Введение к работе
Актуальность темы диссертации. Стратегия возрождения отечественного промышленного производства позволяет прогнозировать определенную результативность с точки зрения формирования рыночных отношений в самом производстве, превращая большинство его сегментов в рыночных субъектов. Для того,чтобы такая стратегия осуществилась, необходимо на каждом предприятии создать новые организационные структуры управления рыночным механизмом хозяйствования.
Формирование в Российской Федерации рыночной экономики первоначально предполагало разработку, обоснование и внедрение новых для российских условий форм и способов организации производства, наиболее полно приспособленным к условиям рынка. Это арендные и акционерные коллектчзы, совместные и мапые предприятия, кооперативы и обшества с ограниченной ответственностью.
Переход к рыночным отношениям ка базе предпринимательства и конкуренции требует принципиально нового подхода к созданею механизма хозяйствования на предприятиях. Необходима их ориентация на деятельность в условиях рынка, что предусматривает изучение рыночной конъюктуры, систематическое сонерстенсгвованиз оргаиизационяо-техкического уровня, обеспечение высокой степени социального развития, .перестройку организационных структур управления. Последняя преследует конкретные цели: обеспечение выживаемости; максимизация прибыли, завоевание лидерства по показателям качества товара; достижение конкретного объема сбыта; завоевание расположения клиентов.
Главным фактором построения организационной структуры управления предприятиями в рыночных условиях становится задача полной реализаций полученной ими самостоятельности. Для этого необходимо перейти от функционального и объективного разделечия управленческого труда к преимущественно программно-целевой организации управления.
Как известно, рыночная экономика требует от организационных структур предприятий уделять повышенное внимание эффективному ведению своего хозяйства, что немыслимо без реорганизации действующих, а в ряде случаев, создания новых организационных структур управления или в целях более четкого разграничения функций отдельных управленческих органов, обеспечения решения комплексных управлен-
_ 4 <-
ческих задач. Такая работа может и должна проводиться на основе вьозь созданного научно-методического обеспечения и правовой обоснованности, четкости действий на практико в этих направлениях.
Изменение фактической цотги деятельности предприятий и их взаимоотношений с внешней средой обуславливают необходимость не только создания новых организационных структур управления предприятиями, но и совершенствования всей системы управления ими.
. Из поденное выше предопределило актуальность и выбор темы исследования.
Цель тт задачи исследования. Целью исследования является разработка методических основ построения организационных структур управления нефтехимическими предприятиями в рыночных условиях.
Цель исследования определила необходимость постановки и решения следующих основных задач:
изучение социально-экономического содержания и диалектики развития форм собственности в Российской Федерации с учетом современных экономических условий;
раскрытие проблемі, единстза и противоречий форм собственности и рыночного механизма хозяйствования;
изучение отечественного опыта функционирования эффективных организационных структур управления предприятиями в условиях перехода к рыночным отношениям;
анализ организационных структур управления предприятиями в развитых зарубежных странах;
системная оценка организационных структур управления отечественными предприятиями и установление путей их совершенствования применительно к рыночной конъюктуре;
разработка общих методических подходов к построению организационной структуры управления предприятиями в рыночных условиях;
построение организационных структур управления предприятиями с учетом маркетинговой концепции управления;
определение направлений совершенствования информационной базы;
разработка организационной структуры управления А.0."Кири-шинефтесргсинтез" в рыночных условиях.
В качестве объекта исследования рассматриваются организационные структуры управления крупными предприятиями химической и нефтчхишческсй промышленности.
Предметом исследования явитгись нефтеперерабатывающие предприятия.
Методической базой исследования послужили трухи ведущих отечественных и зарубежных ученых по рассматриваемой проблеме. 3 качестве информационной базы исследования использованы материалы А.О."Кириткнефтеоргсинтез", Л.К."Сургутнефтегаз": А.0."'1озитив" и других предприятий, материалы периодических изданий и источников содержащих сведения об объекте и предмете исследования.
. Научная новизна диссертационного исследования сводится к следующему :
с учетом тенденций в развитии производительных сил и производственных отношений установлено социально-экономическое содержание и показана диалектика развития форм собственности ь Российской Федерации;
дана системная оценка организационных структур управления отечественными предприятиями и установленії пути их совершенствования применительно к рыночной конъюктуре;
предлонены новые методические подходы к построению организационной структуры управления рыночным механизмом хозяйствования на предприятиях и методические попоженил по использованию при построении оргструктур управления маркетинговой концепция;
разработана блочная организационная структура управления рыночным механизмом хозяйствования в Л.б."Кирипшнефтеоргсинтез";
предложена принципиально нсвая организационная структура управления научно-техническим развитием А.0."Киришинефтєоргсинтез";
Практическая значимость проведенного исследования прежде всо-го заключается в том, что внедрение разработаньой блочной организационной структкры управления предприятиями з рыночных условиях с детализацией структуры управления научно-техническим развитием позволит А.О."Киришинефтеоргсинтез" выйти на передовые руботл рынков сбыта з Российской Федерации, в ближнем и дальнем зарубежье, уверенно противостоять в конкурентной борьбе, систематически обеспечивать повышение эффективности своего производства путем увеличения прибита от реализации нефтепродуктов.
Основные принципы построения блочной оргструктуры управления рыночным механизмом хозяйствования могут быть использозаны на других нефтеперерабатывающих, нефтехимических и химических предприятиях с аналогичной производственной структурой.
Апоебаїгля работы. Результаты проведенных иссчедований докладывались в 1S92, 1893 и 1Т,94 годах на научно-практических конференциях, проводимых Е Санкт-Петербургской государственной инженерно-экономической акадешш и на расширенных заседаниях кафедры экономики, организации и управления химической промышленностью.
По результатам работы опубликованы две печатные статьи.
Структура диссертации. Диссертагшя состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.