Введение к работе
Актуальность темы исследования. Существенные изменения экономических, законодательных, социальных и научно-технических условий деятельности объектов бизнеса коренным образом изменили требования к оценке эффективности управления ими. Неопределенность внешнего окружения, нарастание конкуренции на товарных рынках, рынках труда, борьба компаний на рынке капитала за деньги инвестора и т.п. потребовали значительной модификации идеологии управления, обусловленной необходимостью учета менеджментом компании противоречивых интересов различных участников бизнес-процессов: собственников (акционеров, учредителей), инвесторов, потребителей, поставщиков, работников, социума в целом. В подобных условиях главной целью функционирования предприятия становится увеличение его стоимости, а основной современной управленческой концепцией – ценностно-ориентированное управление.
Постоянно растущий интерес менеджеров к оценке эффективности управления предприятием через призму его стоимости, в свою очередь, требует разработки процедур и методик оценки результатов управления объектом бизнеса, основанных на многочисленных факторах стоимости. Одновременно возникает объективная проблема делегирования ответственности по уровням управления и наделения участников бизнес-процессов необходимыми полномочиями по своевременной оценке всех составляющих хозяйственной деятельности компании, выработке и практической реализации эффективных управленческих решений.
В силу огромной практической значимости вопросы в рамках концепции ценностно-ориентированного управления получили широкое отражение в научных и практических исследованиях, в которых центральное место по праву принадлежит западным ученым.
Как общие, так и частные вопросы вышеуказанной проблематики нашли отражение, в первую очередь, в трудах таких зарубежных авторов, как Р. Брейли, С. Майерс, Дж. Гортни, П. Друкер, Р.Г. Коуз, Т. Коупленд, Л. Крушвиц, П. Милгром, Дж. Робертс, М. Скотт, Д. Харрингтон, У. Баумоль, Р.С. Каплан, Д.П. Нортон, С. Росс, Р.А. Солоу. Большой вклад в популяризацию стоимостного подхода к управлению внесли западные консалтинговые компании, такие, как McKinsey & Co., Stern Stewart & Co., Marakon Associates, PriceWaterhouse Coopers, L.E.K. Consulting, HOLT Value Associates и др., разработавшие свои собственные системы управления стоимостью и активно их пропагандирующие в экономическом сообществе. Отечественные авторы, А.Г. Грязнова, М.А. Федотова, С.В. Валдайцев, Д.С. Демиденко, В.В. Ковалев, С.В. Грибовский и др. в последнее время также активно занимаются исследованиями в области ценностно-ориентированного управления. Особенностью работ российских ученых является практическая адаптация западных методик к российским экономическим условиям, обусловленная существенными отличиями условий функционирования отечественных предприятий от зарубежных.
Предложенные в рамках концепции ценностно-ориентированного управления многочисленные методики оценки эффективности управления предприятием, строятся либо на базе агрегированных показателей с минимальной факторной детализацией, либо на базе многофакторной детализации с отсутствием агрегации на уровне результирующих показателей в единый, что снижает результативность их применения. Последнее усложняет систему факторного моделирования, его внедрения на предприятии, анализа получаемых результатов и одновременно увеличивает затраты на создание, структурирование, поддержание в рабочем состоянии информационных баз данных. Поэтому и в настоящее время возникает настоятельная необходимость в разработке теоретических и методических подходов к использованию стоимости компании в качестве главного критерия оценки деятельности предприятия при выработке управленческих воздействий на объект бизнеса. Обозначенная проблема и обусловила выбор данной темы диссертационного исследования.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является разработка концептуальных и методических положений построения системы управления предприятием на основе показателей стоимости бизнеса в условиях отечественной экономики.
В соответствии с указанной целью в рамках диссертационной работы поставлены следующие задачи:
проанализировать и систематизировать существующие подходы и методы оценки эффективности управления предприятием;
обосновать и определить целесообразность оценки эффективности управления предприятием на базе генерального критерия – стоимости компании;
разработать методические рекомендации по созданию комплексной системы оценки эффективности управления предприятием на базе оценочных технологий;
разработать алгоритм формирования многоуровневой и многофакторной системы оценки эффективности управления с использованием оценочного инструментария для предприятия нефтегазового машиностроения.
Объектом диссертационного исследования являются предприятия нефтегазового машиностроения.
Предметом диссертационного исследования является процесс построения и эксплуатации многоуровневой системы экономических показателей, базирующейся на факторах стоимости, для управления предприятием нефтегазового машиностроения.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили:
- законодательные акты Российской Федерации, нормативные документы Правительства РФ, Министерства экономического развития и торговли РФ, Министерства финансов РФ, и др. правительственных и общественных организаций, регламентирующих деятельность предприятий нефтегазового машиностроения;
- статистические материалы Федеральной службы государственной статистики, Министерства экономического развития и торговли РФ, Министерства финансов РФ, программные и отчетные документы предприятий нефтегазового машиностроения;
- регулярные официальные публикации в российской и зарубежной печати;
- общая и специальная литература в области ценностно-ориентированного управления, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов.
Решение поставленных задач осуществлялось с применением общенаучных методов и приемов: научной абстракции, классификации и группировки, логического и функционального анализа, сравнения, обобщения, аналогии, моделирования, системного и исторического анализов.
Структура и объем диссертации. Диссертация изложена на 155 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы (118 наименований) и 5 приложений, включает 27 таблиц и 13 рисунков.
