
аспекты конкурентоспособности товаров и управления

конкурентоспособностью можно отметить работы ЮП Аниськина, Г Л Багиева, М Гельвановского, А Глухова, И Г Долинской, А В Дьяченко, В Жуковской, Ф М Левшина, И В Липсица, И А Соловьева, В Урукова, Р А Фатхутдинова, И Трофимовой

Вместе с тем недостаточная включенность России в международную конкуренцию на рынке продовольственных товаров определяет неполную методическую и теоретическую разработанность проблемы и, поэтому, требует дальнейшего изучения и разработки

Цель и задачи работы. Целью работы является исследование теоретико-методологических основ управления конкурентоспособностью продукции предприятий мясоперерабатывающей промышленности как важнейшей составляющей продовольственного рынка страны на примере рынка продукции мясоперерабатывающих предприятий Волгоградской области

Поставленная в работе цель определила исследование и решение следующих задач

исследовать категории «конкуренция», «конкурентная среда», «конкурентоспособность» применительно к объекту исследования,

выявить и систематизировать факторы конкурентоспособности продукции мясоперерабатывающих предприятий,

- изучить состояние и закономерности развития сырьевой базы
предприятий мясоперерабатывающей промышленности,

- выявить инструменты управления конкурентоспособностью
продукции мясоперерабатывающих предприятий на региональном
продовольственном рынке,

- определить факторы повышения эффективности управления
конкурентоспособностью товара на региональном продовольственном рынке,

- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности
продукции мясоперерабатывающих предприятий,

- предложить алгоритм создания новой конкурентоспособной
продукции мясоперерабатывающих предприятий

Объект исследования - конкурентоспособность продукции мясоперерабатывающих предприятий Волгоградской области

Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий

Работа выполнена в рамках паспорта научных специальностей ВАК 08 00 05 - экономика и управление народным хозяйством маркетинг (п 3 9 Повышение конкурентоспособности товаров/организаций, стратегия и тактика ведения конкурентной борьбы)

Теоретико-методологическая база исследования. Теоретической основой исследования послужили современные положения теории конкуренции, научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам формирования и регулирования конкурентной среды на рынке, управления конкурентоспособностью товара При изучении проблемы использовались различные методологические подходы, в том числе системный и нормативный подходы к исследованию конкурентоспособности продукции

Инструментарно-мстоднческнй аппарат исследования. В процессе диссертационного исследования применялись методы математической статистики, экономического анализа, логического и факторного анализа, сравнения, сопоставительного анализа, количественные методы, графические методы, эмпирические методы исследования опрос, анкетирование, методы прогнозирования

Информационно-эмпирическую базу исследования составили статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ, Волгоградского областного комитета по статистике, первичные материалы финансово-экономической отчетности предприятий мясоперерабатывающей промышленности Волгоградской области, а также правительственные решения и законодательные акты государственного управления по вопросам развития рынка мясоперерабатывающей промышленности и формирования сырьевой базы, эмпирические данные отечественных и зарубежных исследователей, изложенные в периодической печати, а также собственные исследования и расчеты автора

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

  1. Управление конкурентоспособностью товара представляет собой процесс выявления и реализации механизмов и резервов обеспечения заданного потребителями уровня качества продукции на всех этапах ее жизненного цикла, сокращения издержек производства и удовлетворения иных потребностей покупателей в оптимальные сроки для уже существующего ассортимента товаров и разработки новых видов продукции

  2. Специфика управления конкурентоспособностью продукции на отраслевом рынке определяется совокупностью факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность и формирующих ее, которые в целях исследования рынка мясопродуктов целесообразно сгруппировать в 3 группы 1) факторы макроуровня (международные, экономические, правовые, политические, экологические, культурные), 2) мезоуровневые факторы (емкость регионального рынка, степень насыщения рынка, доля завозной продукции, качество сырьевой базы), 3) микроуровневые факторы (непосредственные конкуренты, вкусовые предпочтения потребителей, платежеспособный спрос покупателей, маркетинговые посредники, затратные факторы, научно-технический потенциал, технология производства, уровень управления, эргономичность, ассортимент и качество)

3 Исследование основ обеспечения конкурентоспособности продукции
мясоперерабатывающих предприятий позволило выявить, что в
технологической цепи по производству мясных изделий специфика
распределения мясоперерабатывающих предприятий в территориальном

масштабе, а также их коммерческая политика не позволяют мясному подкомплексу развиваться эффективно Наблюдающееся несоответствие между объемами закупок животноводческого сырья в зонах действия мясокомбинатов и их производственными мощностями, сезонность закупок и переработки поголовья животных, неравноправные экономические отношения между предприятиями по производству мясного сырья и его переработке с очевидным доминированием последних ведут к общему снижению эффективности деятельности мясного подкомплекса

