Введение к работе
Актуальность темы исследования. Промышленность строительных материалов в современной России переходит от устаревших технологий к экономически более эффективным, инновационным методам производства. Республика Башкортостан – лидирует в Приволжском Федеральном округе по объемам и темпам ввода в эксплуатацию новых зданий и сооружений. С 2000 по 2011 гг. объем ввода в эксплуатацию жилого фонда в республике Башкортостан увеличился почти в два раза - c 1,2 до 2,1 млн. м2 общей площади. Тем не менее, размер жилой площади из расчета на каждого проживающего в Республике вырос лишь на 20% - до 21,3 м2 и отстает от среднего для Российской Федерации аналогичного показателя в 22,4м2. Данный показатель значительного ниже такового для Восточной Европы (40-45 м2) и США (60 м2). В Республике в 2010 г. 70 тыс. человек остро нуждаются в улучшении жилищных условий. Социальная значимость промышленности строительных материалов в том, что она обеспечивает рост качества жизни населения, решает острую проблему ветшающего жилого фонда в стране.
Замена устаревших технологий на инновационные не должна приводить к падению темпов роста ввода жилья и позволить достичь уровень обеспеченности жильем, сопоставимый со стандартами промышленно-развитых стран.
Финансово-экономический кризис 2008-2010 гг. выявил проблемы, обусловленные недостаточной проработанностью стратегии развития промышленных предприятий, в том числе и в строительной отрасли.
В литературе формирование на предприятиях инновационных стратегий освещено недостаточно. Руководители российских предприятий понятие «инновационное развитие» как правило не связывают с принятием решений на корпоративном уровне и не считают приоритетными стратегии инновационного развития. В результате имеет место недостаточное финансирование инновационных технологий.
В условиях недостаточного финансирования со стороны банков, предприятия промышленности строительных материалов должны применять стратегию развития, способную сбалансировать максимальную отдачу на вложенные инвесторами средства и одновременно снизить риски, присущие этой отрасли.
Эффективному вовлечению в хозяйственный оборот предприятия новых технологий препятствуют несовершенные методы оценки инвестиционного потенциала инновационных проектов, являющейся элементом управления инновациями и имеющей важное значение при выборе оптимальной стратегии его развития и сочетающей в себе интересы и общества, и инвестора.
Степень научной разработанности проблемы. Разработке стратегии развития предприятий посвящены работы М. Альберта, И.Ансоффа, Ю.П. Анискина, А.Н. Петрова, М. Портера, Г. М. Мескона, В.Г.Медынского, Г. Минцберга, А.А. Трифиловой, A.A. Томпсона, А. Дж.Стрикленда, Э. А. Уткина, С.Ю. Шевченко, Ф. Хедоури, А. Чандлера, К. Эндрюса, Andreas R. Kennet.
Классификация таких стратегий рассмотрена В.П. Бараничевым, Л. М. Гохбергом, П. Дженстером, П.Н. Завлиным, С.Д. Ильенковым, А.К. Казанцевым, Ю.П. Морозовым, Л.Э.Миндели, Б. Твиссом, Г. Хартманом, Д. Хасси, С.Ю. Ягудиным. Инновационные процессы развития предприятий исследовали И. Бернар, С.В. Валдайцев, А.А. Дагаев, Ж.-К. Колли, А.Б. Крутицкий, О.В. Мотовилов, П. Ромер, Р.А. Фарахутдинова, Л.В. Шаборкина, Й. Шумпетер.
В работах этих ученых важное место занимают проблемы рационального и эффективного инновационного развития предприятий. Однако, в них рассматриваются общие проблемы стратегического инновационного развития предприятий отрасли, но недостаточно полно освещены вопросы, связанные с формированием механизмов и методов управления промышленных предприятий.
Цель исследования - совершенствование инновационной стратегии развития отрасли на примере предприятий промышленности строительных материалов Республики Башкортостан - предполагает постановку и решение следующих основных задач:
- анализ теоретических подходов к определению стратегии развития, инновационного характера развития предприятия и выявление факторов, влияющих на разработку инновационной стратегии развития;
- оценка состояния материально-технической и производственной базы Республики Башкортостан на предмет возможности разработки и реализации инновационной стратегии развития промышленных предприятий;
- определение базовых тенденций развития промышленности строительных материалов в промышленно-развитых странах, России и Республике Башкортостан;
- уточнение алгоритма формирования инновационной стратегии развития предприятий промышленности строительных материалов с учетом системного подхода к анализу внутренней и внешней среды предприятия и учету степени неопределенности стратегии развития этой отрасли;
- анализ современных методов и подходов к учету степени неопределенности инвестиционного проекта, а также методов поддержки инвестиционной активности и развития инновационного потенциала в России и Республике Башкортостан;
- разработка инновационной стратегии развития миссии и целей на примере предприятий промышленности строительных материалов.
Объект исследования - предприятия промышленности строительных материалов Республики Башкортостан.
Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе разработки и реализации инновационных стратегических планов предприятий промышленности строительных материалов.
Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования – работы отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам стратегического развития, прогнозирования. Для достижения поставленной цели исследования использованы следующие научные методы: системный анализ, метод группировок, комплексный метод, метод логического обобщения, аналитический метод, метод бенчмаркинга, экономико-статистические методы.
