Содержание к диссертации
Стр.
Введение 4
Глава 1 Теоретико-методологические основы процесса
принятия управленческих решений в агропромышленном ком
плексе 9
Методология принятия управленческих решений и основные принципы их реализации 9
Методы управления и опыт зарубежных стран в принятии управленческих решений на предприятиях агропромышленного комплекса 25
Модель принятия управленческих решений, основные требования, предъявляемые к управленческим целям 37
Глава 2 Состояние агропромышленного комплекса Новго
родской области и пути повышения качества управленческих
решений сельскохозяйственных предприятий 53
2.1 Состояние агропромышленного комплекса и формирование
рынка сельскохозяйственной продукции 53
2.2 Специфические особенности и многофакторная система
принятия управленческих решений в агропромышленном комплексе 67
2.3 Основные проблемы и пути повышения качества управлен
ческих решений в АПК 73
Глава 3 Совершенствование методики принятия управлен
ческих решений в агропромышленном комплексе 93
3.1 Основные факторы, влияющие на процесс принятия управ
ленческих решений в агропромышленном комплексе 93
3.2 Основные этапы формирования требований при разработке
моделей процесса управления 108
3.3 Совершенствование методики принятия управленческих
решений при выборе и оценке инвестиционных проектов в АПК 129
Заключение 142
Список использованной литературы 147
Приложения 162
Введение к работе
Актуальность исследования. В условиях глобализации экономики и формирования мирового продовольственного рынка, характеризующегося необычайно высоким уровнем конкуренции, все более важную роль играет повышение эффективности процесса принятия управленческих решений, являющегося основным элементом процесса управления. Оптимизация коммерческой деятельности сельскохозяйственных предприятий с помощью эффективных управленческих решений является одним из ключевых факторов на пути к достижению конкурентного преимущества, необходимого для выживания их на рынке.
Несмотря на то, что ситуация в аграрно-продовольственной сфере Российской Федерации в целом стабилизировалась, в 2005 г. по сравнению с 2004г. индекс производства пищевых продуктов составил 104,3%, а инвестиции в аграрный сектор возросли более чем в 2 раза (до 110 млрд. рублей), ситуация по-прежнему остается сложной. Доля АПК в общем объеме инвестиций в экономику России составляет менее 3 %, а доля сельского хозяйства в валовом внутреннем продукте - около 5,5 %.
В связи с разработкой национального проекта по развитию сельского хозяйства требуется крупномасштабная реорганизация управленческой системы АПК таким образом, чтобы обеспечивать потребности рынка в продовольственных товарах и их конкурентоспособность на мировом рынке. Большинство фирм на рынке, так или иначе связанных с сельским хозяйством, вынуждены приспосабливаться к воздействию внешних факторов. Непредсказуемая и нестабильная внешняя среда требует, прежде всего, постоянного повышения компетенции управленческих кадров, что подтверждается как зарубежной, так и отечественной практикой.
Наряду с другими мероприятиями разработка методических подходов принятия качественных управленческих решений на предприятиях агропромышленного комплекса создает сельскохозяйственным предприятиям условия, обеспечивающие выход из кризиса, позволяет наладить более эффективное производство, повысить качество выпускаемой продукции, а также лучше приспосабливаться к постоянно меняющимся конъюнктурным рыночным условиям.
Степень изученности вопроса. Существенный теоретический вклад в изучение основ принятия управленческих решений внесли зарубежные ученые: М. Альберт, Ю. Гермейер, Е.Леман, Г.Д. Льюс, Дж. Кейнс, О. Моргенштерн, Ф. Найти, Л. Сэвидж, Л. Планкетт, Г. Хейл.
Среди отечественных ученых-экономистов, занимающихся или занимавшихся данной проблемой, необходимо выделить Л.А. Бирман, Н.Л. Карданскую, Б.Г. Литвака, А.Л. Ломакина, В.И. Михайлова, Н.П. Петрову, В.В. Ременникова, Э.А. Смирнова, Р.А. Фатхутдинова и других.
