Повышение эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока в системе управления крупным промышленным комплексом Митр Виктор Евгеньевич

ч

Введение к работе

* Актуальность темы исследования. Проблема совершенствования

управления и повышения эффективности деятельности инновационно-ч

инвестиционного блока крупного промышленного комплекса в условиях

становления рыночных отношений приобрела особую актуальность и значимость.

В сложившихся условиях экономики России необходимость адаптации к новым условиям хозяйствования потребовала пересмотра многих сто-

г,

рон деятельности организаций. По данным Минэкономразвития России в на-t

стоящее время только половина промышленных предприятий приспособи-

_; лась к условиям рыночной среды, лишь 15-20 % предприятий выпускают

конкурентоспособную продукцию. По данным Центра экономической конъ
юнктуры в 2003-2004 годах около 60 % предприятий занимаются инноваци
онной и инвестиционной деятельностью, ориентированной на обновление
технологий, производства, и менее половины - модернизацией оборудова
ния. Из 500 предприятий различных отраслей только 15-20 % занимаются
вопросами внедрения стратегического управления, повышением эффектив
ности деятельности инновационно-инвестиционного блока в системе управ-
_t ления предприятием. Такое положение резко снижает конкурентоспособ-

<*> ность предприятий, устойчивость и эффективность их функционирования и

развития. В странах с высоким уровнем развития во главу угла управления фирмой поставлена инновационная стратегия технологического обновления, развития новых перспективных направлений деятельности на базе нововведений, происходит пересмотр управленческих структур, системы управления производственно-хозяйственной деятельностью.

В связи с тем, что сохранилась слабая мотивация вложения средств в производство основного капитала и низкая инновационная и инвестиционная активность, инновационно-инвестиционная сфера остается "болевой точкой" российской экономики. Повышение требований к уровню интеграции и гибкости управления крупным промышленным комплексом, к эффективности

5
взаимосвязи в блоках производственно-хозяйственной, финансово-
экономической, организационно-управленческой, инновационно-

* инвестиционной деятельности промышленного комплекса, к гарантиям эф-

фективного и устойчивого их функционирования в условиях изменяющихся

факторов внешней среды, значительно усложнило проблемы управления и

требует разработки новых научно-методических подходов к управлению

промышленным комплексом и его составляющих на основе современных

методов и информационных технологий.

Деятельность инновационно-инвестиционного блока - один из важ-нейших ключевых факторов эффективной и устойчивой производственно-хозяйственной деятельности крупного промышленного комплекса в современных условиях [1, 2, 3, 14, 31, 37, 88 ,106].

Неучет инновационно-инвестиционного фактора в процессе управления производственно-хозяйственной деятельностью промышленного комплекса резко снижает уровень эффективности и устойчивости функционирования комплексах [36, 82, 83, 85, 114].

В этих условиях поддержание с позиций целостной структуры рацио
нального уровня инновационно-инвестиционной деятельности, обеспечи
вающей создание необходимого потенциала для эффективного и устойчиво
го функционирования промышленного комплекса, сбалансированного с дея-
, тельностью производственно-хозяйственного, финансово-экономического и

организационно-управленческого блоков в условиях изменяющихся факторов внешней среды - одна из важнейших задач стратегического управления компанией.

Задача совершенствования управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока требует применения современных методических средств, обеспечивающих подготовку и принятие эффективных решений по формированию и реализации инновационно-инвестиционной стратегии, программ и проектов, увязку его с другими бло-ками «внешней среды».

Актуальность проблемы исследования направлений, инструментов,
форм и методов повышения эффективности деятельности инновационно-
⁴ инвестиционного блока промышленного комплекса обусловлена существен-

ным изменением экономического положения большинства комплексов и особенностями управления в связи с изменением форм собственности, изменением схем производственно-хозяйственных связей, снижением производительности труда, ростом инфляции и др.

В современных условиях хозяйствования аспект стратегического управления хозяйственной деятельностью, управления развитием потенциа-ла промышленного комплекса, инновационно-инвестиционной составляю-щей стратегии развития промышленного комплекса с целью сохранения параметров его функционирования в заданных пределах стабильности имеет особое значение.

