Введение к работе
Актуальность темы диссертационного исследования. Одной из наиболее важных и актуальных задач, стоящих сегодня перед Россией, является ускорение темпов социально-экономического развития. В большой степени этому может способствовать развитие малого предпринимательства. Его совокупная доля в ВВП РФ к концу 2012 года составила всего около 21-22%, в то время как в странах с развитой экономикой эта доля достигает 50% и более \
Малое предпринимательство может стать фактором роста экономики страны и источником инноваций. Это подтверждает практика стран с развитой рыночной экономикой.
Правительство Российской Федерации ставит перед собой задачу развивать малое предпринимательство и способствовать увеличению его вклада в экономику, поскольку оно позволяет вовлечь в производство товаров и услуг значительную долю населения, создать миллионы рабочих мест и тем самым решить многочисленные социальные проблемы.
Снижение административных барьеров, либерализация правил торговли, упрощение требований к отчетности, уменьшение количества проверок и т.д. -все эти регулирующие меры способствуют повышению устойчивости малых предприятий, их конкурентоспособности.
Не менее важные обстоятельства успешного развития малого предпринимательства зависят от самих малых предпринимателей, от их умения принимать верные решения.
Усиление внешних рисков для малых предприятий в условиях роста цен на энергоносители и снижения темпов роста экономики требует от руководителей малых предприятий адекватных управленческих решений, основанных на экономических знаниях.
Малое предпринимательство имеет свои специфические особенности, определяющие характер поведения малого предприятия на рынке. Сущест-
1 Сайт 15 ноября 2012 г.
вующие концепции разрабатывались в основном для иерархически построенных структур, то есть для крупных компаний, и не учитывают особенностей управления в малом предпринимательстве на современном этапе его развития.
Адаптация известных концепций управления, совершенствование существующих и разработка новых организационно-экономических методов управления специально для малого предпринимательства становится насущной проблемой. Об этом свидетельствует экспертная оценка руководителей малых предприятий рекламно-производственной сферы.
Необходимость поиска новых подходов к развитию научно-методических основ и способов совершенствования организационно-экономических методов управления в малом предпринимательстве и обусловило выбор темы диссертации и актуальность исследования.
Степень разработанности проблемы. В процессе работы над диссертацией были изучены труды классиков экономической науки, отечественных и зарубежных ученых.
Для анализа традиционных, классических, а также современных школ и концепций управления были проанализированы труды выдающихся экономистов: Вебера М., Друкера П., Кейнса Дж.М., Кондратьева Н., Маркса К., Маршалла А., Самуэльсона П., Чаянова А., и др.
Значительный вклад в развитие информационно-аналитической поддержки руководителей предприятий внесли такие зарубежные ученые, как: Берман Б., Вебстер Ф., Котлер Ф., Лавлок К., Ламбен Ж.-Ж., Мескон М., Найт Ф., Томпсон А., Эванс Дж. и др., а также отечественные: Азоев Г., Ахметов Л.А., Балабанов B.C., Богданов А., Гастев А., Ерманский О., Завьялов П.С., Котляровская И., Латфуллин Г.Р., Райченко А.В., Шанин Т. и др.
Несмотря на множество работ по проблематике управления предприятием, следует признать, что проблема управления малыми предприятиями до настоящего времени является недостаточно разработанной, как в теоретическом, так и в прикладном аспектах.
Требует конкретизации теоретическое обоснование сущности и содержания управления, его инструментария, особенно в приложении к малому предпринимательству. Субъекты малого предпринимательства испытывают насущную потребность в адаптированной к их требованиям корпоративной модели управления, разработке соответствующих им стратегий развития, методике учета издержек в целях повышения эффективности управления и устойчивости.
Изложенные обстоятельства в совокупности обусловили выбор темы диссертационного исследования, формулировку его цели и постановку задач.
Целью диссертационной работы является обоснование и разработка теоретических положений, позволяющих совершенствовать организационно-экономические методы управления в малом предпринимательстве рекламно-производственной сферы.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
Уточнить определение понятия «малое предприятие», выявить особенности малых предприятий, оказывающие влияние на их рыночное поведение.
Основываясь на результатах исследования малых предприятий, предложить критерий оценки выбора организационно-экономических методов управления, разработанных современными управленческими школами, для малого предпринимательства.
Выявить особенности деятельности малых предприятий рекламно-производственной сферы, влияющие на точность прогнозирования развития событий и эффективность применения организационно-экономических методов управления.
Разработать методику выявления и оценки неявных издержек малых предприятий для определения способов их устранения, основываясь на результатах анализа взаимодействия малых предприятий рекламно-производственной сферы с крупными компаниями.
На основе анализа современных подходов к управлению малыми предприятиями рекламно-производственной сферы разработать организационный метод оптимизации структуры малого предприятия для повышения эффективности управления.
Разработать модель принятия управленческих решений для малых предприятий рекламно-производственной сферы, основные принципы ее функционирования и применения.