Исследование основано на методологии анализа и синтеза сложных систем и комплексном подходе к изучению проблем развития предприятий промышленности строительных материалов, а также концепции управления инновациями. Использованы следующие методы эмпирического исследования: наблюдение, описание, аналогия, классификация, измерение.
Информационная база исследования - данные Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, национальных бюро статистических исследований Республики Беларусь и Польши, Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Башкортостан, Министерства промышленности, инвестиционной и инновационной политики Республики Башкортостан, Национальной Ассоциации сметного ценообразования и стоимостного инжиниринга, Интернет-ресурсы, а также информация предприятий промышленности строительных материалов России и зарубежных стран.
Нормативная база исследования - законодательные и нормативные акты, регулирующие инвестиционный процесс и методы стимулирования инноваций на Федеральном уровне и на уровне Республики Башкортостан.
Научная новизна исследования состоит в разработке теоретических положений и практических рекомендаций, направленных на совершенствование стратегии инновационного развития предприятий промышленности строительных материалов, обеспечивающих их устойчивое развитие и повышение конкурентоспособности, а именно:
1. Уточнено понятие инновационной стратегии промышленного предприятия как совокупности действий со стороны управленческого аппарата организации, позволяющей реализовать определенный уровень развития ее инновационной составляющей. Последняя включает в себя перераспределение ресурсной базы между возможными вариантами развития; учитывает выбор оптимального варианта среди множества проектов и основывается на следовании целям и задачам стратегического управления организации и ее миссии.
Данное определение включает в себя: ситуационный подход к определению уровня стратегии; устанавливает базовые требования к оптимальному сочетанию задач, стоящих перед компанией на уровне планирования и управления.
2. Установлены тенденции развития промышленности строительных материалов Республики Башкортостан. Основная из них - постепенный переход к использованию инновационных технологий, обусловленный предельно высоким уровнем износа оборудования в этой отрасли и повышением уровня финансирования в рамках целевых региональных программ поддержки инвестиционной активности и развития инновационного потенциала Республики.
3. Обоснован учет жизненного цикла продукции промышленности строительных материалов при формировании стратегии инновационного развития предприятия позволивший выявить основные направления развития: 1) постепенный переход к внедрению инновационной составляющей в производстве с использованием экономически более эффективных видов изделий при схожих технических характеристиках, 2) рост применения газобетонных блоков в качестве замены строительному кирпичу. В совокупности это позволило, на примере предприятий промышленности строительных материалов Республики Башкортостан, сформировать их стратегическую цель, миссию и видение.
4. Методические подходы к разработке модели формирования инновационной стратегии дополнены применением вертикально-интегрированного подхода и последовательного синтеза информации о состоянии внешней среды предприятия, что позволило установить наиболее перспективные направления развития предприятий промышленности строительных материалов в данном регионе.
5. Уточнена методика учета систематического риска, отражающего возможности крупных институциональных инвесторов по выбору активов для инвестирования, выходящие за пределы локальных рынков, для обоснования оптимальной стратегии развития предприятий промышленности строительных материалов на основе сравнительного подхода и учета комплексного анализа производственной структуры предприятия.
Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в совершенствовании научно обоснованного подхода к разработке инновационной стратегии развития промышленного предприятия с применением системного подхода к анализу внешней и внутренней среды предприятия и учету степени экономической и хозяйственной неопределенности стратегии развития промышленности строительных материалов.
Практическая значимость результатов исследования обусловлена реальной возможностью применить уточненные нами алгоритм формирования инновационной стратегии развития и методику учета для выявления и обоснования наиболее перспективных направлений развития предприятия этой отрасли. Теоретические положения и практическая реализация полученных результатов исследования позволяют определить оптимальную инновационную стратегию развития промышленного предприятия на основе вертикально-интегрированного подхода к анализу внутренней и внешней среды с учетом жизненного цикла продукции, направленную на повышение его конкурентоспособности и устойчивого развития.
Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Исследование выполнено в соответствии с требованиями Паспорта специальности ВАК (Экономические науки) по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность) п.1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности; п.1.1.4 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах».
Апробация и реализация результатов. Результаты исследования докладывались на конференции организованной, Российским государственным гуманитарным университетом, «Проблемы управления безопасностью сложных систем» (Москва, 2009).
Предложения по совершенствованию методических подходов к разработке алгоритма формирования инновационной стратеги развития, а также уточненная методика учета систематического риска обсуждались и используются в системе стратегического управления комбината по производству ЖБИ и газобетонных блоков ОАО «ГлавБашСтрой» (г. Уфа).
Особенности и тенденции развития предприятий промышленности строительных материалов Республики Башкортостан легли в основу стратегии развития, миссии, целей ОАО «Строй Планета» (г.Уфа).
Результаты исследования используются в учебной деятельности Университета Российской академии образования в преподавании дисциплины «Экономика предприятий (организаций)».
Публикации результатов исследования. По теме диссертации опубликовано 8 научных статьей общим объемом 3,4 п.л., том числе в журналах, рекомендованных ВАК - 3 статьи объемом 1,2 п.л.
Логическая структура и объём диссертации. Работа содержит 139 страниц основного текста, 30 приложений, список литературы из 231 источника, 2 таблицы, 3 рисунка.
