Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Риск-стратегия как инструмент управления организацией в условиях неопределенности Спиридонова, Лидия Васильевна

Риск-стратегия как инструмент управления организацией в условиях неопределенности
<
Риск-стратегия как инструмент управления организацией в условиях неопределенности Риск-стратегия как инструмент управления организацией в условиях неопределенности Риск-стратегия как инструмент управления организацией в условиях неопределенности Риск-стратегия как инструмент управления организацией в условиях неопределенности Риск-стратегия как инструмент управления организацией в условиях неопределенности
>

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Спиридонова, Лидия Васильевна. Риск-стратегия как инструмент управления организацией в условиях неопределенности : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05, 08.00.10 / Спиридонова Лидия Васильевна; [Место защиты: Сургут. гос. ун-т].- Сургут, 2011.- 138 с.: ил. РГБ ОД, 61 12-8/431

Введение к работе

Актуальность темы исследования. В условиях глобализации экономики возрастает значимость риск–стратегии как инструмента управления организацией в условиях неопределенности. Решая задачи модернизации российской экономики необходимо не только заменить основные фонды, но и создать условия для разработки и внедрения в повседневную практику методов управления рисками.

События последних лет показали, что, несмотря на продолжительную историю изучения рисков, разработку и применение методов управления рисками, до сих пор не выработано эффективного механизма, позволяющего учитывать неопределенность при управлении организациями. Самыми пострадавшими от кризиса 2008 года оказались инновационно-ориентированные экономики развитых стран (США, Япония, Еврозона), в то время как экономики ориентированные на материальное производство (в первую очередь Китай и Бразилия) практически не снизили темпы роста ВВП, что позволило достаточно быстро восстановиться сырьевым экономикам (Россия, страны ОПЕК).

Выполненные ранее исследования были посвящены в основном управлению результатами существующих процессов, при этом управление неопределенностью, как подход к управлению рисками использовался только на уровне стратегического планирования.

Эти обстоятельства определили актуальность специального исследования направленного на совершенствование риск–менеджмента организаций и разработку механизма управления рисками в условиях неопределенности.

Степень разработанности проблемы. Процесс становления и развития знаний о риске насчитывает не один десяток лет, и в итоге пришел к тому, что уже к концу ХХ в. понятие риска приобрело статус общенаучной категории, а теория экономического риска стала отдельной наукой. Анализу рисков организаций уделяли внимание не только отечественные ученые, но и зарубежные авторы. Среди них: В.А. Абчук, В.В. Аленичев, А.П. Альгин, М. Амман, Г. Асхауэр, И.Т. Балабанов, Т.А. Владимирова, И.Ф. Гиндин, М.В. Гранатуров, Р.К. Гроссман, Д.Дж. Карлсон, А.А. Козлов, Г.Г. Коробова, В.М. Куриков, О.И. Лаврушин, Е.И. Ламанский, Д. МакНотон, В.Д. Мехряков, А.А. Первозванский, С.Н. Петишкина, Ю.А. Петров, П. Роуз, А.И. Савенов, Н.А. Савинская, А.Ю. Симановский, Д. Скотт, А.А. Собчак, Я. Сэвидж, Э.А. Уткин, Х. Цимерман и др.

Необходимо отметить, что, несмотря на существование многочисленного количества работ, посвященных проблеме управления риском, в них не были отражены стратегические подходы к управлению неопределенностью. Остаются недостаточно изученными вопросы систематизации влияния факторов внешней среды на возникновение рисков, влияния неопределенности среды на управление, а также построения механизма управления рисками в условиях изменения внешней среды.

Незавершенность теоретических основ риск-менеджмента, а также практическая значимость теории управления рисками для действующих коммерческих организаций обусловили выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в разработке теоретических и методических аспектов управления организациями в условиях неопределенности.

Задачи исследования. Для реализации поставленной цели:

В теоретической части исследования обозначены следующие задачи:

- исследовать существующую систему стратегического управления и управления рисками, изучить опыт управления в условиях неопределенности;

- дать определение и определить содержание риск–стратегии, как инструмента реакции организации на неопределенность;

- рассмотреть альтернативные риск–стратегии организаций и описать алгоритм выбора смешанной риск–стратегии с учетом будущего состояния экономики;

- разработать модель стратегического планирования коммерческой организации с применением риск–стратегии в качестве инструмента учета изменений внешней среды.

В практической части исследования поставлена задача разработать методические подходы к управлению организацией в условиях неопределенности с использованием риск–стратегии в качестве инструмента реакции организации на изменения внешней среды.

Поставленные задачи определили логику и структуру диссертационного исследования (рис. 1).

Объект исследования. Объектом исследования являются закономерности функционирования коммерческих организаций в условиях неопределенности с учётом влияния внешней среды.

Предмет исследования. Предметом исследования являются концептуальные, теоретико-методические и практические аспекты формирования и реализации механизма управления рисками применительно к процессам управления организации в условиях неопределенности.

Область исследований. Диссертационная работа выполнена в рамках Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент», а именно п. 10.8. «Управление экономическими системами, принципы, формы и методы его осуществления. Зависимость управления от характера и состояния экономической системы. Управление изменениями в экономических системах…», п. 10.11 - «Процесс управления организацией, её отдельными подсистемами и функциями. Целеполагание и планирование в управлении организацией. Контроль, мониторинг и бенчмаркинг. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений. Управление проектом. Управление знаниями. Риск-менеджмент.… » и п. 10.15. «Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления. Внешняя и внутренняя среда организации. Процесс и методы разработки и реализации стратегии…»; 08.00.10 – «Финансы, денежное обращение и кредит: банки и иные кредитные организации», а именно п. 10.12. «Совершенствование системы управления рисками российских банков», п. 10.16 «Система мониторинга и прогнозирования банковских рисков».

