Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ 10
Кризисное состояние предприятия и его сущность 10
Особенности возникновения кризисных явлений в хозяйствующих субъектах 33
Содержание и сущность антикризисного управления предприятием 47
2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В
КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ 71
Методический подход к анализу антикризисного управления предприятием 71
Методы диагностики кризисной ситуации на предприятии 89
2.3. Анализ финансово-экономического равновесия промышленного пред
приятия 112
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНО
ГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ 129
Перестройка организационной структуры предприятий в условиях кризиса 129
Минимизация риска утраты финансовой устойчивости предприятий... 144
Оптимизация потребности в оборотном капитале предприятия 158
Формирование модели принятия решений в кризисной ситуации 167
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 182
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 186
ПРИЛОЖЕНИЯ 202
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Жесткая финансово-кредитная политика в нашем государстве оказала особое влияние на платежно-расчетные отношения, породив беспрецедентный по масштабам и разрушительному воздействию на экономику платежный кризис. Понимание того, что платежный кризис вызван разрегулированием финансовых отношений и неадекватностью политики финансовой стабилизации реалиям переходной экономики, обусловливает необходимость увязать преодоление кризиса с реализацией широкого комплекса мер по стабилизации финансов и денежного обращения.
Необходимо отметить, что преодоление кризиса платежей наряду с общим урегулированием финансов и денежного обращения предполагает также осуществление специальных мер по стабилизации нормального функционирования российских предприятий и, в случае необходимости, быстрого и по возможности безболезненного процесса банкротства.
Несмотря на то, что прошло уже более десяти лет с принятия первого закона о банкротстве в России, количество процессов реорганизаций и ликвидации, прошедших «по всем правилам» весьма незначительно. В какой-то мере это связано с тем, что сам механизм ещё не отработан, участники процесса плохо понимают своё правовое и экономическое положение. В этой связи действительно необходимо обращать внимание на существующую в других странах практику, сравнивать и брать самые отработанные и совершенные механизмы.
Однако в большинстве случаев банкротства предприятия можно избежать. С этой целью используется так называемый «антикризисный» стиль управления, суть которого заключается в своевременной профилактике банкротства, либо, при вхождении предприятия в кризисное состояние - в своевременном, грамотном и по возможности быстром выводе его из кризиса. Проблема выбора «удачной» стратегии антикризисного управления будет, очевидно, одной из актуальнейших для российских предприятий не только на
4 этапе перехода государства к рыночной экономике; не потеряет остроты эта проблема и в условиях развитого рынка.
Отметим, что традиционные методы менеджмента не позволяют решать задачи вывода предприятий из кризисных ситуаций, поскольку они сориентированы на бескризисное функционирование и развитие предприятий.
Поэтому столь актуальна, стала проблема поиска и внедрения в широкую практику таких форм и методов управления, использование которых позволило бы подготовить и реализовать программу по выводу предприятия из кризисных ситуаций. Такая программа должна иметь целостный характер, т.е. взаимоувязана в единый организационно-экономический механизм антикризисного управления.
Разработка конкретных закономерностей становления и развития действенного механизма антикризисного управления предполагает необходимость развития теории антикризисного управления в современных экономических условиях и создания научно-обоснованной системы управления, позволяющей обеспечить построение, эффективное функционирование и совершенствование производственных систем в условиях кризиса.
Изучению поиска форм и методов антикризисного управления, закономерностей их проявления, практической реализации теоретических положений в промышленности посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые: Г.А. Александров, А. Альтман, У. Бивер, С.Г. Беляев, А.М. Букреев, О.С. Виханский, В.В. Гончаров, А.П. Градов, А.Г. Грязнова, Т. Коно, А.П. Ковалев, В.Н. Кошкин, М.И. Круглов, Б.И. Кузьмин, Ю.М. Осипов, В.П. Панагушин, В.М. Попов, Э.С. Минаев, М.В. Медведев, Е.А. Стоянова, Э. Хелферт, А.И. Хорев, В.И. Ульянов, Э.А. Уткин, А.Д. Шеремет, М.А. Федотова и др. Ими исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи, обусловленные особым характером антикризисного управления, направленные на повышение эффективности работы предприятий.
