Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ
КОРПОРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 8
Роль планирования в повышении эффективности управления 8
Прогнозирование как необходимый элемент организации плановой деятельности 22
Основные виды и методы планирования в холдинговых объединениях 32
Особенности планово-бюджетного процесса в газосбытовых компаниях ..48 ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В РЕГИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И СБЫТУ СЖИЖЕННОГО УГЛЕВОДОРОДНОГО
ГАЗА 66
Планово-бюджетная система газосбытовых компаний 66
Управление планово-бюджетным процессом региональных сбытовых компаний, входящих в состав крупной газовой группы компаний 73
Совершенствование управления планированием компаний по сбыту
сжиженного газа 82
ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ В
РЕГИОНАЛЬНОЙ ГАЗОСБЫТОВОЙ КОМПАНИИ 99
3.1. Производство и реализация сжиженного углеводородного газа в
России 99
Планово-бюджетные показатели региональных компаний по сбыту сжиженного газа 123
Методика формирования прогнозного бюджета региональной сбытовой
компании 131
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 144
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 149
Приложения 161
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Для управления компанией, выбора ее целей, принятия оптимальных решений, направленных на достижение этих целей и способствующих снижению коммерческих рисков, необходима эффективная организация планирования, которое создает условия для успешной деятельности компании. Все это требует соответствующей организации деятельности экономических и производственных служб, обеспечивающей процесс управления производством, а также сбором, обменом, и анализом информации о состоянии дел в компании и окружающей ее бизнес-среде, используемой при планировании.
Несмотря на универсальность используемых в планировании и бюджетировании подходов, при организации процесса подготовки планов и бюджетов в них должна быть учтена и отраслевая специфика.
Вопросы планирования и бюджетирования компаний, входящих в крупные объединения, прежде всего нефтегазовой отрасли, и находящихся на нижнем уровне управленческой иерархии, вопросы взаимодействия холдинговой и дочерних компаний при планировании и те проблемы, которые при этом возникают, требуют всестороннего исследования для повышения эффективности корпоративного управления.
Планирование в крупных народно-хозяйственных комплексах изучалось в работах А.Г. Аганбегяна, Р. Акоффа, К.А. Багриновского, А.Г. Гранберга, Ю.А. Дорошенко, О.Д. Проценко и др. Вопросы внутрифирменного планирования были рассмотрены такими авторами, как Е.Л. Андрейчук, И.Т. Балабанов, М.И. Бухалков. Вопросы стратегического корпоративного планирования изучались И. Ансоффом, Дж. Стриклендом, А. Томпсоном. Стратегическому планированию деятельности нефтегазовых компаний посвещены труды СВ. Алафинова, К.Н. Миловидова. В исследовании Д. Хана подробно рассматриваются проблемы планирования крупных объединений машиностроительного комплекса. В работах К.В. Щиборща представлены
4 методические вопросы бюджетирования с позиций финансового менеджмента и бухгалтерского учета.
Однако, проблемы планирования и бюджетирования в компаниях по производству и реализации сжиженного газа, а также организация системы планирования и возникающие при этом отношения между материнской и дочерними компаниями остались недостаточно изученными, что и объясняет актуальность темы настоящего исследования. Необходимость адаптации системы планирования российских нефтегазовых компаний к современным требованиям на основе обобщения результатов научных исследований и накопленного опыта корпоративного управления во многом и определила выбор темы и содержание диссертационной работы. В силу многоплановости и сложности вопросов планирования в крупных нефтегазовых компаниях, их рассмотрение в данной работе было ограничено компаниями по производству и сбыту сжиженного углеводородного газа (СУГ), под которым понимаются пропан, бутан и их смеси в различных пропорциях, находящиеся в сжиженном виде. Сжиженный газ является важным топливным ресурсом для достаточно большой части населения в районах, не подключенных к сетевому газоснабжению, используется как важное сырье в нефтехимической и химической промышленности, в качестве автомобильного моторного топлива, а также в других целях.
Низкая цена и экологичность сжиженного газа, его применение в различных целеях увеличивают спрос на него. Возможность использования для производства сжиженного углеводородного газа из низконапорных газовых месторождений, угольных шахт и нефтяного газа способствуют росту объемов его производства. Все это делает сжиженный углеводородный газ все более важным для экономики страны. Определенная часть сжиженного газа (так называемый «балансовый газ») реализуется населению с низким уровнем доходов по льготным ценам. Таким образом, сжиженный газ является и важным жизнеобеспечивающим социальным товаром.
