Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Особенности и тенденции развития энергетического
строительства в условиях рыночных отношений 8
1.1.Тенденции развития энергосистем на современном этапе хо
зяйствования 9
1.2. Особенности управления энергостроительными
предприятиями различных организационно-правовых форм 17
1.3 .Проблемы повышения эффективности функционирования
энергостроительных предприятий и пути их решения на этапе
перехода к рыночной экономике 27
Глава 2. Организация управления развитием строительства
энергосистем в новых условиях хозяйствования 38
2.1 Основные направления развития строительства энергосистем
в регионе 38
2.2 Организационные аспекты управления инвестиционным
процессом малого и крупного бизнеса в энергетическом строи
тельстве 48
2.3. Развитие маркетингового подхода к управлению инвестици
онными процессами при строительстве энергокомплек
сов 63
Глава 3. Формирование эффективной системы управления
строительством энергокомплексов в условиях рынка 73
3.1 .Совершенствование системы управления строительством энергокомплексов на основе прогрессивных организационных
форм 74
3.2.Методические основы экономического обоснования эффек
тивности системы управления строительством энергокомплек
сов 90
Заключение 102
Литература , 107
Приложение 115
Введение к работе
Социально-экономические преобразования, происходящие в нашей стране в связи с переходом к новым хозяйственным отношениям, затронули, в первую очередь, предприятия энергетического комплекса, в котором переход к рынку происходит с существенным опережением по сравнению с другими отраслями промышленности. В результате проведенной приватизации энергетические и энергостроительные предприятия расширили свои права, созданы правовые основы и для функционирования рынков сбыта их продукции. Однако, проблемы, возникающие в результате кризиса кредитно-финансовой политики и анархии в системе взаиморасчетов между предприятиями, привели к срыву сроков ввода производственных мощностей, нарушению деятельности энергостроительных предприятий, основными заказчиками которых являются энергосистемы.
Существующая в настоящее время система управления энергокомплексами России показала свою неспособность решить вопросы финансового развития энергосистем путем строительства новых объектов. Это обусловлено тем, что одним из важных последствий приватизации явилось хозяйственное разделение субъектов рынка, занятых строительством, производством и передачей электроэнергии, что усложнило их развитие в рыночных условиях хозяйствования.
В то же время, в хозяйственном механизме не произошло принципиальных изменений, которые могли бы устранить существующие недостатки, приводящие к срыву строительства новых объектов энергетики. Поэтому сегодня весьма актуальным является поиск новых организационных форм управления предприятиями энергостроительных комплексов, при которых хозяйственный механизм развития энергосистем будет наиболее эффективным.
Решение этих проблем, на наш взгляд, возможно только на основе разработки рыночной концепции совершенствования хозяйственного механизма с учетом особенностей каждой энергосистемы и определения основных направлений развития строительных энергокомплексов на перспективу.
В энергетике, в отличие от других отраслей промышленного строительства, заинтересованность предприятий строительного комплекса в постоянном повышении эффективности производства не является преимуществом частного предпринимательства, что подтверждается изучением опыта развитых стран. Следует отметить, что во всех странах с рыночной экономикой имеются государственные энергостроительные предприятия, успешно конкурирующие с другими предприятиями различных форм собственности. Это объясняется необходимостью долговременной заинтересованности персонала в результатах труда, т.е. в обеспечении надежного и качественного энергоснабжения потребителей при минимальных затратах. Вот почему так важно сегодня дальнейшее развитие организационных форм управления, зависящих от характера взаимоотношений, предприятий-участников энергостроительного и энергетического производства между собой и потребителей электрической и тепловой энергии. Эти взаимоотношения определяются, в свою очередь, особенностями управления строительными предприятиями энергосистем различных форм собственности и организационно-правовых форм хозяйствования.
Крупные преобразования, происходящие в нашей стране, экономические и политические изменения отразились на развитии почти всех структурных звеньях топливно-энергетического комплекса. Это объясняется тем, что в результате углубления рыночных реформ формируются новые экономические отношения в национальном хозяйстве страны в целом.
Наибольшую значимость имеет решение экономических проблем на основе акционирования, приватизации энергостроительных организаций, дальнейшего формирования рынков электрической и тепловой энергии, решение проблем законодательного регулирования экономических процессов, происходящих в отрасли.
Одним из наиболее острых вопросов настоящего времени является отсутствие достаточно действенного экономического механизма, обеспечивающего развитие отрасли. Исключительно низкие темпы ввода новых мощностей и отсутствие значительных строительных заделов создало ситуацию, которая не проявляет себя не только в условиях спада производства. При преодолении этого спада и росте энергопотребления она может оказаться тормозом для развития всего национального хозяйства, так как для строительства новых энергообъектов требуется период не менее десяти лет.
В последние годы практически прекратилось финансирование нового строительства из бюджета. Энергосистемы, став акционерными обществами, получили возможность привлечения средств со стороны, в том числе за счет коммерческого капитала и иностранных инвестиций, выпуская и продавая акции под новое строительство.
В то же время, принятая в настоящее время система управления, связанная с организацией РАО «ЕЭС России», показала свою неспособ- ность комплексно решать вопросы развития энергосистем.
Очевидно, что необходимо создать не только систему рыночных взаимоотношений АО «ЕЭС России» с акционерными обществами энергосистем, которая сейчас является довольно сложной, но и найти такие организационные формы управления энергостроительными комплексами, при которых экономически целесообразным становится объединение различных взаимодополняющих производств и предприятий для ведения дел с наименьшими затратами. Подобные объединения позволят вовлечь в сферу своего бизнеса ряд смежных отраслей, что даст им возможность кооперировать друг с другом от строительства энергообъектов до реализации продукции этих объектов.
Создание и развитие подобных организационных форм управления в энергостроительных комплексах повлекут за собой усиление конкуренции, что в перспективе приведет к улучшению обслуживания потребителей.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических основ формирования новых организационных форм управления энергостроительными предприятиями на базе акционерного капитала по типу ассоциаций, а также оценки эффективности их функционирования в условиях рыночной экономики.
В соответствии с целью исследования в работе поставлены и решены следующие задачи: исследование основных направлений развития энергосистем на современном этапе хозяйствования; обоснование принципов управления строительными предприятиями энергокомплекса различных организационно-правовых форм; анализ проблем повышения эффективности функционирования энергостроительных предприятий; исследование принципов организации системы управления инвестиционным процессом малого и крупного бизнеса в энергостроительном комплексе; развитие теоретических и методических основ управления инвестиционными процессами энергостроительных предприятий в условиях рыночной экономики; разработка методических положений по формированию хозяйственного механизма энергостроительных ассоциаций на базе акционерного капитала в форме франчайзинга; уточнение методического подхода к оценке экономической эффективности совершенствования организационных форм управления энерго- і строительных предприятий.
Ор^Ж'фтрМ—Иссдеддвания являются принципы, организационные формы и методы управления энергостроительными предприятиями в условиях рынка.
В качестве объекта исследования в диссертации рассматриваются предприятия энергостроительного производства Республики Дагестан.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили основные положения теории организации и управления, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления строительным производством, а также методы логического и экономического анализа.
По теме диссертации опубликованы три научных статьи, общим объемом 1,8 п.л.
