Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конверсии предприятий оборонного комплекса.
1.1. Экономическая сущность и необходимость проведения
процессов конверсии предприятий оборонного комплекса 8
1.2. Опыт и особенности проведения конверсии в странах
с рыночной экономикой 20
1.3. Этапы развития процесса конверсии в России 42
Глава 2. Реструктуризация промышленных предприятий
как основа реализации конверсионных программ.
2.1. Экономическая стратегия и проблемы конверсии
предприятий Нижегородского региона. 67
2.2. Экономические проблемы реструктуризации предприятий
в процессе конверсии 83
2.3. Методы реструктуризации предприятий оборонного комплекса
в период конверсии 92
Глава 3. Механизм проведения структурной перестройки предприятий оборонного комплекса.
3.1. Стратегическая концепция предприятия
в условиях реструктуризации 117
Совершенствование структуры предприятия как обеспечивающего элемента реструктуризации 141
Разработка критериев эффективности мероприятий
по реструктуризации предприятия 156
Заключение 176
Литература 179
Приложения 191
Введение к работе
Одной из главных целей экономической реформы, проводимой в России с начала 90-х годов, являлась повышение эффективности функционирования всех звеньев народного хозяйства страны. Поскольку ведущим звеном экономики страны является промышленность, то самой главной проблемой проводимой реформы должна была стать проблема резкого улучшения деятельности промышленных, прежде всего, крупных предприятий. Подчеркивая ведущую роль этих предприятий, мы никоим образом не хотим принизить значимость малого и среднего предпринимательства, у которого, с нашей точки зрения, своя ниша и своя роль в развитии экономики России.
Поскольку большинство крупных промышленных предприятий в той или иной мере обеспечивали выпуск продукции оборонного назначения, то именно они с самого начала проведения экономических реформ стали испытывать постоянно нарастающие трудности в своем функционировании. Это обусловлено рядом причин:
ликвидацией централизованной системы управления;
резким сокращением государственного заказа на продукцию оборонного назначения;
далеко не всегда обоснованной приватизацией многих предприятий;
неясностью перспективы своей деятельности ввиду отсутствия военной доктрины государства.
Сложившееся к настоящему времени положение на крупных предприятиях в целом и на предприятиях оборонного комплекса (ОК), в частности и в особенности, свидетельствует о необходимости изучения проблем развития крупных промышленных комплексов, определения вариантов решения этих проблем и выработки организационно-экономического механизма, позволяющего реализовать эти решения. Этим, главным образом, и обусловлена актуальность выбранной темы диссертационного исследования.
Безусловно, решением большинства проблем предприятий ОК является реализация процесса конверсии. Следует отметить, что под конверсией мы понимаем не только сокращение объема продукции ОК и адекватную замену продукцией гражданского назначения, но и изменение структуры и объемов гражданской продукции там, где это является объективной необходимостью, определяемой условиями рынка.
Но в любом случае конверсия должна предусматривать сохранение и использование мощных технико-технологических ресурсов, накопленных в ОК.
Следует отметить, что теоретические аспекты конверсии недостаточно исследованы не только российской, но и зарубежной наукой. Это объективно обусловлено новизной и масштабами самой проблемы. В процессе подготовки данной диссертационной работы были использованы результаты исследований таких зарубежных авторов, как Вульф X., Депре Л., Фишер Э., Фонтанель Ж., Мелман С, Хартли К., др. Среди отечественных авторов, труды которых мы использовали при подготовке работы, следует отметить в первую очередь Бугрова Е., Глухих В., Гончар К., Голубева Ю., Котова А., Кочеткова Г., Куличкова Е., Салихова А., Удалова Ф., Юрлова Ф. и др. Исследования в данной области не охватывают многих существенных сторон указанной проблемы, к которым, в первую очередь, относятся:
определение размеров современного ОК;
определение места конверсируемых предприятий в национальном хозяйстве;
направления структурной перестройки оборонных предприятий;
разработка методологической базы для реструктуризации оборонных предприятий.
Это еще раз подчеркивает актуальность и необходимость выбранного направления исследований.
Целью диссертационной работы является исследование теоретических и практических проблем организационно-экономического регулирования процессов конверсии на крупных предприятиях ОК и
разработка методологических аспектов структурной перестройки данных предприятий.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие основные задачи:
обобщить сложившиеся в отечественной и зарубежной литературе и практике системы научных взглядов на определение конверсии и уточнить его содержание;
определить основные направления конверсии в условиях кризиса российской экономики;
выявить значение и роль реструктуризации предприятия в процессе конверсии;
проанализировать существующие формы и методы проведения реструктуризации предприятий как реализующего элемента конверсии в оборонном комплексе;
сформировать критерии и разработать методику определения
целесообразности проведения мероприятий по реструктуризации предприятия;
- разработать методику анализа эффективности проведения мероприятий по
реструктуризации и провести ее опытную проверку на некоторых
предприятиях Н.Новгорода.
Объектом исследования являются промышленные предприятия оборонного комплекса Нижегородского региона, в том числе АООТ «Авиационный завод «Сокол», АООТ «Теплообменник», ГУП «Завод им.М.В.Фрунзе» и другие.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методологических вопросов экономического регулирования и организации деятельности конверсируемых предприятий.
Теоретической и методологической основой постановки и исследования, рассматриваемых в работе проблем явились работы отечественных и зарубежных ученых, нормативные и законодательные акты, регулирующие процессы конверсии и реструктуризации предприятий
6 оборонного комплекса в России. В процессе исследования использовались статистические, расчетно-логические и экспертные методы исследований.
Научная новизна проведенных исследований состоит в следующем:
уточнено содержание понятия «конверсия оборонного комплекса» с учетом технических, технологических, политических и социальных приоритетов;
сформулированы особенности мероприятий по проведению конверсии в России;
проведена систематизация этапов развития конверсии в России;
установлены тенденции реструктуризации российских предприятий в условиях конверсии и перехода к рыночным отношениям;
разработан метод экспертной оценки критериев целесообразности и готовности подразделений предприятия к отделению от материнской фирмы;
предложена многоуровневая схема разукрупнения предприятия;
предложена методика оценки эффективности мероприятий по реструктуризации предприятия.
Практическая значимость проведенных исследований состоит в возможности использования их выводов и рекомендаций при проведении мероприятий по реструктуризации конверсируемых предприятий. Результаты исследований внедрены на ряде предприятий Н.Новгорода и области, что подтверждается соответствующими документами.
Отдельные положения диссертационной работы используются автором в учебном процессе в Нижегородском госуниверситете, а также могут использоваться в других Вузах при обучении студентов по специальностям «Экономика и управление на предприятии», «Менеджмент», «Национальная экономика», «Экономическая теория».
Апробация исследований.
Основные положения исследования были представлены автором на международных научно-практических конференциях: »Конверсия в России» (Москва, 1995), «Государственное регулирование экономики: региональный
аспект» (Нижний Новгород, 1997), « Интеллектуальная собственность и формы ее реализации» (Нижний Новгород, 1998), «Государственное регулирование экономики. Региональный аспект» (Нижний Новгород, 1999).
По теме диссертации опубликовано 10 печатных работ общим объемом 3,1 п.л.
Структура и объем диссертации
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит список использованной литературы из 159 наименований, 18 приложений. В диссертации 190 страниц машинописного текста, 22 таблицы, 7 рисунков.
