Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы исследования
организации и трудового коллектива как социального
института 12
Организация как социально-экономическая система и ее взаимосвязь с трудовыми отношениями 12
Трудовой коллектив организации и его функции 32
Роль трудового коллектива в управлении организацией 58
ГЛАВА 2. Механизм организации формального и неформального
участия трудового коллектива в управлении организацией... 67
2.1. Понятие формального и неформального участия трудового
коллектива в управлении организацией 67
Роль трудового коллектива в реализации планирования и организации как функции управления 89
Участие трудового коллектива в реализации стимулирования, контроля и координации как функций управления 105
Место и роль трудового коллектива в совершенствовании социально-трудовых отношений в организации на базе социального партнерства..... 136
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 161
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 169
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Институциональные
преобразования в экономике России являются необходимым условием демократизации общественной жизни, формирования гражданского общества и трансформации экономической системы по пути развития рыночных отношений. Трансформация экономической системы касается, прежде всего, изменений в системе трудовых отношений, которые наполняются качественно новым содержанием и связаны с организационными изменениями в хозяйствующих субъектах, являющихся первичными звеньями нового типа экономических отношений в условиях изменения форм собственности и динамизма внешней среды.
Изменение в системе социально-трудовых отношений предполагает главным образом их институционализацию, то есть как формирование новых социальных институтов, так и преобразование существующих социальных институтов. В этой связи главное внимание уделяется трудовому коллективу организации как социальному институту. Институционализация социально-трудовых отношений, в свою очередь, обусловливает и изменение форм социально-трудовых отношений, что проявляется в формировании новых организационных общностей людей, осуществляющих общественно-полезную, целенаправленную деятельность на базе многообразия форм собственности на средства производства и соответствующих условий совместной деятельности.
В современных условиях особо важна роль трудового коллектива в управлении организации в период институциональных преобразований экономики и функционирования организации в условиях интенсивных изменений под воздействием ее внешней и внутренней среды.
Степень разработанности проблемы. Анализу деятельности трудового коллектива посвящены работы Г.Е. Алпатова, С.С. Вишневской, М.В. Тромова, Л.И. Добрыгиной, Т.А. Зайцева, Н.А. Иванова, В.И.
4 Кошелкина, М.Я. Крушина, М.И. Кузнецова, А.И. Ноткина, Т.Л. Осина, В.Т. Пуляева, Р.Н. Рыбакова, И.М. Раути, А.Д. Ремесленника, И.М. Цветаева, Н.Т. Юрневича и других. В исследованиях названных авторов раскрыта сущность трудового коллектива как экономической категории, изучена структура трудового коллектива, организация и дисциплина труда в организации как первичной ячейке социально-экономических отношений общества, раскрыты проблемы управления трудовым коллективом. Участие трудового коллектива в распределительных отношениях, проблемы соотношения трудового участия работников организации и собственников в условиях рыночной экономики исследованы в работах Д.Д. Бояркина, М.А. Винокурова, А.П. Ермилова, А.И. Лаврова, B.C. Сурина, А.В. Золотова, Ю.Б. Кочеврина, В.Б. Суняна, С.Н. Федорова и других.
В последнее время в исследованиях как зарубежных, так и отечественных ученых приковано внимание к проблемам социализации трудовых отношений на микроуровне, в частности, как в коммерческих организациях, так и некоммерческих организациях, а также проблемам социального партнерства, обеспечивающего стабилизацию трудового коллектива и способствующего демократизации трудовых отношений и системы распределительных отношений в организациях.
В исследованиях, посвященных социальному партнерству, рассматривается место и роль трудового коллектива в распределении доходов в организациях, осуществлении социальных мероприятий. Распределение доходов в организациях анализируется во взаимосвязи с проблемой эффективных собственников, в качестве которых могут выступать трудовые коллективы организаций. Большое внимание уделяется формам участия трудового коллектива в управлении предприятием различных форм собственности. Эти проблемы анализируются и изучаются в работах В.А. Кудряшова, А.Н. Кузенкова, Н.М. Кузнецова, В.А. Куликова. В работах зарубежных экономистов Х.А. Симона, С.А. Ардириса роль коллектива организации рассматривается через призму анализа организации как
5 поведенческой системы. Исследуются функции трудового коллектива, направленные на производство материальных и духовных благ, а также на формирование определенного типа личности, необходимого обществу.