Трудное финансовое положение промышленных комплексов, необхо
димость модернизации производства, обновления оборудования, применения
новых технологий и, как следствие, расширения инвестиций, обеспечения
потенциала воспроизводства промышленного комплекса, в известной степе
ни обостряют проблему их эффективного и устойчивого функционирования
в условиях риска и неопределенности, превращают проблему выбора рацио-
„ нальной инновационной и инвестиционной стратегии промышленного ком-

$ плекса в один из наиболее актуальных теоретических и практических вопро-

сов экономики.

Рациональная деятельность инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса в результате должна обеспечивать: рост его производственного и экономического потенциала, максимизацию финансовой отдачи от интеграции и реализации инновационных и инвестиционных программ и проектов, оптимизацию инвестиционных вложений, минимизацию риска при осуществлении инновационных и инвестиционных программ и проектов, обеспечение финансово-экономической устойчивости промыш-ленного комплекса в процессе осуществления инновационно-

7 инвестиционной деятельности, изыскание путей ускорения реализации инвестиционных и инновационных проектов и программ.

⁴ Научная разработанность проблемы. Важность и значение пробле-

мы эффективного управления деятельностью инновационно-

инвестиционного блока трудно переоценить. Вопросами эффективного

управления инновационными и инвестиционными процессами и проблемами регулирования занимались и занимаются многие отечественные и зарубежные экономисты в частности, Л.Абалкин, А.Агошкова, В.Беренс, П.Виленский, Л.Гиляровская, К.Гофман, Б.Мельников, Н.Федоренко, Э.Хансен, Ю.Яковец.

Проблемы экономического управления и обоснования стратегии раз-- вития промышленных комплексов, повышения эффективности их инновационно-инвестиционной деятельности исследованы российскими специалистами: Архиповой Н.И., Астаховым А.С., Бухаровым В.А., Вавиловой А.А., Гужновским Л.П., Дунаевым В.Ф., Злотниковой Л.Г., Зубаревой В.Д., Королевым В.Д., Крюковым В.А., Миловидовым К.Н., Сапожниковым П.С., Сар-кисовым А.С., Стерликовым Ф.Ф., Сыромятниковым Е.С., Телегиной Е.А., Хачатуровым Т.С. и др.

Вместе с тем, вопросы интеграции задач управления и повышения

эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока про-

^ мышленного комплекса как составляющей в системе управления крупным

промышленным комплексом, определяющей устойчивость и эффективность

его функционирования, все еще недостаточно изучены.

Несмотря на большое значение и роль инновационного фактора в
обеспечении устойчивости организации, многие закономерности интеграции
инвестиционной и инновационной деятельности, организационно-
экономические механизмы, особенности управления инновационными и ин-
* вестиционными проектами и методы оценки их эффективности исследованы

недостаточно.

Не в полной мере исследованы вопросы повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока путем совершенствова-

8 ния механизмов взаимодействия его с производственно-хозяйственным, финансово-экономическим и организационно-управленческим блоками промышленного комплекса, а также учета реального состояния внешней среды.

Трудности совершенствования процесса управления деятельностью инновационно-инвестиционного блока в крупных промышленных комплексах обусловлены тем, что процесс финансирования крупных инновационных и инвестиционных проектов связан с множеством проблем. Одной из причин проблемных ситуаций является то, что крупные инновационные и инвестиционные проекты в российских промышленных комплексах характеризуются сложными механизмами финансирования и длительными сроками окупаемости, в то время как российский капитал ориентирован на быстрый оборот средств, и поэтому приток внутренних негосударственных инвестиций весьма ограничен. Самофинансирование же российских компаний сведено к минимуму из-за неплатежей и инфляции амортизационных отчислений.

Проблема интеграции задач управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока крупного промышленного комплекса является научно-практической задачей, востребованной экономической наукой и практикой, что предопределяет актуальность темы диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка методики и механизмов интеграции задач управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока крупного промышленного комплекса.

В составе основных задач, решенных в диссертационной работе, следует назвать:

- выявление экономических особенностей процесса совершенствования управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса в условиях риска и неопределенности;

- разработка методики совершенствования управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока крупного промышленного комплекса с учетом факторов внешней и внутренней среды;

- разработка системы показателей и критериев эффективности комплексной модели формирования и реализации рациональной программы повышения эффективности управления деятельностью инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса;

- разработка предложений по направлениям, формам и методам повышения эффективности инновационно-инвестиционной деятельности промышленного комплекса на основе принципов адаптации и интегративного корпоративного управления;

- разработка рекомендаций по развитию и внедрению методик оптимизации инновационных и инвестиционных проектов и программ крупных промышленных комплексов по критерию «целевая эффективность — затраты - сроки - риск»;

- разработка практических рекомендации по повышению эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока на основе информационных систем поддержки решений.