Теоретические основы и концептуальные положения управления рисками

Анализ влияния неопределенности на управление рисками

Обобщение знаний

о природе риска

Систематизация методов

управления рисками

В условиях возрастания неопределенности среды необходимо дополнить методы управления рисками методами управления неопределенностью

Стратегическое планирование в условиях неопределенности

Риск-стратегия как инструмент реакции организации на неопределенность

Риск–стратегия в процессе стратегического планирования и управления

Механизм и инструменты управления рисками

Риск-стратегия в механизме управления рисками

Методические подходы к управлению организацией в условиях неопределенности с использованием риск–стратегии в качестве инструмента реакции организации на изменения внешней среды

Рис. 1. Структурно-логическая схема диссертационного

исследования

Теоретическую, методологическую и эмпирическую основу исследования составляют: труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области теории управления рисками, организации оценки рисков и развития риск-менеджмента; материалы периодических изданий, научных конференций и семинаров, связанные с проблематикой рисков; законодательные и нормативно-правовые акты.

В ходе диссертационного исследования при решении различных задач использовались методы: математической статистики, научной абстракции, сравнения, научного наблюдения, группировок, экспертной оценки, а также исторический, процессный, системно-диалектический и комплексный подходы.

Основные результаты диссертационного исследования представлены следующими положениями:

1) изложен собственный взгляд на сущность риска через его объективно-субъективную природу;

2) аргументирован вывод о необходимости дополнения в современных условиях методов управления рисками методами управления неопределенностью;

3) в развитие работ Г. Минцберга предложено авторское определение риск–стратегии организации как осознанный принцип следования некой модели выбора допустимого риска при реализации стратегии развития;

4) определены требования к риск–стратегии организации и ее содержание;

5) рассмотрены три альтернативных варианта и алгоритм выбора смешанной риск–стратегии коммерческой организации;

6) в соответствии с выбранной концепцией дополнения методов управления рисками методами управления неопределенностью разработана модель процесса стратегического планирования организации в условиях неопределенности;

7) разработаны методические подходы к оценке соответствия реальной деятельности коммерческой организации заявленной риск–стратегии. На примере коммерческой организации продемонстрирована технология оценки соответствия реальной деятельности организации заявленной, определены основные показатели, характеризующие изменение состояния организации и критерии достижения определенных стратегических ориентиров и изменений внешней среды. Конкретизированы факторы, оказывающие влияние на управление рисками, и определены критерии изменения риск–стратегии и стратегии развития организации;

8) на примере коммерческой организации разработан механизм управления рисками и определено место риск–стратегии в процессе управления.

Научная новизна исследования, имеющая прикладной характер, заключается в развитии теоретико-методологических положений теории управления рисками как основы для формирования и реализации механизма управления рисками коммерческой организации в условиях неопределенности.

Элементы научной новизны включают следующие положения диссертационного исследования:

- в современных условиях развития экономической системы обоснована необходимость дополнения методов управления рисками методами управления неопределенностью;

- введено новое понятие: риск–стратегия организации и определено ее содержание;

- приведен алгоритм выбора смешанной риск–стратегии с учетом будущего состояния экономики;

- предложена модель стратегического планирования с применением риск–стратегии в качестве инструмента учета изменений внешней среды;

- разработаны методические подходы к управлению организацией в условиях неопределенности, предложенная концепция опробована на примере коммерческих организаций;

- разработан механизм управления рисками и определено место риск–стратегии в процессе управления.

Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что оно вносит свой вклад в дальнейшее развитие теории и методологии управления рисками, в частности в условиях неопределенности, а возможности практической реализации основных идей, обоснований и рекомендаций формируются с учетом их практического применения.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что реализация полученных результатов позволит коммерческим организациям повысить эффективность управления в условиях неопределенности.

Предложенная в диссертации методика оценки соответствия реальной деятельности организации заявленной риск–стратегии, а так же технология определения основных показателей, характеризующих изменение состояния организации и внешней среды, нашли свое применение в деятельности ОАО «Ханты-Мансийский банк» (г. Ханты–Мансийск, ХМАО – Югра). Методические подходы и модели, приведенные в диссертационном исследовании использованы ООО «Практика-бизнес» при разработке планов стратегического развития.

Научные разработки и методики используются в учебном процессе Сургутского государственного университета ХМАО – Югры для методического обеспечения занятий по дисциплинам «Основы менеджмента организаций», «Управление рисками», «Стратегический менеджмент», читаемым студентам специальности «Менеджмент организации», магистрантам по направлению «Менеджмент» по профилям «Финансовый менеджмент», «Производственный менеджмент», «Управление человеческими ресурсами», «Управленческое консультирование».

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования, сформированные в диссертации были доложены, обсуждены, одобрены и опубликованы на конференциях: I Международной научно-практической конференции «Наука в современном мире» (г. Таганрог, 2010 г.), XII Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономических наук» (г. Новосибирск, 2010 г.).

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 14 публикациях, общим объемом 7,1 п.л., (авторских – 6,9 п.л.), в том числе 5 публикаций в рецензируемых журналах, рекомендуемых ВАК РФ для публикации результатов кандидатских и докторских диссертаций («Вестник Томского государственного университета», «Вестник Донского государственного технического университета», «Российский экономический интернет-журнал», «Современные проблемы науки и образования») общим объемом 1,9 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 205 наименований. Основное содержание работы выполнено на 138 страницах, содержит 21 рисунок, 14 таблиц.

Похожие диссертации на Риск-стратегия как инструмент управления организацией в условиях неопределенности