Несмотря достаточно большое количество работ, посвященных изучению трудового коллектива, недостаточно полно проанализированы место и роль трудового коллектива в системе управления организацией в условиях институциональных преобразований экономики, его непосредственное участие в реализации функций управления. Неразработанность актуальность и востребованность изучения данной проблемы обусловили выбор темы и задач данного исследования.
Цель и задачи диссертационного исследования. Исследование направлено на решение проблемы повышения значимости и необходимости участия трудового коллектива в управлении организацией как экономической системой в условиях формирования и развития новых социальных институтов общества и демократизации общественной жизни.
В диссертации поставлены и решены следующие задачи:
обобщить и систематизировать теоретико-методологические подходы к исследованию трудового коллектива как социального института;
исследовать функции трудового коллектива, выделив особо функцию управления;
показать место и роль трудового коллектива в системе управления организацией;
проанализировать существенные признаки трудового коллектива организации, отличающие его от других форм коллективных общностей, в частности команды;
обосновать необходимость формального и неформального участия трудового коллектива в системе управления организацией;
проанализировать формальное и неформальное участие трудового коллектива в реализации таких функций управления, как планирование, стимулирование, организация, контроль, координация;
выявить объективную необходимость активизации участия трудового коллектива в управлении организацией в условиях институциональных преобразований.
Объект исследования. В качестве объекта исследования выступает трудовой коллектив предприятия как социальный институт.
Предмет исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе участия трудового коллектива в системе управления организацией.
Методологические, теоретические и информационные основы исследования. Методологической и теоретической базой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных теории и методологии трансформации экономических систем, управления человеческими ресурсами.
Результаты исследования получены с использованием методов сравнительного и системного анализа, нормативного метода.
Информационное обеспечение исследования включает рекомендации международных, российских и региональных конференций, нормативные акты России, статистические данные Федеральной службы государственной статистики и ее региональных структур.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и уточнении возможных форм формального и неформального участия трудового коллектива в управлении организацией в условиях формирования новых и качественного преобразования существующих социальных институтов в период институциональных преобразований в экономике.
Наиболее существенными научными результатами диссертационного исследования являются следующее:
Уточнено понятие трудового коллектива как социального института, обеспечивающего формальное и неформальное участие членов трудового коллектива в системе управления организацией в целях повышения ее конкурентных преимуществ.
Доказана объективная необходимость активизации формального и неформального участия трудового коллектива в системе управления организацией:
в условиях динамизма общественной жизни и институциональных преобразований экономики человеческий капитал признан самым ценным стратегическим ресурсом организации, обеспечивающим ее стабильное функционирование и конкурентное преимущество;
внутренним резервом, обеспечивающим саморазвитие организации как экономической системы, является формирование партнерства на всех организационных уровнях и между разными частями организации, включающего профессиональных управленцев, представителей профсоюзов и активных деятелей или ключевых фигур трудового коллектива.
Показаны отличительные особенности трудового коллектива от команды и доказана необходимость его укрепления и развития в целях обеспечения эффективной деятельности организации. Различия трудового коллектива и команды проявляются по следующим признакам: по способу организации трудового коллектива и команды; по целям объединения в групповую общность людей; по наличию системообразующих признаков; по характеру лидерства; по предназначению членов коллектива и членов команды к предназначению организации.