Тем не менее, вопросы совершенствования методики принятия управленческих решений, особенно в сельском хозяйстве, вызывают немало споров и дискуссий. Не умаляя ценности и значимости для аграрной науки трудов отечественных специалистов, следует отметить, что формированию системы управления и разработки методики принятия управленческих решений посвящено весьма ограниченное количество работ. Все выше изложенное послужило основанием для выбора темы, потребовало проведения комплексного исследования, результаты которого представлены в диссертации.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является изучение организационно-экономического механизма управления сельскохозяйственными предприятиями и совершенствование методики принятия управленческих решений в агропромышленном комплексе.
В соответствии с поставленной целью в диссертационной работе были определены следующие основные задачи исследования:
обобщить исследования зарубежных и отечественных ученых по вопросам теории и практики разработки и принятия управленческих решений;
уточнить и дополнить классификацию основных видов управленческих решений;
изучить проблемы и специфику процесса принятия управленческих решений в условиях агропромышленного комплекса;
оценить состояние агропромышленного комплекса и выявить основные проблемы формирования рынков сельскохозяйственной продукции Новгородской области;
разработать предложения по созданию модели процесса принятия управленческого решения для внедрения на рынок новой продукции предприятий АПК;
сформировать систему мероприятий по повышению качества управленческих решений на предприятиях АПК;
разработать алгоритм принятия управленческих решений в сельскохозяйственных предприятиях по методу «затраты - результат».
Объектом исследования в соответствии с поставленной целью и определенными задачами являются предприятия агропромышленного комплекса Новгородской области.
Предметом исследования является процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений в условиях АПК.
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы ведущих отечественных и зарубежных ученых, посвященные теории и методологии процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений, а также специфики управленческого процесса в условиях агропромышленного комплекса.
Методы исследования. В ходе работы использовались следующие методы исследования: монографический, абстрактно-логический, стати-стико-экономический, сравнения, графический, расчетно-конструктивный.
Информационной базой исследования послужили сведения Госкомстата РФ, данные комитета статистики Новгородской области, данные управления сельского хозяйства Новгородской области, специальная литература, периодическая печать, Интернет-ресурсы.
Научная новизна исследования заключается в разработке методических подходов к принятию управленческих решений в агропромышленном комплексе, и определяется содержанием ряда основных положений и выводов работы.
К научным результатам, выносимым на защиту, в диссертации отнесены следующие:
уточнена и дополнена классификация основных видов управленческих решений в АПК, позволяющая повысить их качество и эффективность;
предложена усовершенствованная модель процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений в агропромышленном комплексе;
разработана многофакторная система принятия управленческих решений при внедрении на рынок новой продукции предприятий АПК;
сформулированы основные требования, предъявляемые к управленческим целям в сельскохозяйственных предприятиях, и предложены пути повышения качества управленческих решений;
разработан алгоритм принятия управленческих решений в сельскохозяйственных предприятиях по методу «затраты - результат».
Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в возможности их использования в качестве методологической базы руководителями и специалистами предприятий агропромышленного комплекса при разработке концепций и стратегических пла-
8 нов развития сельскохозяйственных предприятий. Практическая значимость исследования состоит в том, что основные положения работы позволяют расширить возможности их применения на региональном уровне и имеют практическое значение для органов управления АПК.
Научные результаты исследования используются в учебном процессе для преподавания курсов «Управление АПК», «Организация сельскохозяйственного производства», «Агромаркетинг».
Апробация и реализация результатов исследования. Основные материалы и результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на научных конференциях профессорско-преподавательского состава НовГУ, на конференции «Государственное управление: концепции, проблемы, противоречия» (Санкт-Петербург, 2003г.), на научно-практических конференциях студентов, аспирантов и соискателей НовГУ. По теме диссертации опубликовано 6 научных статей.