Объектом исследования являются процессы и механизмы системной увязки, формы и методы интеграции управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока в крупных промышленных комплексах в условиях риска и неопределенности.

Предметом исследования является совокупность теоретических и практических вопросов, связанных с созданием методических основ процесса совершенствования управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса.

Научной гипотезой исследования является предположение о том, что процессы интеграции управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока крупного промышленного комплекса наилучшим образом могут быть осуществлены в рамках корпора-

10 тивной структуры в составе системы стратегического управления промышленным комплексом, путем совершенствования механизмов взаимодействия инновационно-инвестиционного блока с другими блоками промышленного комплекса, а также совершенствования механизмов учета изменений реальной внешней среды. Для обеспечения устойчивого и эффективного функционирования и развития промышленных комплексов требуется усиление государственного воздействия на инновационные и инвестиционные процессы, разработка современных принципов привлечения, накопления и эффективного использования инвестиций в промышленных комплексах на базе рыночных институтов.

Методологическую, методическую и информационную основу исследования составляют: современная экономическая теория; законодательные и нормативные акты, регламентирующие хозяйственную деятельности промышленных комплексов и компаний и формирование рыночного механизма хозяйствования; труды отечественных и зарубежных ученых; результаты анализа фактического экономического состояния дел по существу исследуемой проблемы. Формы и методы сбора, обработки и анализа информации определялись конкретными целями исследования.

Эмпирической и аналитической базой для обоснования основных положений методики совершенствования управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока крупного промышленного комплекса в условиях рынка с учетом ограничений явились:

экономико-статистические данные, отражающие экономические аспекты деятельности крупного промышленного комплекса, данные Госкомстата Российской Федерации и его региональных органов, данные ИнфоТЭК страны; материалы, содержащие информацию о состоянии и результатах хозяйственной и инновационно-инвестиционной деятельности промышленных комплексов горнодобывающей и др. отраслей (ОАО "Покровский рудник", ООО "Амурский уголь", ОАО "Зейская ГЭС", ОАО "РЖД" (Забайкальская железная дорога)).

Научная новизна исследования состоит в том, что имеющиеся теоретические проработки по проблемам совершенствования управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса дополнены анализом ряда новых малоизученных проблем и получением новых результатов. В частности:

разработана методика повышения эффективности инновационно-инвестиционных процессов с позиции обеспечения требования устойчивого и эффективного функционирования промышленного комплекса на основе системной увязки экономических характеристик деятельности инновационно-инвестиционного блока с характеристиками блоков производственно-хозяйственной, финансово-экономической и организационно-управленческой деятельности;

сформулированы и раскрыты принципы интеграции управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока в структуре системы управления промышленным комплексом за счет применения современных технологий стратегического корпоративного управления, бюджетирования и контроллинга деятельности промышленного комплекса;

определены направления, формы и методы повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса, реализуемые на основе комплекса мер по повышению эффективности, включающего меры по интеграции управления собственно блока инновационно-инвестиционной деятельности; меры по совершенствованию механизма взаимодействия блока инновационно-инвестиционной деятельности с блоками производственно-хозяйственной, финансово-экономической и организационно-управленческой деятельности, а также меры, повышающие устойчивость и эффективность процесса управления крупным промышленным комплексом в условиях риска и неопределенности.

На защиту выносятся наиболее существенные результаты исследований, составляющие его научную новизну.

1. Выявление особенностей и экономической сущности деятельности инновационно-инвестиционного блока крупного промышленного комплекса, условий и факторов, обеспечивающих повышение эффективности инновационно-инвестиционной деятельности в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды.

2. Комплексная модель, критерии и методика повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса в условиях риска и неопределенности.

3. Методика анализа и оценки эффективности инновационных и инвестиционных программ и проектов крупного промышленного комплекса по критерию «целевая эффективность - затраты - сроки - риск».

4. Рекомендации по формированию программы повышения эффективности и рациональных схем финансирования деятельности инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса (проектное финансирование).