Выявлены формы формального и неформального участия членов трудового коллектива в реализации функций управления организацией: планирования, стимулирования, организации, контроля, координации. Формальное участие членов трудового коллектива в реализации функций
8 управления осуществляется через представителей членов трудового коллектива на общих собраниях и совещаниях; через представительство работников в правлении; через рабочие советы; через коллективные переговоры. Неформальное участие членов трудового коллектива происходит через создание комитетов из членов трудового коллектива на общественных началах; через различные формы партнерства, формирующиеся в системе управления и дополняющие формальную структуру управления.
Сочетание формального и неформального участия трудового коллектива в управлении организацией укрепляет позиции трудового коллектива, способствует его развитию, повышает эффективность деятельности организации, обеспечивает синергический эффект управленческой деятельности.
5. Выявлены конкретные направления участия трудового коллектива в реализации функций управления:
а) участие трудового коллектива в реализации планирования как
функции управления осуществляется по следующим направлениям:
оказание содействия руководству организации в форме < критических замечаний и рациональных предложений по идентификации и классификации ресурсов организации с учетом ее слабых и сильных сторон;
предложение по упущенным возможностям в отношении сильных сторон и потенциальных резервов для реализации конкурентного преимущества;
в идентификации ресурсного дефицита и возможного инвестирования в целях преодоления слабых сторон и возможных угроз;
б) участие трудового коллектива в реализации функций
стимулирования раскрывается по следующим направлениям:
- выявление творческого потенциала работников организации и
поиск путей саморазвития личности;
предложения по повышению профессионального мастерства, профессиональных и общих компетенций членов трудового коллектива;
поиск эффективных форм материального и морального вознаграждения по конечным результатам;
создание системы непрерывного обучения и внедрение интенсивных форм повышения квалификации на рабочих местах;
убеждение руководства в необходимости признания трудового коллектива важнейшим стратегическим ресурсом организации и создания благоприятных условий для его развития в целях повышения конкурентоспособности организации;
совершенствование распределительных отношений через систему социального партнерства;
в) участие трудового коллектива в реализации функций
организации как функций управления осуществляется по направлениям:
обсуждение вопросов по ликвидации организационных барьеров и формированию межфункциональной координации;
согласование организационной структуры со стратегией организации;
вовлечение сотрудников в диагностику, анализ и перепроектирование;
вовлечение сотрудников в операционные группы в целях оказания содействия эффективной реализации стратегии;
г) участие трудового коллектива в реализации функции
координации:
формирование различных форм партнерства и стимулирования развития партнерских отношений на всех организационных уровнях и между частями организации, включающих профессиональных менеджеров, лидеров профсоюзов, ведущих сотрудников организации;
обучение партнерскому взаимодействию членов трудового коллектива;
10 д) участие в реализации функции контроля:
- осуществление мониторинга по тестированию и проведение
' проверок с участием членов коллектива;
активизация самоконтроля и создание рабочих групп самоконтроля;
создание системы внутренних аудитов.
6. Выявлены направления дальнейшего совершенствования формального и неформального участия членов коллектива в реализации функции управления организацией:
совершенствование форм коллективных переговоров;
создание оперативных групп, включающих представителей профессиональных менеджеров, представителей руководства, членов трудового коллектива;
создание рабочих групп самоконтроля и внедрение системы внутренних аудитов;
совершенствование форм самоконтроля;
- совершенствование форм социального партнерства.
Теоретическая и практическая значимость работы. Положения,
выводы и рекомендации, сделанные в диссертации, вытекают из логики теоретико-методологического анализа, системного подхода к изучению организации как экономической системы, обобщения статистических данных, изучения отечественной и зарубежной литературы. Выводы и рекомендации, сделанные в работе, могут быть использованы для решения практических проблем развития трудового коллектива организации; служить рекомендацией по управлению персоналом, инициировать инновационные подходы к стратегическому управлению организацией.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения, выводы и рекомендации докладывались на межвузовских научно-практических конференциях: «Реформы и укрепление государственности в России» (Саратов, 2003 г.), «Управление
общественными процессами в России: вопросы теории и практики» (Саратов, 2004 г.).
Структура диссертации обусловлена целью и задачами исследования. Она состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы.
