Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 11
Сущность и факторы конкурентоспособности промышленного предприятия 11
Конкурентоспособность и'ее структурная составляющая 24
Влияние фактора издержек на управление конкурентоспособностью промышленного предприятия 41
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.... 57
Оценка эффективности и конкурентоспособности машиностроительного производства 57
Влияние факторов конкурентной среды на развитие машиностроительной отрасли 71
Анализ конкурентных преимуществ машиностроительного предприятия 80
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ 95
Последовательность этапов оценки количественных характеристик производства 95
Методика определения интегральной конкурентоспособности предприятия 121
Реализация стратегий управления конкурентоспособностью предприятия 137
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 150
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 153
>
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Отечественной наукой давно доказано, что прогрессивность производственных процессов, их «мощная эффективность» не только зависит от уровня технического потенциала и степени его применения, но и от той роли, которая заложена в организационно-экономическом механизме управления предприятием.
Эффективность промышленного предприятия и повышение его конкурентоспособности - это, по существу реализация организационно-экономического управления потенциалом в условиях жесткой конкурентной борьбы. Научная проблема состоит в том, что в современном развитии промышленного производства наблюдается явное несоответствие между востребованностью практикой и возможностями использования передовых технологий в специфических условиях России. Такое положение дел требует принципиальных решений в формировании механизмов управления конкурентоспособностью предприятия и нахождении эффективных вариантов консолидации сил и средств на низовом уровне хозяйственной иерархии, где роль промышленного предприятия достаточно велика.
Этим проблемам посвящено много научных разработок. В нашей стране, прежде всего это относится к А.И. Анчишкину, Е.Н. Блиокову, П.Б. Кузнецову, СВ. Пирогову, Ю.В. Яременко.
Характерное для современных условий нарастание конкуренции на рынке промышленного производства требует применения интегральных подходов к построению новых систем управления предприятиями. Эффективность таких подходов состоит в комплексной оценке факторов внешней и внутренней среды с концентрацией внимания на наиболее перспективных направлениях развития машиностроительной отрасли, что
4 способствует в долгосрочной перспективе обеспечению стратегических
преимуществ отечественных предприятий. При этом формирование
механизмов управления должно строиться с учетом государственной
поддержки по тем секторам экономики, которые традиционно являлись
системообразующими и определяли технологический уклад промышленного
развития.
Эффективное развитие машиностроения невозможно без глубокого исследования конкурентоспособности применительно к современным глобальным тенденциям, формируемым в мировом экономическом пространстве. Эти и другие обстоятельства обусловили выбор темы и направления диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Проблемы
конкурентоспособности промышленного производства в условиях рыночной экономики широко освещены в научных трудах отечественных и зарубежных ученых. Среди зарубежных исследователей следует выделить таких, как: Д.А. Аакер, Р. Акофф, И. Ансофф, Г. Ассэль, X. Виссема, А. Дейан, П. Дженстер, Б. Карлоф, Э. Кемпбел, И.С. Крулис-Ранда, Д. Крэнс, Ж.Ж. Ламбен, P.M. Морган, Дж. О. Шонесси, М. Портер, С.К. Прахалад, Э. Райе, Р. Румельт, А.Дж. Стрикленд, Д. Траут, Г. Хамел, Д. Хасси и др.
Разработке стратегий как инструмента совершенствования производства посвящены работы Л.И. Абалкина, В. Бансала, В.Н. Богачева, СЮ. Глазьева, К. Друри, И. Кузнецова, В. Кулаженко, П. Лемещенко, Д.С. Львова, Д. Маршалла, А. Мирониченко, Н. Мыцких, Л. Нехорошевой, В.И. Павлюченко, Г. Папе, С. Пелиха, Б. Семенова, В. Степанова, Э. Уткина, Г. Хаармайера, Э. Хелферта, Р. Холта, Дж. Хорна, А. Черновалова, В.Д. Руднева, В.П. Логинова.
5 Анализ имеющихся подходов к проблемам конкуренции и
конкурентоспособности хозяйствующих субъектов дает возможность
констатировать, что этой проблеме наряду с такими всемирно известными
учеными, как И. Ансофф, Дж. Пилдич, М. Портер, Р. Уотермен,
А. Фейгенбаум, Э. Харринггон, стали все больше времени уделять и
отечественные ученые-экономисты: Г. Азоев, П. Герчикова, С. Завьялов,
И. Липсиц, А. Юданов, Р. Фатхутдинов и др.
Признавая значимость выполненных работ для теории и практики, следует отметить, что стратегии конкурентоспособности промышленных производств разработаны недостаточно и требуют своего дальнейшего развития.
Предметом диссертационного исследования является система управленческих и организационно-экономических отношений, возникающих в процессе функционирования промышленного предприятия.
Объект исследования - промышленные предприятия и их конкурентоспособность в нестабильных условиях рыночной среды.
Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке и обосновании механизмов повышения конкурентоспособности предприятия в условиях рынка, что нашло свое выражение в следующих задачах:
раскрыть сущность конкурентоспособности промышленного предприятия и ее влияние на устойчивый экономический рост;
выявить факторы стратегии развития промышленного предприятия в конкурентной среде на основе инновационной составляющей;
разработать методологический подход к исследованию конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях ограниченности ресурсных возможностей и конъюнктурных преимуществ;
определить направленность реструктуризации предприятия на основе маркетинговых стратегий, ценовой политики и конкурентного международного рынка;
раскрыть механизмы формирования системы стратегической сегментации предприятия с учетом активизации собственников по управлению развитием его маркетинговой активности.