Объектом диссертационного исследования являются малые предприятия в области межкорпоративных (business to business - В2В) производственных услуг рекламной полиграфии с высоким соотношением «материальный продукт/услуга».
Предметом исследования являются организационно-экономические методы управления в процессах разработки и принятия управленческих решений в малом предпринимательстве рекламно-производственной сферы.
Теоретико-методологическую основу диссертационного исследования составили фундаментальные концепции и разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов, специалистов в области теории экономики предприятия, организации, менеджмента, планирования, маркетинга, исследования отечественных и зарубежных ученых по вопросам управления, другие исследования рекламно-производственной сферы.
Методология исследования базируется на теории экономики предприятия, менеджмента, маркетинга, контроллинга, методологии системного анализа, статистических методах и экспертных оценок.
Информационно-эмпирическая база исследования включает в себя данные исследования процессов управления нескольких малых и крупных предприятий рекламно-производственной сферы, нормативные акты и законодательные материалы, публикации в периодической печати, аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, а также результаты опроса руководителей малых предприятий, полученные в ходе проведенного исследования.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в обосновании необходимости развития организационно-экономических методов управления малыми предприятиями с учетом специфики их деятельности. К важнейшим результатам исследования, полученным автором и обладающим научной новизной, относятся следующие:
-
Выявлены и систематизированы качественные характерные особенности малых предприятий, уточняющие определение понятия «малое предприятие», раскрывающие и конкретизирующие его сущность. Качественные признаки малых предприятий в отличие от количественных, закрепленных в законодательстве, определяют поведение хозяйствующего субъекта на рынке, что дает возможность целенаправленно с учетом специфики малого предпринимательства развивать и совершенствовать организационно-экономические методы управления.
-
Обоснован и предложен критерий оценки организационно-экономических методов управления современных управленческих школ и концепций для применения на малых предприятиях, который заключается в определении способности управленческих школ охватывать своими организационно-экономическими методами все функции управления и предприятия. Частичный охват функций не позволяет управлять малым предприятием, как единым целым. Предложенный критерий может способствовать формированию подходов к оценке новых управленческих концепций для применения в малом предпринимательстве.
-
Выявлен ряд устойчивых зависимостей между особенностями малых предприятий. В соответствии с ординалистским подходом в оценке сравниваемых величин автор выявил динамику изменения зависимостей. Предложена систематизация выявленных зависимостей, позволяющая повысить эффективность организационно-экономических методов управления малым предприятием, более точно прогнозировать развитие событий и снижать издержки.
-
Разработана методика выявления и оценки неявных издержек малых предприятий, позволяющая контролировать и планировать затраты. Предложенная методика дает возможность прогнозировать неявные потери, избегать их и использовать для получения конкурентных преимуществ.
-
На основе анализа современных подходов к управлению малыми предприятиями рекламно-производственной сферы предложен организационный метод управления, который оптимизирует структуру и систему целепола-гания малого предприятия. Метод заключается в придании функции маркетинга доминирующего положения над другими функциями предприятия путем полной или частичной интеграции в функции управления. Функции предприятия получают единый ориентир в лице потребителя, в результате чего снимаются противоречия между ними, повышается эффективность организации в целом.
-
Разработана модель принятия управленческих решений для малых предприятий рекламно-производственной сферы и основные принципы ее функционирования и применения. Модель оптимизирует порядок принятия управленческих решений, повышает их оперативность, увеличивает точность прогнозирования.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключаются в возможности использования выявленных характерных особенностей малого предпринимательства, их определенных взаимозависимостей, разработанной модели управления и ее алгоритма, а также методологии выявления неявных издержек в качестве теоретико-методологической основы совершенствования организационно-экономических методов и систем управления малыми предприятиями с целью повышения эффективности их деятельности. Выводы и предложения, полученные в ходе исследования, позволяют на практике совершенствовать управление малыми предприятиями, оценивать его эффективность.
Диссертация выполнена в соответствии с паспортом специальности ВАК РФ 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Эко-
номика предпринимательства): пп. 8.11. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах; 8.13. Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования были сформулированы и опробованы на научных конференциях: «Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования» 22-24 ноября 2011 года (Высшая школа экономики, г. Москва); на Международных конференциях: «Экономика и менеджмент: перспективы развития» 22-24 июня 2012 года (г. Сумы, Украина) и «Маркетинг инноваций и инновации в маркетинге» 29 сентября - 1 октября 2011 года и 27-29 сентября 2012 года (г. Сумы, Украина) и др.
Разработанные в диссертации принципы и методики повышения конкурентоспособности, а также модель управления малыми предприятиями внедрены в практику деятельности компаний ЗАО «Медиаграфикс», ООО «Первая аксессуарная компания», ЗАО «Таурус-Инвест» и др.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 статей общим объемом 3,7 п.л. в научных журналах и сборниках, в том числе 2 - в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ.
Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, содержащего 198 наименований. Объем диссертационной работы - 150 страниц, она содержит 7 таблиц и 22 рисунка.
