Введение к работе
Актуальность темы исследования. Происходящие в экономике России изменения за время перехода к рыночным отношениям выявили ряд актуальных проблем, имеющих важное значение для эффективного и устойчивого функционирования всех отраслей народного хозяйства, в том числе и легкой промышленности.
Легкая промышленность - это крупнейший сектор обрабатывающей промышленности страны, объединяющий 22 тыс. предприятий и организаций. Экономика развитых стран начинало свой рост с развития легкой про-' мышленности. Именно легкая промышленность обуславливает динамику развития цивилизованных рыночных отношений и даёт импульс развитию " других отраслей, так как с ней тесно связаны сельское хозяйство, машиностроение, сфера потребления услуг и т.д.
В настоящее время критическое состояние предприятий и, в частности, легкой промышленности, помимо других причин, вызвано и их низким организационно - техническим уровнем. На устаревшем, плохо используемом оборудовании невозможно обеспечить выпуск новой качественной продукции, применять прогрессивные технологии. Такие предприятия не готовы к быстрой реакции на происходящие изменения, не способны к мобильным преобразованиям, не обладают гибкой организацией производства, не имеют потенциала технической базы, плохо информированы о мировых и отечественных достижениях. Чтобы их реализовать, каждое предприятие должно иметь чёткую систему внутрифирменного планирования, которая формирует не только рациональную производственную структуру предприятия и его организационно - технические возможности, но и обеспечивает неуклонный рост эффективности производства на основе его интенсификации.
По данным статистики, ёмкость российского рынка товаров легкой промышленности превышает 20 млрд. рублей. И всего лишь 5 млрд. рублей из этой огромной суммы - отечественные изделия. Прекрасно зиая причины подобного дисбаланса - незаконный ввоз в Россию уже готовых товаров лег-
4 кой промышленности а также теневая экономика, технологическая отсталость предприятий легкой промышленности, задыхающихся от нехватки оборотных средств, достаточных инвестиций, - государство не спешит на помощь. Практика показывает, что без регулярной модернизации производства и освоения новых технологий, без современного высокопроизводительного оборудования предприятиям невозможно обеспечить конкурентоспособность продукции.
Поэтому, повышая организационно - технический уровень производства (ОТУП) предприятий легкой промышленности необходимо иметь четкие целенаправленные программы на всех уровнях, позволяющие принимать обоснованные управленческие решения. В связи с этим выбранная тема исследования приобретает особое значение.
Степень изученности проблемы. Вопросам технического развития предприятий посвящены исследования многих отечественных и зарубежных ученых; А.П.Архангельского, В.Н.Александрова, А.С Бородки на, О.С.Виханского, А.П.Градова, Б.Ф.Зайцева, И.С. Иоффе, И.Я. Касицкого, А.Н. Катаева, Л.Н. Лепе, Г.Я. Мегта, С.А. Никитина, Б.А.Райсберга, Р.А. Сатановского, Г. Хауштейна, Г.И Шепеленко, А.Д.Шеремета и других.
Проблемам стратегического планирования и управления развитием предприятия было посвящено немало исследований в монографиях И.Ансоффа, Л.С. Бляхмана, К. Боумена, У.Брэдика, С.Д.Ильенковой, Р.А. Фатхутдинова, Э.А.Уткина.
Особенностям организации, планирования и управления производством предприятий текстильной и швейной промышленности уделяют внимание в своих работ А.И, Афанасьева, О.Н.Долин. Ю. А. До можи ров, Ю.В.Жуков, Е.Н.Златорунская, П.П.Кокеткин, В.С.Левитан, СИ. Овчинников, И.Г.Никитина, СЮ.Платова, Л.И. Плужникова, В.Е.Романов. Е.Н.Селянина, А.Р.Стешин , В.С.Стреляева, В.А.Углов.
Вместе с тем следует отметить, что большинство проводимых исследований носят больше теоретический, фундаментальный характер. Это объяс-
5 няется, в частности, отсутствием теории и практики комплексного подхода к проблеме повышения ОТУП, перехода от локальных мероприятий на основе модернизации оборудования к новой научно — технической политике с учетом отраслевых особенностей. Именно эти направления на современном этапе нуждаются в дальнейшей разработке и теоретическом обосновании и легли в основу выбора темы диссертации, цели и задач её достижения.
Объектом исследования послужили предприятия легкой промышленности.
Предметом исследования являются теоретические и методические вопросы повышения организационно - технического уровня производства предприятий легкой промышленности на основе программно - целевого подхода.
Цель исследования состоит в разработке методических положений и практических рекомендаций по повышению организационно - технического уровня предприятий легкой промышленности на основе программно - целевого подхода.
В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следующих задач:
исследовать экономическую сущность и содержание понятия «организационно-технический уровень производства», а также обобщить теоретические вопросы отечественных и зарубежных подходов к данной проблеме;
исследовать методы оценки влияния ОТУП на конечные результаты деятельности предприятия легкой промышленности;
систематизировать систему показателей, применяемых для оценки организационно-технического уровня производства предприятий легкой промышленности;
определить и проанализировать тенденции технического развития отраслей легкой промышленности России и Орловской области;
выявить особенности ОТУП планирования на предприятиях легкой промышленности;
- обосновать последовательность замены оборудования с целью повышения ОТУП и эффективности функцирнирования предприятий.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов, предусматривающие научные подходы к решению проблемы технического развития предприятий; законодательные акты федеральных и региональных органов власти; материалы научно- практических конференций. В процессе исследования использовались методы технико - экономического и системного анализа» приемы динамического программирования, экономико - математические методы и методы экспертных оценок.