4 С целью решения означенной выше проблемы в рамках комплексного
управления конкурентоспособностью продукцией мясоперерабатывающих
предприятий целесообразно создание вертикально интегрированных компаний,
что позволит 1) создать тесную и взаимовыгодную связь между
животноводством и переработкой, что значительно уменьшит импорт мяса,
защитит рынок от внешних воздействий и со временем повысит потребление
мясных продуктов, 2) такого рода компании будут заинтересованы в
эффективном развитии каждого из этапов цепочки производства
мясопродуктов, 3) вертикально интегрированные предприятия будут более
устойчивыми в финансовом отношении, что позволит им преодолеть
ограниченность региональным рынком, 4) создание вертикально
интегрированных компаний по производству и переработке мяса в условиях
глобализации имеет стратегическое значение, так как это поможет сохранить
позиции России на данном рынке в условиях вступления в ВТО

5 Создание мясоперерабатывающим предприятием новой продукции
является одним из этапов управления конкурентоспособностью производимой
продукции Алгоритм данного процесса должен включать ряд взаимосвязанных
процедур, определяемых спецификой отрасли и включающих следующие
наиболее важные этапы осознание параметров нового товара,
удовлетворяющих потребности сегмента рынка, разработка рецептуры новой
продукции, утверждение рабочей документации, изготовление опытных
партий, апробация новой продукции, корректировка документации,
организационно-техническая подготовка производства, сертификация нового
продукта, разработка стратегии распределения и продвижения нового
продукта, производство новой продукции, продвижение нового продукта

Научную новизну содержат следующие результаты исследования:

- выявлена проблема чрезмерного доминирования в технологической
цепочке производства продукции мясоперерабатывающих предприятий
сырьевого компонента и ущемление интересов производителей сырья (путем
занижения закупочных цен и навязывания невыгодных условий поставок),
решение которых предлагается путем создания крупных вертикально-
интегрированных предприятий, включающих в свою структуру производителей
сырья, что способно значительно повысить страновую конкурентоспособность
продукции мясоперерабатывающих предприятий в условиях глобализации
российской экономики,

- выявлены и систематизированы факторы конкурентоспособности
продукции мясоперерабатывающих предприятий с выделением групп факторов
макроуровня (международные, экономические, правовые, политические,
культурные), мезоуровня (емкость регионального рынка, степень насыщения
рынка, доля завозной продукции, качество сырьевой базы) и микроуровня
(непосредственные конкуренты, вкусовые предпочтения потребителей,
платежеспособный спрос покупателей, маркетинговые посредники, затратные
факторы, научно-технический потенциал, технология производства, уровень
управления, эргономичность, ассортимент и качество), что позволяет
оптимизировать процесс управления конкурентоспособностью производимой
продукции за счет разграничения сфер воздействия реализуемых мероприятий
по управлению конкурентоспособностью,

- предложена методика управления конкурентоспособностью продукции
мясоперерабатывающих предприятия, включающая в себя как процедуры
повышения и удержания конкурентоспособности производимой предприятием
продукции, так и процедуры создания новой продукции, применяемые в случае
реализации новых стратегических инициатив развития предприятия в целом, а
также в случае невозможности либо социально-экономической
нецелесообразности дальнейшего выпуска уже производимой предприятием
продукции,

- сформирован инструментарий управления конкурентоспособностью
продукции мясоперерабатывающих предприятий на региональном рынке на
основе учета факторов конкурентоспособности и выявленных проблем

функционирования мясоперерабатывающих предприятий, включающий систему качества предприятия, ценовую политику, культуру питания, рецептурную политику, государственную сертификацию качества, таможенно-тарифную политику, политику формирования внешнего вида изделия (в том числе упаковку),

- разработан алгоритм создания новой конкурентоспособной продукции мясоперерабатывающих предприятий, включающий следующие основные этапы выбор сегмента рынка, выявление значимых характеристик товара, оценка сырьевого потенциала предприятия, оценка технологической основы создания товара, изготовление опытной партии, апробация продукта и анализ потребительских оценок нового продукта, сертификация нового продукта, его промышленное изготовление, продвижение продукта, создание узнаваемого бренда и формирование имиджа предприятия

Теоретическая и практическая значимость работы. Результаты обобщения теоретических и практических положений позволяют определить актуальные проблемы, разработать предложения по эффективному управлению конкурентоспособностью продукции Полученные в ходе исследования результаты могут использоваться в процессе деятельности не только предприятий мясоперерабатывающей промышленности, но и в других отраслях экономики

Апробация работы. Теоретические положения и результаты исследования докладывались и обсуждались на внутри- и межвузовских научно-практических конференциях, основные положения диссертационного исследования имеют практическую реализацию на мясоперерабатывающих предприятиях Волгоградской области, что подтверждается соответствующими документами Основные выводы исследовательской работы вошли в сборники научных трудов Волжского, Волгограда и Санкт-Петербурга

По итогам диссертационной работы автором опубликовано 10 печатных работ по теме исследования (в том числе 1 в изданиях, рекомендованных ВАК РФ) общим объемом 3,14 п л

Структура работы обусловлена целью, задачами и логикой исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, списка

использованной литературы Общий объем работы 165, включая 17 таблиц и 21 рисунок

Похожие диссертации на Управление конкурентоспособностью продукции мясоперерабатывающих предприятий