Содержание к диссертации
Введение.
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования труда руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций. 6
1.1. Производительные силы и производственные отношения в сельском хозяйстве.
1.2. Место специалистов в составе рабочей силы. 21
1.3. Особенности стимулирования специалистов и руково-дителеи сельскохозяйственных организаций.
Глава 2. Практика организации о/глаты труда специали
стов сельхозорганизаций в Тамбовской области. 47
2.1. Положение коллективных хозяйств в сельскохозяйственном производстве области. 47
2.2. Финансовые показатели работы сельхозорганизаций за 2000-2003 гг. 60 87
2.3. Оплата труда и состав руководителей и специалистов. 75
.Глава 3. Направления совершенствования системы оп
латы руководителей и специалистов. 87
3.1. Тарификация труда руководителей и специалистов коллективных хозяйств.
3.2. Оплата и стимулирование труда руководителей. 99
3.3. Стимулирование труда руководителей и специалистов подразделений. 112
Выводы и предложения. 127
Список литературы. 131
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Экономика сельскохозяйственных организаций уже много лет находится в кризисном положении. Прежде всего, это результат неблагоприятных для сельского хозяйства макроэкономических факторов, сказывается и влияние возникших во всех отраслях общественного производства трудностей в связи с переходом на новые экономические отношения. С другой стороны, низкая эффективность сельхозорганизаций следствие медленных темпов их адаптации к современным условиям деятельности коммерческих организаций. Руководители и специалисты многих сельхозпредприятий не сумели своевременно перестроится на предпринимательскую деятельность вне жестко контролируемой государством плановой системы хозяйствования. Как совладельцы сельхозорганизаций, они не взяли на себя ответственность за конечную эффективность производства. Частично это связано с отсутствием тесной зависимости их заработной платы с доходами хозяйства, разработка и внедрение современных систем оплаты труда, призванных обеспечить тесную зависимость, одна из актуальных задач аграрной экономической науки.
Состояние изученности темы. Тема организации оплаты труда работников сельского хозяйства отражена в трудах ученых страны. Среди них: В.М.Агеев, Ф.Г.Арутюнян, В.М.Баутин, Л.Г.Бунич, В.Я.Горин, Г.И.Зинченко, П.М.Першукевич, Н.Г. Тарасов, О.В.Козлов, Л.А. Гребенникова, А.М.Югай, Ф.К.Шакиров, В.Д.Коротнев и другие аграрные экономисты. Ими исследованы различные аспекты организации оплаты труда в сельском хозяйстве, предложены концепции и конкретные механизмы, направленные на усиление заинтересованности и ответственности всех категорий работников за эффективную деятельность собственного предприятия. Тем не менее, практика нуждается в конкретных рекомендациях по тарификации и оплате труда руководителей и специалистов сельхозорганизаций и их структурных подразделений. В данной диссертационной работе рассматриваются эти проблемы, что подчеркивает актуальность темы исследования.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка
рекомендаций по организации стимулирования труда руководителей и специалистов, направленных на повышение их заинтересованности и ответственности за конечные результаты производственной деятельности сельскохозяйственных организаций.
В ходе исследования были решены следующие основные задачи:
- обоснованы место и роль специалистов в структуре рабочей силы современных сельскохозяйственных организаций;
- выявлены особенности организации оплаты и стимулирования руководителей и специалистов в условиях рыночной экономики;
- систематизирован опыт стимулирования труда специалистов в сельхозпредприятиях базового региона;
- разработаны показатели для тарификации специалистов хозяйств и структурных подразделений применительно к новым условиям их деятельности;
- обоснованы предложения по усилению связи системы оплаты и стимулирования основных категорий руководителей и специалистов с конечным результатом производства.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является система оплаты труда руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций, особенности, условия и факторы повышения эффективности управления в новых условиях хозяйствования. В качестве объекта исследования рассматриваются закономерности, процессы, явления, факторы, обуславливающие уровень оплаты труда специалистов. Исследования проведены на материалах сельхозорганизаций Тамбовской области.
Методика проведения работ. В исследовании были применены следующие методы: при выявлении связей между явлениями - статистические группировки, абстрактно-логический, аналитический; при разработке и обосновании системы тарификации и стимулирования специалистов - расчет-но-конструктивный; монографический; экспертная оценка.
Научная новизна исследования. В диссертации разработаны, уточнены
и развиты следующие теоретические и прикладные положения, содержащие
элементы новизны:
- уточнены особенности организации оплаты и стимулирования руководителей и специалистов, связанные с изменениями характера и масштабов их ответственности за рентабельность предприятия в целом и эффективность структурных подразделений;
- обоснованы условия перехода к новой системе тарификации работников аппарата управления и специалистов их структурных подразделений, увязанные с уровнем эффективности производства;
- предложена система формирования основной заработной платы и поощрительных выплат работникам аппарата управления и специалистам подразделений, в увязке с результатами хозяйствования.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные предложения по стимулированию труда были внедрены в базовых хозяйствах Мичуринского и Ржаксинского районов Тамбовской области, получили положительную оценку и могут быть рекомендованы для широкого внедрения.
Практическая значимость исследования заключается в том, что реализация предложений и рекомендаций по стимулированию труда руководителей и специалистов, обоснованных в диссертации, использованы в базовых хозяйствах Мичуринского и Ржаксинского районов. Отдельные выводы диссертации могут быть использованы с целью методических и практических рекомендаций для научного обоснования программ, направленных на повышение эффективности производства.
Апробация результатов работы. Основные положения настоящего исследования докладывались на научно-практических конференциях.
Диссертация выполнена в соответствии с планом научных исследований ГНУ ВНИЭТУСХ и является составной частью проблемы: «Разработать организационно-экономический механизм развития АПК в условиях многоукладной экономики», № ГР 01.200.117755
