Введение к работе
Актуальность темы исследования.
В современных условиях возрастающей сложности и неопределенности поведения внешней среды, в которой функционируют промышленные предприятия, повышается значимость стратегического управления, направленного на снижение степени риска в принятии управленческих решений. Стратегическое управление промышленными предприятиями строится на двух основополагающих подходах: первый предполагает учет ресурсных ограничений предприятия, второй - учет потребностей внешней среды. В чистом виде каждый из них имеет ограниченное применение, более распространен сбалансированный подход к стратегическому управлению, породивший множество концепций формирования стратегий развития предприятий.
По мнению зарубежных исследователей Гранта, Тиса, Барни и др. главный тезис ресурсной концепции состоит в том, что уникальность предприятий обусловлена обладанием ими редкими специфическими ресурсами.
Применение ресурсного подхода к стратегическому управлению основано на классификациях ресурсов. Наиболее приоритетной из них является классификация по степени уникальности ресурсов
Проведенные исследования показали, что на фоне роста конкуренции на внутреннем рынке и интеграции промышленных предприятий в мировое хозяйство происходит изменение структуры уникальности ресурсов в стратегическом управлении
До недавнего времени в качестве уникальных ресурсов в стратегическом управлении выделялись финансовые, энергетические и др., уникальность которых определялась их количеством. Однако глобализация экономических процессов привела к тому, что степень их уникальности снижается, и на первый план в управлении выходят ресурсы, уникальность которых определяется их качеством и которые не могут быть непосредственно выражены количественно К таким ресурсам, в первую очередь, можно отнести компетенции, способности и другие интеллектуальные ресурсы предприятия. Изменение в структуре уникальности ресурсов породило необходимость их классификации по степени уникальности и разработки методов их количественной оценки
Актуальность темы диссертационного исследования определена стоящими проблемами в области совершенствования методических подходов к формированию стратегии развития предприятий с учетом компетенций и способностей предприятий.
Степень разработанности проблемы.
В настоящее время имеется значительное количество работ, посвященных стратегическому управлению, отражающих различные подходы к решению вопроса формирования стратегии развития.
Общие вопросы теории и методологии стратегического управления и внутрифирменного планирования на предприятиях изложены в научных трудах зарубежных и отечественных авторов: И Ансоффа, М Портера, Б 3 Мильнера, М X Мескона, А. Томпсона, А Дж Стрикленда, Р. Каплана и Д Нортона, В Г.
Сазонова, О. С. Виханского, Л.А. Жигуна, Л. Н. Карданской, А. Н Люкшинова, А И. Панова, И О Коробейникова, В.Д Марковой, Т. Н. Бабич и др.
Ресурсная теория представлена в работах Б Венефелта (Wernerfelt, В), [1984], Р. М. Гранта (Grant, R М), [1991], И. Ансоффа (Ansof, I), [1986], Д Колиса и К Монтгомери (Collis, DJ & Montgomery, С А), [1995], Р. Прима (Pnem, R.L) и Ж Батлера (Butler, JE), [2001] и др
Проблеме выявления компетенций и способностей посвящены работы Дж Б Барни (Barney, J В), [1997], Д. Ж. Тиса, Г Пизано, А Шьен (Геесе, DJ, Pisano, G, Shuen,A) [1997], Г. Хэмела и К Прахалада (Prahalad, С К, Hamel, G), [2002], А. Ладо и М Вилсон (Lado, A A, Wilson, МС, [1994], П. Жемэват (Ghemawat.P), [1986], Ж Вильяме (Williams, JR.), [1992], Поувел Т. (Powell.TC), [1992]
Логика ресурсного подхода, исходящего из приоритета создания и поддержания уникальности ресурсов и способностей предприятий нашла отражение в научных публикациях отечественных авторов К. Б. Клейнера [1997], И Б. Гуркова [2001], В С. Катькало [2002], В. С. Ефремова, И.А Ханыкова [2002], Е Корнышовой и М. Мотышиной [2007]
Актуальность темы и сложность поставленных проблем определили цель и задачи диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является совершенствование методических подходов к формированию стратегии развития промышленных предприятий, основанное на оценке уникальности ресурсов.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач
исследование содержания процесса формирования стратегии развития в системе стратегического управления предприятий;
исследование существующих методических подходов формирования стратегии развития предприятий и направлений их совершенствования,
построение концептуальной модель формирования стратегии развития предприятий, основанной на оценке компетенций и способностей;
разработка методов количественной оценки уникальных компетенций и способностей предприятий;
разработка метода выбора стратегии развития промышленных предприятий,
разработка метода прогнозирования стратегического поведения промышленных предприятий
Объектом исследования являются методические подходы формирования стратегии развития промышленных предприятий
Предметом исследования являются методы количественной оценки компетенций и способностей промышленных предприятий
Теоретической и методической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики стратегического управления, планирования, прогнозирования
Информационную базу исследования составили печатные и электронные ресурсы, статистические, бухгалтерские документы исследуемых предприятий,
результаты анкетирования руководящих кадров промышленных предприятий Дальневосточного региона
Методы исследования. В процессе решения поставленных в диссертационном исследовании задач применялись следующие методы абстрактно-логический (при постановке цели и задач исследования), морфологический (для раскрытия сущности процесса формирования стратегии развития), системного, структурного анализа (для определения содержания процесса формирования стратегии развития и исследования существующих теоретических моделей формирования стратегии развития), функционального синтеза (для конструирования концептуальной модели формирования стратегии развития), экономико-математические (при разработке алгоритма оценки параметров модели), сценарного прогнозирования (при разработке стратегических альтернатив развития предприятий)
В процессе диссертационного исследования получены следующие результаты:
исследовано содержание процесса формирования стратегии развития промышленных предприятий в системе стратегического управления,
исследованы существующие методические подходы формирования стратегий развития промышленных предприятий и направления их совершенствования,
построена концептуальная модель формирования стратегии развития промышленных предприятий с учетом количественной оценки уникальных компетенций и способностей,
разработан инструментарий формирования стратегии развития промышленных предприятий
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методических подходов формирования стратегии развития с учетом количественной оценки компетенций и способностей предприятий, и определяется следующими основными результатами
Разработан метод количественной оценки степени уникальности компетенций и способностей промышленных предприятий
Разработан метод выбора стратегии развития промышленных предприятий
Разработан метод прогнозирования стратегического поведения промышленных предприятий
Практическая значимость исследования определяется возможностью применения на практике разработанных методов количественной оценки уникальных компетенций и способностей, выбора стратегии развития на их базе и прогнозирования стратегического поведения промышленных предприятий
Апробация результатов исследования.
Предложения по внедрению некоторых аспектов формирования стратегии развития промышленных предприятий рекомендованы ОАО "Спасскцемент"
Основные результаты диссертационного исследования нашли отражение в 16 публикациях и рассмотрены в ходе различных научных конференций
Основное к еретические наработки апробированы и в настоящее используются в учебном процессе на кафедре «Экономика организации» филиала ДВГУ г.Спасск-Дальний в рамках курсов «Стратегический менеджмент», «Стратегическое планирование и реализация стратегии», «Оценка и анализ стратегических альтернатив»
Структуру и логику диссертационной работы определили цель и
задачи исследования Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения,
списка литературы и приложений. Работа объемом в 140 страниц
машинописного текста Библиография содержит 152 наименования. Работа иллюстрирована рисунками, наиболее важные результаты исследования обобщены в таблицах