Информационной базой исследования послужили статистические данные Федеральной службы государственной статистики, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области» материалы исследования промышленных предприятий г.Орла, материалы периодической печати и электронная информация с web —сайтов сети Интернет.
Научная новизна исследования заключается в разработке и обосновании научно- методических рекомендаций по повышению организационно-технического уровня производства предприятий основе формирования комплексной программы, предполагающей выбор стратегии развития с целью обеспечения рынка в высококачественной продукции и повышения устойчивости деятельности предприятий легкой промышленности.
Представленная формулировка научной новизны раскрывается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:
- на основе исследования теоретических вопросов, раскрывающих сущность изученной проблемы, уточнено понятие «организационно-технический уровень производства предприятий легкой промышленности», позволяющее обоснованно подходить к оценке ОТУП и более действенному его планированию (п.15.4 Паспорта специальности 08.00.05);
с учетом специфики отрасли легкой промышленности предложена система показателей оценки ОТУП, которая выступает основой для анализа уровня ОТУП и разработки программы его повышения (п.15.13 Паспорта специальности 08.00.05);
исследованы методы оценки влияния ОТУП на результаты деятельности предприятий легкой промышленности, что позволяет обеспечить обоснованность и эффективность принимаемых управленческих решений (п.15.26 Паспорта специальности 08.00.05);
разработаны рекомендации по более достоверному определению плановой и фактической величины экономического эффекта от внедрения мероприятий по повышению ОТУП. Это позволит на практике более объективно оценивать целесообразность внедрения мероприятий по повышению функционирования предприятий легкой промышленности (п.15.4 Паспорта специальности 08.00.05);
предложена и экономически обоснована методика разработки целевой программы реализации мероприятий по повышению организационно — технического уровня производствам управления заменой оборудования, которая учитывает состояние техники и технологий и позволяет разрабатывать организационно — техническое развитие предприятия на перспективу (п. 15.3, п.15-4 Паспорта специальности 08.00.05).
Практическая значимость результатов работы состоит в том, что её результаты позволяют обоснованно формировать и совершенствовать систему показателен для оценки и анализа организационно — технического уровня производства, прогнозировать и планировать техническое развитие производства и осуществлять управление заменой оборудования предприятия на основе предлагаемой в работе методики.
Реализация разработанных рекомендаций будет содействовать совершенствованию планирования и управления процессом повышения организационно-технического уровня производства, выявлению влияния ОТУП на качество продукции, прибыль и эффективность использования производст-
s венных ресурсов предприятий, что позволит повысить эффективность функционирования предприятий легкой промышленности и их конкурентоспособность. Полученные результаты могут быть использованы в учебном процессе при изучении таких дисциплин как « Экономика предприятий», «Внутрифирменное планирование», « Производственный менеджмент» студентами и слушателями ВУЗов.
Апробация и реализация результатов работы. Научные положения
и практические разработки диссертационной работы обсуждались и получи
ли положительную оценку на международных конференциях и семинарах:
«Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функциониро
вания организаций и предприятий» (Орёл, 2000г), «Управление качеством
жизни, образования, продукции и окружающей среды в регионах России»
(Орёл, 2001г.), «Потребительский рынок: качество и безопасность товаров и
услуг» (Орел, 2001г.); «Компьютерные технологии при моделировании, в
управлении и экономике» (Харьков, 2003, 2004, 2005, 2006 г.г.), «Виртуаль
ной международной научно- практической конференции» (Орел,
2005г),Извести Тульского государственного университета (г.Тула, 2006г.).
Разработанные методические рекомендации по формированию комплексной программы внедрены в Орловском ОАО «Гамма».
Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано 10 работ общим объемом 3.8 печатных листов, в виде статей, отражающих основные направления диссертационной работы.
Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы, включающего І44 источника и приложений. Работа содержит 182 страницы основного текста, включая 15 рисунков и 30 таблиц, девять приложений.
Во введении рассматривается актуальность работы, сформулированы цель, задача, предмет и объект исследования, раскрыты практическая значимость полученных результатов, приведены научные положения, выносимые на защиту.
9 В первой главе диссертации - «Теоретические аспекты повышения организационно — технического уровня производства предприятий легкой промышленности» раскрывается его сущность на предприятиях легкой промышленности во взаимосвязи с научно- техническим прогрессом и факторами, повышающими эффективность производства, которые позволяют вы-' брать ту или иную стратегию технического развития предприятия; рассмотрена система показателей оценки ОТУП с позиций систем но-целевого подхода, произведено ранжирование факторов с целью выделения частных, обобщающих и комплексного показателей, предложена методика построения комплексной сравнительной оценки ОТУП предприятий легкой промышленности с использованием многомерных статистических методов.
Во второй главе «Оценка влияния организационно - технического уровня производства на эффективность деятельности предприятий» проанализированы особенности технического развития предприятий легкой промышленности РФ и Орловской области, представлены критерии оценки ресурсов предприятия, обосновано применение новых технологий, усовершенствована система учета экономической эффективности внедрения мероприятий по повышению ОТУП.
В третьей главе - « Формирование программы повышения ОТУП предприятий легкой промышленности» предложены общие подходы и методика формирования комплексной программы повышения ОТУП, разработан алгоритм управления заменой оборудования на предприятиях легкой промышленности, позволяющий в установленные сроки при заданном уровне ресурсов достичь повышения ОТУП с максимальным экономическим результатом.
