Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ВОЕННО-
ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ 10
Сравнительный анализ различных форм собственности предприятий ВПК в России 10
Ретроспективный анализ российской приватизации 23
Исследование возможности применения классических методов стратегического управления для предприятий ВПК 38
Выводы по 1-й главе 53
Глава 2. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ВПК: СТОИМОСТНОЙ
ПОДХОД 55
2.1. Определение стратегии реструктуризации бизнеса 55
2.2. Анализ возможности применения стоимостного подхода в управлении
приватизированным предприятием ВПК 75
2.3. Развитие стоимостного подхода как инструмента стратегического
менеджмента 80
2.4. Стоимость предприятия как целевая функция управления 102
Выводы по 2-й главе 122
Глава 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
НА ОСНОВЕ МАКСИМИЗАЦИИ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 124
3.1. Оценка стоимости предприятий ВПК как действующего бизнеса 124
3.2. Организационно-методические аспекты разработки и реализации
стратегии развития предприятия военно-промышленного комплекса на основе
максимизации стоимости 135
Выводы по 3-й главе 144
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 145
ЛИТЕРАТУРА 150
Введение к работе
Актуальность
Одним из важнейших факторов эффективного развития российской экономики является повышение качества управления государственными унитарными и казенными предприятиями, большинство из которых производят продукцию для нужд обороны страны. Необходимость реформирования военно-промышленного комплекса осознается и учеными и специалистами, и правительственными структурами. Значимость данной проблемы отражена, в частности, в «Основах (концепции) государственной политики по военному строительству России на период до 2005 года», где реорганизация ВПК увязана с реформированием силовых структур. Эта концепция получила развитие в «Основах политики России в области развития оборонно-промышленного комплекса на период до 2010 года и дальнейшую перспективу» в правительственной Федеральной целевой программе реформирования и развития ВПК на 2002-2006 годы.
Государственный сектор России стоит перед необходимостью серьезных преобразований. Вариантов его реформирования достаточно много: от радикальной приватизации - до более осторожных попыток изменить систему стимулирования работников, способствовать развитию конкурентной среды, в сочетании с улучшением мониторинга деятельности предприятий. Все это делает чрезвычайно актуальной проблему стратегического управления развитием приватизированного предприятия,
Проблемы приватизации и постприватизационного развития предприятий рассмотрены в работах зарубежных авторов: Б, Айкса, М.А. Голдмана, В. Кмица, К. Лихтблау, А. Раина, Р. Ритермана, Т. Хучека, а также в работах отечественных исследователей: В.В. Бандурина, А.Г, Гончар, Ю.Н. Гордиен-ко, В.И. Козырева, В.В. Касаткина, СВ. Торопова, Э.М. Короткова, А.Д. Ра-дыгина, СЮ. Поройкова, СП.Сироткина, Е.Ю. Хрусталева и других.
5
Проблемы стратегического управления и максимизации стоимости биз
неса подробно рассмотрены в работах таких известных зарубежных ученых
как Р.Акофф, И.Ансофф, Д.Л.Вилисон, Т. Коупленд, Т.Колер,
А.Дж.Стрикленд, А.А.Томпсон, мл. и др. Большое внимание этой проблема
тике уделено российскими учеными Р.З.Акбердиным, А.В.Бандуриным, Т.М.
Баязитовым, М.И.Беркович, О.С.Виханским, В.В.Григорьевым,
Р.В.Кащеевым, Б.З. Мильнером, А.И.Наумовым, А.Л.Немировым, Б.А.Чубом, М.А.Федотов ом и другими.
Вместе с тем, организационно-методические аспекты разработки стратегии преобразования государственного предприятия военно-промышленного комплекса в эффективно действующее частное предприятие и в дальнейшем его эффективного функционирования на современном этапе развития рыночных отношений в России еще недостаточно проработаны, как теоретически, так и практически.
Все это послужило основанием для выбора темы диссертационного исследования, его целей и задач.
Цель работы состоит в разработке организационно-методических аспектов максимизации стоимости бизнеса как стратегии развития предприятия военно-промышленного комплекса.
В диссертации поставлены и решены следующие теоретические и практические задачи:
Исследованы социально-экономические характеристики приватизационных процессов в России в настоящее время и в ретроспективе.
Исследована методология стратегического управления как основы реструктуризации бизнеса на современном этапе развития рыночных отношений.
Выявлены наиболее эффективные стратегии реструктуризации бизнеса в условиях приватизации предприятия.
Проанализирована возможность применения стоимостного подхода как инструмента стратегического управления на предприятиях военно-промышленного комплекса.
Выполнен сравнительный анализ методических рекомендаций по определению стоимости предприятия с учетом специфики военно-промышленного комплекса.
Разработаны организационно-методические аспекты применения стратегии максимизации стоимости предприятия военно-промышленного комплекса.
Объект исследования - предприятия военно-промышленного комплекса.
