Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Исследование категории управленческого труда 9
1.1. Сущность и содержание управленческого труда на машиностроительном предприятии 9
1.2. Состояние рынка труда в отрасли и его влияние на процесс управления 31
Глава 2. Теоретико-методологические аспекты оценки управленческого труда на машиностроительном предприятии 53
2.1. Зарубежный опыт управления трудом и возможность его использования на машиностроительном предприятии 53
2.2. Методы оценки труда управленческого персонала 76
Глава 3. Проблемы совершенствования управленческого труда на машиностроительном предприятии 103
3.1. Подготовка и повышение квалификации управленческих кадров на машиностроительном предприятии 103
3.2. Методика оценки эффективности управленческого труда на машиностроительном предприятии 126
Заключение 134
Список использованной литературы 137
Приложение 1 146
Приложение 2 148
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В связи с трансформацией экономической системы и становлением рыночной экономики произошли существенные изменения в управленческом труде на машиностроительных предприятиях. Сложившиеся в условиях плановой экономики формы и методы управления не в состоянии решать задачи, встающие перед машиностроительными предприятиями в современных условиях. Во многом это связано с недостаточной подготовленностью персонала машиностроительных предприятий к разрешению производственных задач, стоящих перед коллективами предприятий. Качественные и количественные параметры трудовых коллективов, их структура также нуждаются в модернизации, в том числе в интенсификации процессов подготовки и переподготовки управленческого персонала.
Машиностроение является важнейшей отраслью народного хозяйства, от уровня его развития зависит экономический рост, экономическая безопасность страны, а также эффективность труда в экономике в целом. В результате проводимых реформ российское машиностроение оказалось в состоянии затяжного экономического кризиса: увеличивается моральный и физический износ основных фондов, утяжеляется структура машиностроения, продолжается выпуск продукции низкого качества и слабой конкурентоспособности. Поэтому повышение эффективности управленческого труда является одним из важнейших резервов модернизации предприятий машиностроения.
Новые социально-экономические условия требуют новых подходов к управлению, интенсивного применения новых управленческих методов. Совершенствование управленческого труда на машиностроительных предприятиях должно получать адекватную оценку повышения эффективности труда управленцев на основе комплексной системы.
В современной научной литературе этим вопросам уделяется недостаточное внимание, что также обуславливает актуальность темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Вопросы управления трудом в условиях рыночной экономики, обучения и совершенствования персонала рассмотрены в работах А. Блинова, В. Гончарова, А. Зубковой, Ю. Кокина, О. Комарова, В. Куликова, А. Лапина, А. Ляшецкого, М. Мобиуса, А. Тягушева, Р. Яковлева. Состояние занятости в экономике в целом, ее отдельных отраслях анализируется в работах Н. Ведерниковой, Г. Гендлером, 3. Дадышевым, И. Заславским, В. Кабалиной, С. Кузьминым, Б. Лисовиком, И. Масловой, 3. Рыжиковой, В. Шадриным. Проблемам повышения эффективности управленческого труда и его оценке посвящены работы А. Лабанова, Д. Иванцевич, Г. Попова, М. Чекалева. Управленческий труд в развитых капиталистических странах рассматривается в работах А. Астапович, Э. Молодякова, В. Супян, В. Малькова. Теоретические и практические вопросы оценки эффективности управления трудом исследуются в работах следующих авторов И. Ансофф, П. Друкер, А. Файоля, Т. Питерса, Р. Уотермана, Б. Карлоф. Незначительное количество работ посвящено проблемам управления трудом непосредственно на предприятиях машиностроения. Это работы С.А. Балановского, О.А. Дейнеко, В.И. Ольгина-Нестерова, М.И. Недоступова.
Анализ научной литературы показывает, что проблема управления деятельностью на машиностроительных предприятиях исследована недостаточна. Многие важные аспекты управления трудом не находят должного отражения в экономической литературе, что в определенной степени тормозит практическую работу по выходу данной отрасли из кризиса. В частности, мало исследуются проблемы занятости на машиностроительных предприятиях, подготовки и переподготовки управленческих кадров разного уровня, стимулирование повышения эффективности управленческой деятельности.
В данном диссертационном исследовании делается попытка рассмотреть вопросы управления трудом на машиностроительных предприятиях в условиях рыночной экономики.
Целью диссертационного исследования является анализ социально-экономических аспектов управленческого труда на машиностроительных предприятиях и выработка рекомендаций по повышению его эффективности.