Вместе с тем, организационные и экономические вопросы обеспечения
5 жизнеспособности предприятия, поддержания его устойчивого функционирования в современных условиях и вывода из кризисных ситуаций не получили последовательного решения. В выполненных исследованиях не нашли достаточного отражения теоретические вопросы становления и развития финансово-экономического механизма антикризисного управления, организации структурной перестройки предприятия в условиях кризиса, а также практическая реализация работ по оздоровлению предприятий. Недостаточно исследований, охватывающих вопросы проведения комплексного анализа и формирования стратегии развития хозяйствующего субъекта в кризисной ситуации. Часто задачи решаются на основе положений, характерных для начального периода проводимых экономических реформ в России без учета специфики меняющейся экономической среды.
В свете изложенного, проведение исследований, связанных с антикризисным управлением в современных условиях, обоснованием и отработкой положений финансово-экономического механизма, как системы увязывающей финансовые, управленческие и экономические аспекты по выводу предприятий из кризисной ситуации, представляются актуальными и имеющими народнохозяйственное значение.
Актуальность настоящего исследования определяется, таким образом, необходимостью научно-обоснованного решения проблем формирования и развития действенного механизма антикризисного управления.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и методических рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления промышленными предприятиями в условиях кризисных ситуаций.
Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения следующих задач диссертационного исследования:
- установить особенности возникновения кризисных явлений, содержание и сущность антикризисного управления предприятием;
7 промышленности, публикации экономической периодики и средств массовой информации, а также данные, полученные в ходе выборочных исследований процессов реформирования и реструктуризации промышленных предприятий Орловской области и других областей Черноземья.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке научно обоснованных теоретико-методических положений по формированию эффективной системы антикризисного управления промышленным предприятием на основе предложенных мероприятий по совершенствованию финансово-экономического механизма антикризисного управления.
Научная новизна подтверждается следующими полученными автором научными результатами, выносимыми на защиту:
классифицированы основные группы факторов, способствующих возникновению кризиса хозяйствующего субъекта на разных этапах его жизненного цикла, предложена классификация типов и уровней финансово-экономической устойчивости хозяйствующего субъекта;
разработана концепция антикризисного управления, учитывающая условия и особенности внешней и внутренней среды хозяйствующего субъекта, построенная на принципах системного подхода;
разработан методический подход к анализу антикризисного управления предприятием, включающий комплексный, структурированный метод определения состояния управления на предприятии, базирующийся на использовании факторов внешней и внутренней среды;
предложена модель выбора форм финансового равновесия и финансово-экономического состояния промышленных предприятий, позволяющая определять зоны чистого кредитования или заимствования;
предложен подход к изменению структуры управления предприятием, базирующийся на матричной системе нормативного обеспечения деятельности предприятия;
разработана концепция управления финансовой устойчивостью промышленных предприятий, отражающая методически обоснованные коррективы в определение финансовых рисков и методику нормирования оборотных средств на качественно новом уровне.
Практическое значение диссертационного исследования. Основные выводы, рекомендации и предложения, сформулированные в диссертации, создают методическую основу совершенствования механизма антикризисного управления предприятием.
Практическое применение результатов диссертационной работы потенциально создает условия для решения вопросов организации антикризисного управления на промышленных предприятиях всех форм собственности, позволяя сформировать действенный инструментарий разработки и реализации антикризисной системы управления.
Основные выводы, рекомендации и предложения ориентированы на широкое использование в практике антикризисного менеджмента предприятия на каждой стадии его жизненного цикла (то есть как в условиях стабильной деятельности, так и в кризисной ситуации), а также в учебном процессе при изучении дисциплин «Менеджмент», «Антикризисное управление», «Финансовый менеджмент».
Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты диссертации доказывались и получил одобрение на международных научно-практических конференциях (г. Курск, 2000 г., г. Казань, 2001 г., г. Орел, 2000-2003 гг.); на всероссийских научно-практических конференциях семинарах по проблеме антикризисного управления (г. Воронеж, 1999 г., г. Москва, 2001-2003 гг.), а также ежегод-
9 ных научных конференциях профессорско-преподавательского состава вузов г. Орла.
Важнейшие результаты диссертационной работы успешно прошли апробацию и используются на предприятиях г. Орла: ЗАО «Погрузчик», ЗАО «Протон», ОАО «Текмаш» при выборе антикризисной стратегии управления, а также в учебном процессе при чтении дисциплин «Антикризисное управление», «Менеджмент» студентам Орел-ГТУ экономических специальностей.
Публикации. По результатам выполненного исследования опублико
вано научных работ, отражающих основное содержание диссертации,
объемом п.л.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 181 источник. Рукопись содержит 137 страниц, в том числе 39 таблиц и 24 рисунков.