5. Рекомендации по формированию системы информационно-
аналитического обеспечения управляющих решений по осуществлению дея
тельности инновационно-инвестиционного блока промышленного комплек
са.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что научные положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в исследовании, могут рассматриваться как методическая база современной теории для системного и ситуационного экономического анализа и оптимизации управления деятельностью инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса в условиях риска и неопределенности. Полученные в диссертации результаты могут быть использованы для дальнейшей разработки теоретических вопросов формирования и реализации программы мероприятий по совершенствованию управления и повышению эффективности инновационно-инвестиционной деятельности промышленных комплексов, программ и проектов инновационно-инвестиционной деятельности.

Практическая значимость определяется следующим:

5. Проведенный в исследовании анализ и оценка состояния вопросов качества и эффективности управления деятельностью инновационно-инвестиционного блока промышленных комплексов позволил получить объективную оценку текущего состояния и выявить тенденции в развитии методов оптимизации и повышения эффективности управления инновационными и инвестиционными процессами, исследовать причинно-следственные связи и закономерности воздействия факторов, определяющих деятельность инновационно-инвестиционного блока, на эффективность функционирования и финансово-экономическую устойчивость промышленных комплексов, апробировать меры, обеспечивающие повышение эффективности и качества управления деятельностью инновационно-инвестиционного блока в условиях риска и неопределенности.

6. Разработанные направления, формы и методы совершенствования управления и повышения эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока промышленного комплекса, в том числе методы оценки экономической эффективности и отбора инновационных и инвестиционных проектов и программ по экономическим критериям, экономические механизмы мониторинга, учета и инвестиционного контроллинга; оптимизации механизмов взаимодействия инновационно-инвестиционного блока с блоками производственно-хозяйственной, финансово-экономической и организационно-управленческой деятельности позволяют по новому подойти к выработке конкретных практических рекомендаций по повышению эффективности стратегического управления промышленным комплексом в условиях риска и неопределенности.

7. Представленные разработки нашли практическое применение в хозяйственной деятельности промышленных комплексов горнодобывающей отрасли при формировании и реализации инвестиционных программ развития.

Материалы исследования могут быть использованы в учебном процессе при преподавании экономических дисциплин по проблемам формирования и реализации рациональной стратегии развития крупного промышлен-

14 ного комплекса и эффективного управления его инновационными и инвестиционными программами и проектами.

Апробация и внедрение результатов исследования. Разработанные методические материалы были использованы в практике ОАО "Покровский рудник", ООО "Амурский уголь", ОАО "Зейская ГЭС", ОАО "РЖД" (Забайкальская железная дорога), и других промышленных комплексах и компаниях. Результаты исследования докладывались и обсуждались на ряде научно-практических совещаний и семинаров. Материалы диссертации были использованы в учебном процессе для студентов экономических специальностей.

По теме диссертации автором опубликовано 3 научные работы общим объемом 2,1 п.л.

Структура и объем диссертации. Цель исследования предопределила структуру работы, которая состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 163 страницах машинописного текста. Библиография включает 130 литературных источников.

Похожие диссертации на Повышение эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока в системе управления крупным промышленным комплексом

Управление рисковыми ситуациями в процессе функционирования производственного комплекса для повышения эффективности его деятельностиСавин Алексей Викторович

Управление развитием лесопромышленного комплекса в контексте повышения эффективности использования лесных ресурсов региона (На примере Северо-Западного федерального округа) Дурова Екатерина Анатольевна

Управление предприятиями лесопромышленного комплекса на основе повышения эффективности их информационного обеспеченияБулхов Николай Алексеевич

Управление резервами повышения эффективности производства на предприятиях промышленного комплекса региона : теория, методология, практикаМалютин, Александр Станиславович

Управление малыми инновационными предприятиями как фактор повышения энергетической эффективности жилищно-коммунального комплексаНечетный, Никита Юрьевич

Повышение эффективности корпоративного управления промышленными предприятиямиГревцов Дмитрий Евгеньевич

Методические аспекты повышения эффективности хозяйственной деятельности торговых комплексов (На примере торгово-сервисного топливного комплекса) Шахбазов Эльчин Джалил оглы

Совершенствование организации и повышение эффективности предпринимательской деятельности в лесопромышленном комплексеАчба Любовь Викторовна

Пути повышения эффективности производственной деятельности предприятий машиностроительного комплексаТен Игорь Станиславович

Система управления конкурентоспособностью предприятия как основа повышения эффективности его деятельности :На примере металлургического комплекса Тарасов Михаил Александрович