Для реализации поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- уточнить сущность и содержание управленческого труда на машиностроительных предприятиях в условиях перехода к рыночной экономике;
- проанализировать состояние рынка труда в отрасли и выявить его влияние на процессы управления на машиностроительных предприятиях;
- уточнить специфику управленческого труда на предприятиях машиностроительной отрасли в современных условиях;
- выявить возможности применения зарубежного опыта управления трудом на российских предприятиях машиностроения;
- исследовать основные отечественные и зарубежные концепции методов оценки труда управленческого персонала;
- уточнить концептуальные основания методов подготовки и повышения квалификации управленческих кадров как важнейшего условия повышения эффективности управленческого труда;
- разработать методику оценки эффективности управленческого труда на предприятиях машиностроения.
Объектом исследования в диссертационной работе является система управления трудом на предприятиях машиностроительной отрасли.
Предметом исследования являются особенности управленческого труда на машиностроительных предприятиях и направления повышения его эффективности.
Методологическая и информационная основа исследования.
Методологической основой исследования служит теория познания, позволяющая объективно рассматривать закономерности развития производственных сил, производственных отношений, трудовых отношений, отношений управления в экономике в целом и на предприятиях машиностроения в частности.
Диссертационная работа базируется на принципах диалектической логики (единство и различие формы и содержания, развития через противоречия, понятие общего и специфического), так и на общих методах исследования (системный, сравнительный, междисциплинарный, социологический, статистический).
Теоретические обобщения, представленные в работе, опираются на классические экономические, социологические, философские работы по проблемам эффективности управления, управления персоналом, занятости на промышленных предприятиях; а также материалы научных конференций; исследования трансформационных процессов в российской экономике и ее отраслях.
Информационную основу исследования составляют статистические материалы, данные мониторинга отраслевого рынка труда, данные о производственной и управленческой деятельности ООО «Завод ЛИГА».
Научная новизна диссертации состоит в следующем:
- проведено исследование сущности и содержания управленческого труда на машиностроительных предприятиях в период становления рыночной экономики и выявлены его особенности;
показано влияние отраслевого рынка труда на процессы функционирования труда на машиностроительных предприятиях;
- предложены новые методы и формы подготовки и переподготовки управленческого персонала на машиностроительных предприятиях,
использование которых приведет к существенному повышению эффективности управленческого труда;
- на основе изучения отечественного и зарубежного опыта управления трудом и его оценки разработана авторская методика оценки эффективности управления трудом на машиностроительных предприятиях;
- даны рекомендации по применению выработанной методики оценки эффективности управления трудом на машиностроительных предприятиях.
Положения, выносимые на защиту.
1. Трансформация экономической системы России требует повышения эффективности управленческого труда, особенно в такой ведущей отрасли экономики как машиностроение. На основе системного подхода к анализу и оценке эффективности управленческого труда на предприятиях машиностроения выявлены направления повышения его эффективности.
2. Управление трудом в машиностроении наряду с общими чертами имеет некоторые особенности, вытекающие из особенности отрасли, состоянии ее в переходной экономике и перспектив развития под влиянием мировых тенденций и научно-технического прогресса.
3. Решение проблемы повышения эффективности управленческого труда невозможно без учета и целенаправленного влияния различных институтов экономики на состояние российского рынка труда, в целом, и отраслевого, в частности.
4. Исследование зарубежного опыта управления трудом, анализ отечественных методик оценки эффективности управленческого труда и проблем, существующих в машиностроительной отрасли, предполагает необходимость повышения квалификации управленческих кадров на основе современных программ и методов.
5. Предложена методика оценки эффективности управленческого труда, которая базируется на экспертной (бальной) оценки труда управленческих работников и единой сетки разрядов и тарифных коэффициентов (ЕСРТК-49), что позволяет через систему заработной платы стимулировать повышение эффективности управленческого труда.
Теоретическая и практическая значимость. Теоретическая значимость работы состоит в углублении представлений о процессах управленческого труда на машиностроительных предприятиях в условиях научно-технической революции и становления рыночной экономики в России, в выявлении объективных сложностей осуществления управленческой деятельности в период проведения экономических реформ.
В диссертации исследуется управленческий труд в контексте особенностей развития машиностроительной отрасли.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в выявлении основных направлений совершенствования управленческого труда и повышения его эффективности на предприятиях машиностроения. Разработанная автором методика оценки эффективности управленческого труда может использоваться на различных предприятиях машиностроительного комплекса независимо от объема производства и форм собственности.
Материал диссертационной работы целесообразно использовать в процессе преподавания таких учебных курсов как «Экономика труда», «Экономика предприятия», «Управление» (в том числе различных спецкурсов «Управление персоналом»).
