Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ 9
ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Сущность, составляющие и специфика инновационного потенциала промышленного предприятия 9
Содержание управления инновационным потенциалом предприятия 26
Система управления инновационным потенциалом 38
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 51
2. L Анализ использования инновационного потенциала 51
Факторы, препятствующие реализации инновационного потенциала 63
Оценка инновационного потенциала 73
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ 88
ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗА. Приоритетные направления развития инновационного потенциала 88
Порядок формирования портфеля нововведений 101
Организация инновационного центра 117
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 127
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 129
ПРИЛОЖЕНИЯ 141
Введение к работе
Актуальность темы исследования.
Кардинальные преобразования, происходящие в настоящее время в России, затрагивают все сферы функционирования промышленного предприятия, не исключая и такую вг жнейшую, как инновационная деятельность Проблема эффективного использования нововведений не исчезает в условиях рыночной экономики. Напротив, для многих российских предприятий, столкнувшихся с вопросом конкуренции, выживаемости в условиях рынка инновационная деятельность и ее результаты становятся главным условием успеха.
В силу данных обстоятельств возникла объективная необходимость поиска эффективной системы управления инновационным потенциалом (ИП) промышленного предприятия. Посредством управления снимаются противоречия между новшествами, нововведениями и объективными закономерностями, реальными возможностями и условиями деятельности предприятия. Среди первоочередных задач управления можно выделить наиболее актуальные в настоящее время; исследование инновационного потенциала, формирование на- -правлений его развития, реализация портфеля новшеств и портфеля нововведений.
Вместе с тем, отсутствуют методические материалы, в соответствии с которыми каждое промышленное предприятие могло бы оценить ИП и сформировать приоритетные пути его совершенствования. В этой связи наличие теоретического и методологического обоснования данного вопроса позволит обеспечить стабильное повышение эффективности промышленного производства.
Актуальность темы диссертации и ее значимость для науки и практики обусловлена необходимостью решения проблем, связанных с управлением ИП па промышленных предприятиях в современных УСЛОВИЯХ.
Практические и теоретические аспекты указанных направлений изуча
лись многими отечественными учеными: Ю.П.Анисимовым, С.В.Валдайцевым,
О.С.Виханским, П.Н.Завлиным, С.Д.Ильенковой, Э.Л.Карповым,
А.У.Паниным, А.И.Пригожиным, З.П.Румянцевой, Р.А.Фатхутдиновым, А.И.Хоревым, А.Ф.Шишкиным и другими. Среди работ зарубежных авторов ведущее место занимают исследования М.Альберта, А.Водачека, П.Дракера, М.Мескона, Б.Санто, Б.Твисса, А.А. Томпсона, Ф.Хедоури, М.Хучека, Й.Шумпетера.
Однако в большинстве научных трудов не учитываются особенности управления ИП на промышленных предприятиях. В настоящее время не нашли достаточного отражения вопросы, касающиеся исследования ИП, системы управления им и ее совершенствования. Представленная работа направлена на решение указанных проблем.
Цель и задачи исследования.
Целью диссертационной работы является развитие теоретических и научно-методических положений относительно управления ИП. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
установить сущность и специфику ИП;
определить содержание управления ИП на промышленном предприятии;
создать систему управления ИП;
разработать методику анализа использования ИП и установить факторы, препятствующие его реализации;
разработать методические положения оценки ИП промышленного предприятия и апробировать их на практике;
выявить приоритетные направления развития ИП;
обосновать порядок формирования портфеля нововведений на предприятии, предложить алгоритм последовательности отбора инновационных возможностей, новшеств и нововведений с учетом риска;
разработать основные положения относительно организации инновационного центра с целью совершенствования процесса управления ИП на предприятии.
Объект и предмет исследования
В качестве объекта настоящего исследования выступает инновационная деятельность промышленных предприятий. Наибольшее внимание при изучении уделено предприятиям г. Старого Оскола Белгородской области. Предметом исследования является процесс управления инновационным потенциалом, реализуемый на промышленных предприятиях.
Теорети.чеекая и методологическая основа иселедования.
Теоретической и методологической базой диссертационной работы явились труды отечественных и зарубежных ученых, исследующих состояние управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии, а также материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров.
Научные положения, выводы и рекомендации, сформулированные в настоящей работе обоснованы результатами исследований, полученных на основе экономико-статистического, абстрактно-логического методов, приемов системного анализа и методов экономико-математического моделирования. В качестве методов исследований выступают методы экспертных оценок, анкетирования. Статистическая обработка цифровых данных велась методом корреляционного анализа.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:
уточнены сущность и специфика инновационного потенциала, отличающиеся комплексным единством инновационных возможностей, новшеств и нововведений;
раскрыто содержание управления ИП, а также создана система управления, действие которой направлено на развитие ИП промышленного предприятия;
разработаны методические положения анализа использования ИП, позволяющие выявить факторы, препятствующие его реализации;
разработана и апробирована на практике методика оценки ИП, отличительной чертой которой является установление уровня ИП на основе индикаторного метода и выявление степени равномерности его развития;
предложены приоритетные пути развития ИП, представляющие собой комплекс мероприятий, направленных на совершенствование управления потенциалом, особое место среди которых занимает организация инновационного центра;
обоснован порядок формирования портфеля нововведений, отличительной чертой которого является целенаправленное воздействие на полноценное использование ИП.
Практическая значимость работы.
Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся:
методические положения анализа использования ИП, позволяющие выявить недостатки в управлении ИП и указать факторы, препятствующие его реализации;
методика оценки ИП, применение которой предоставляет возможность установление уровня ИП, его составляющих, степени равномерности его развития и на основе полученных результатов сформировать направления совершенствования управления потенциалом;
порядок формирования портфеля нововведений, основанный на практических рекомендациях по оценке отбора инновационных возможностей, новшеств и нововведений;
организация инновационного центра, направленная на повышение эффективности управления ИП на промышленном предприятии.
Внедрение разработанных автором рекомендаций позволит обоснованно подойти к управлению инновационным потенциалом промышленного пред-
7 приятия и адекватно реагировать на постоянно изменяющуюся экономическую обстановку в РФ.
Апробация и реализация результатов исследования.
Основные положения диссертации докладывались автором на всероссийской научно-практической конференции в Пензе (1999) и международной научно-технической конференции в Старом Осколе (1999). Разработанные методические положения и рекомендации нашли практическое применение на промышленных предприятиях г. Старого Оскола, что подтверждается соответствующими актами и справками о внедрении.
Отдельные положения диссертационной работы, а именно методика анализа использования ИГТ и методика оценки ИП были внедрены в учебный процесс и используются при подготовке экономистов специальности 06.08.00 «Экономика и управление на предприятии» Старооскольского технологического института Московского государственного института стали и сплавов но курсу «Инновационный и стратегический менеджмент».
На защиту выносятся следующие положения:
сущность и специфика инновационного потенциала промышленного предприятия;
система управления ИП предприятия;
методика оценки ИП промышленного предприятия;
содержание приоритетных направлений развития ИП предприятия;
порядок формирования портфеля нововведений на промышленном предприятии.
Публикации.
По теме диссертации выполнено 14 печатных работ в сборниках научных трудов, материалов международных, региональных научно-практических конференций в городах Старый Оскол (1997 -1999), Воронеж (1997), Липецк (1997), Пенза (1997-1999), Донецк (1998) и Харьков (1998).
Состав и структура работы.
Диссертация объемом 140 страниц основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений, содержит 23 таблицы, 20 рисунков и 143 наименования литературных источ-ников.