Принятие решения об объемах производства сжиженного газа должно быть основано на данных прогноза продаж региональных газосбытовых компаний. Поэтому наличие и правильность методики планирования сбыта сжиженного газа, организации всей системы планирования являются важными не только для сбытовых компаний, но и для производителей и потребителей этого вида топлива. На основе системы долгосрочных, оперативных и текущих планов осуществляются организация работ, контроль и оценка их результатов, мотивация персонала. Использование прогнозирования при подготовке планов дает возможность снизить возможные предпринимательские риски. Разработка производственных и финансовых планов является важной составляющей в управлении компанией. Благодаря своевременному планированию коммерческих операций, товарно-материальных и финансовых потоков, их контролю и анализу бюджетирование позволяет оптимизировать имеющиеся у компании ресурсы и увеличить доход ее собственников (акционеров).
Отмеченные обстоятельства определили цель работы и ее содержание.
Объект и предмет исследования. Предметом исследования является система планирования, бюджетирования и прогнозирования в компаниях по производству и сбыту сжиженного углеводородного газа. Объектом исследования послужили предприятия по производству и сбыту сжиженного газа.
Цель и задачи исследования. Целью настоящего исследования является решение теоретико-методологических задач эффективного использования системы планирования в нефтегазовых компаниях.
Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:
1) исследовать виды и методы планирования, влияние планирования на
эффективность управления компаниями;
2) рассмотреть задачи и функции планирования в холдинговых компаниях;
3) исследовать влияние стилей управления и организационной структуры
крупных объединений компаний на систему планирования;
4) исследовать особенности производства и реализации сжиженного газа в
России,
5) оценить перспективы реализации сжиженного газа в России и в
Белгородской области;
6) выявить особенности планирования и бюджетирования в компаниях по
производству и сбыту сжиженного газа;
определить основные планово-бюджетные показатели сбытовых компаний;
разработать комплекс мер, направленных на совершенствование системы планирования в региональных компаниях по производству и реализации СУГ.
Теоретико-методологическая база и методы исследования. Теоретической основой диссертационного исследования послужили работы по вопросам планирования, прогнозирования и бюджетирования, финансового менеджмента, управленческого учета, экономической теории отечественных и зарубежных ученых и специалистов.
В работе были использованы методы системного, логического, экономического и статистического анализа.
Научная новизна проведенного исследования заключается в следующем:
уточнены категория «планирование» и понятия «планирование в корпоративной структуре» и «планово-бюджетный процесс в холдинговой компании»;
выявлены особенности организации системы планирования в компаниях по производству и реализации сжиженного газа;
выработаны практические рекомендации по совершенствованию организации системы планирования и бюджетирования в региональных компаниях по сбыту сжиженного газа;
определены критерии оценки эффективности системы внутрифирменного планирования;
разработана методика определения оптимального времени поставок сжиженного газа региональным сбытовым компаниям заводами-поставщиками;
разработана методика расчета оптимального объема сжиженного углеводородного газа, необходимого региональным сбытовым компаниям для обеспечения бесперебойных поставок потребителям;
разработана методика определения оптимального значения скидки по дисконтным картам для постоянных клиентов заправочной сети газосбытовой компании.
Теоретическая и практическая значимость исследования обусловлена содержащимися в диссертации методологическими положениями и рекомендациями, направленными на совершенствование системы планирования крупными объединениями компаний, как в нефтегазовой, так и в других отраслях народного хозяйства.
Практическая значимость диссертационной работы определяется тем, что разработанные в ней положения и рекомендации способствуют повышению эффективности производства и использования сжиженного углеводородного газа нефтегазовыми компаниями. Результаты работы могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в качестве практических рекомендаций при организации планирования в региональных компаниях по сбыту сжиженного газа.
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 6 научных статей (в том числе 4 - в журналах, рекомендованных ВАК) общим объемом 3,5 п.л.
Структура диссертационной работы и объем. Работа состоит из введения, трех глав, включающих десять параграфов, заключения и библиографического списка из 132 названий. Работа содержит 18 рисунков, 11 таблиц, 2 приложения и имеет объем -165"страниц