Предметом исследования являются методы и инструменты стратегического управления промышленным предприятием.
Методологическая и теоретическая база исследования. Теоретической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых по исследуемой и смежным проблемам, документы методического характера по стратегическому управлению. В работе использованы нормативные, информационные и статистические данные, опубликованные в научной и периодической печати. В качестве эмпирической базы использованы законодательные и нормативные акты РФ, материалы Госкомстата РФ, а также результаты опросов экспертов и практической деятельности конкретных предприятий ВПК России. Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания: логико-исторический, сравнений, обобщений и аналогий, системный анализ и синтез; общеэкономические: группировки, моделирования, экспертная оценка.
На защиту выносятся следующие основные научные результаты работы, обладающие, по мнению автора, признаками новизны:
1. Обоснована целесообразность применения стоимостного подхода при разработке стратегии управления приватизированным предприятием военно-промышленного комплекса.
С учетом специфики предприятий военно-промышленного комплекса уточнен состав принципов определения факторов, оказывающих влияние на стоимость предприятия. Выполнен анализ основных факторов, влияющих на стоимость предприятия.
В рамках исследования стратегии максимизации стоимости бизнеса выявлены ограничения применения показателей, определяющих стоимость предприятия. Предложен алгоритм выбора ключевого показателя на основе разработанного дерева принятия решений.
Выявлены специфические особенности военно-промышленного комплекса, влияющие на формирование стоимости бизнеса, в частности:
- установлено, что стоимость предприятия как действующего явля
ется нерыночным видом стоимости;
- определены конкретные факторы, воздействуя на которые можно
добиваться роста стоимости предприятия ВПК.
Выделены и исследованы этапы внедрения концепции максимизации стоимости на предприятиях военно-промышленного комплекса.
Разработаны организационно-методические процедуры применения стратегии максимизации стоимости предприятия для приватизированных предприятий военно-промышленного комплекса.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в возможности использования основных полученных результатов для обоснования и применения стратегии максимизации стоимости при формировании и реализации стратегии развития приватизируемых предприятий ВПК.
Работа состоит из трех глав, введения, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе «Актуальные проблемы развития военно-промышленного комплекса России» исследуются социально-экономические характеристики приватизационных процессов в России на современном этапе развития, проводится сравнительный анализ различных форм собственности
8 для предприятий ВПК, проводится ретроспективный анализ приватизации в России, исследуется возможность применения классических методов стратегического управления как основы реструктуризации бизнеса.
Во второй главе «Стратегия развития предприятия ВПК: стоимостной подход» выполнен анализ отдельных этапов стратегического управления, исследованы наиболее часто применяемые стратегии, проведен анализ возможности применения стоимостного подхода в управлении приватизируемым предприятием, раскрыты особенности стоимостного подхода как инструмента стратегического менеджмента. Исследуются факторы, влияющие на стоимость бизнеса. Разработан подход к выбору ключевых показателей стоимости. Выявлены особенности экономической категории «стоимость предприятия» как целевой функции управления. Выделены и исследованы этапы внедрения концепции максимизации стоимости на предприятиях военно-промышленного комплекса.
В третьей главе «Методические основы разработки стратегии развития предприятия военно-промышленного комплекса на основе максимизации стоимости предприятия» предложена методика оценки стоимости предприятий ВПК как действующего бизнеса, сформулирован алгоритм и организационно-методические процедуры разработки и реализации стратегии развития предприятия военно-промышленного комплекса на основе максимизации стоимости.
Автор выражает глубокую благодарность профессорско-преподавательскому составу кафедр «Менеджмента и маркетинга», «Экономики и управления производством», «Общей экономической теории» Ивановского государственного энергетического университета, оказавшим поддержку и помощь в ходе исследований и принявшим активное участие в обсуждении результатов работы.
Результаты работы обсуждены и апробированы на научных семинарах кафедры «Менеджмента и маркетинга» Ивановского государственного энер-
9 гетического университета, на Всероссийском научно-практическом семинаре «Управление персоналом в условиях рынка» (Пенза, 2001), на 4-й и 5-й Международной НПК «Экономика, экология и общество России в 21-м столетии» (Санкт-Петербург, 2002, 2003), на Всероссийской НПК «Проблемы региональной экономики» (Иваново, 2002), на НПК «Современное состояние, проблемы и перспективы российской экономики, (Иваново, 2002), на Международной НТК «XI Бенардосовские чтения» (Иваново, 2003), на Всероссийской НПК «Банковская система и реальный сектор экономики, (Иваново, 2003).
Результаты диссертационного исследования могут быть использованы для обоснования и применения стоимостного подхода для формирования и реализации стратегии развития приватизируемых предприятий военно-промышленного комплекса.
Содержание работы опубликовано в учебном пособии, статьях и материалах конференций общим объемом 13.49 п.л., в том числе соискателя 5.05 п.л.