Теоретико-методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях нестабильной рыночной среды.
В методологическую основу исследования были положены разнообразные современные методы: системный подход, диалектика, аналитический и экономико-статистический анализы, метод аналогий, методы сравнительных и экспертных оценок, прогнозирование, моделирование и др. Методы исследования, применяемые в данной работе, опираются на достижения комплекса экономических, социологических и экологических дисциплин.
Эмпирическую базу исследования составили нормативно-правовые документы РФ и ряда других стран, данные Росстата в динамике за ряд лет, монографические и периодические публикации отечественных и зарубежных ученых, а также материалы круглых столов, российских и международных научных конференций и другие информационные источники.
7 Научная новизна исследования заключается в разработке
методических подходов к поиску адаптационных механизмов
промышленного предприятия и повышению его конкурентоспособности в
условиях нестабильной рыночной среды, что нашло свое выражение в
следующем:
выявлена сущность конкурентоспособности с учетом совокупности факторов, характеризующих условия рыночной конъюнктуры и воздействие предприятий на окружающую природную среду;
раскрыта многоаспектность категории «конкуренция» с позиций формы состязательности субъектов, типа отраслевого рынка, комплексной характеристики деятельности субъекта с учетом потребления дефицитных природных ресурсов;
конкретизированы экономические основы предприятия как элемента конкурентной среды с учетом требования законов развития организации;
дана оценка эффективности стратегии конкурентоспособности промышленного предприятия, базирующаяся на установлении ее зависимости от факторов внешней и внутренней среды и позволяющая оценить потенциал рынка и потенциал производства, а также адаптированность управления промышленным предприятием в конкурентной среде;
разработан механизм формирования стратегической перспективы развития промышленного предприятия, основанный на разработке функциональных стратегий конкурентоспособности как следствия усиления интеграционных процессов в экономике и передачи части функций управления на уровень структурных подразделений предприятия.
8 Наиболее существенные научные результаты, полученные лично
автором и выносимые на защиту:
выявлено, что уровень конкурентоспособности предприятий определяется уровнем конкурентоспособности выпускаемой им продукции с учетом привлекательности для потребителя на микро- и макро- уровнях; определена сущность конкурентоспособности предприятия с точки зрения потенциальных возможностей предприятия и особенностей конкурентной среды;
раскрыты факторы, определяющие конкурентоспособность предприятий машиностроения во внутренней среде: потенциал производства, потенциал развития, инвестиционный потенциал; во внешней среде -конкуренты, потребители, поставщики, а также научно-техническая, политическая, экономическая, социальная, экологическая, культурная и территориальная особенности сферы действия предприятия;
предложены методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий, которые учитывают набор параметров, характеризующих интересы производителя и потребителя;
разработан метод оценки системы управления конкурентоспособностью предприятия, основанный на использовании SWOT-анализа с помощью интегрального показателя;
предложена система мониторинга параметров конкурентоспособности (анализ, оценка и прогноз временного запаса конкурентоспособности; уровня конкурентоспособных цен; возможного объема продаж) на каждом из этапов управления: принятия предложений относительно изменения конкурентоспособности товара, технико-экономического обоснования, создания опытного образца, реализации на
9 рынке. Такая система дает возможность улучшить основные показатели
деятельности предприятия в результате повышения уровня
конкурентоспособности.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Теоретическое значение работы заключается в развитии теории конкуренции и конкретизации факторов формирования конкурентоспособности, разработке методологических основ исследования и методического инструментария оценки конкурентоспособности и стратегий ее развития, обосновании инновационных механизмов разработки стратегий конкурентоспособности с целью обеспечения устойчивых рыночных позиций предприятия в конкурентной среде.
Практическое значение полученных результатов. Выводы и предложения, касающиеся приведения имущественного комплекса промышленного предприятия в соответствие с производственной программой, а также совершенствования оценки конкурентоспособности предприятий на основе интегрального показателя были использованы при разработке Программы развития машиностроительного комплекса Самарской области на 2007-2011 гг.
Апробация результатов исследования. Научное содержание основных результатов исследования и их практическое применение обсуждались на научно-практических конференциях. Апробация результатов исследования показала научную и практическую значимость полученных в диссертации результатов для развития процесса разработки стратегий конкурентоспособности организации.
Результаты диссертационного исследования по формированию механизма функционирования системы управления конкурентоспособностью
10 предприятий были использованы в практической деятельности
машиностроительных предприятий Самарской области - ОАО
«Самараавтоматика» и ОАО «Точмаш».
Теоретические разработки диссертационной работы используются в учебном процессе при преподавании следующих дисциплин: «Экономика предприятия», «Стратегическое управление предприятием», «Финансовый менеджмент», «Маркетинг».
Основные положения диссертационной работы изложены в 12 научных публикациях общим объемом 3,8 печатных листа.
Структура и объем диссертации. Цели и задачи исследования предопределили структуру диссертации, которая состоит из введения, трех глав, заключения, приложения, списка литературы. Общий объем исследования - 166 страниц машинописного текста; содержит 23 таблицы, 4 рисунка; список литературы насчитывает 173 наименования.
