Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ
КОНТРОЛЛИНГА 9
1.1 Концептуальные подходы к формированию эффективной системы управления промышленным предприятием на принципах
контроллинга 9
1.2 Контроллинг как система управления достижением стратегических и оперативных целей деятельности
предприятия 28
1.3 Зарубежный опыт внедрения системы контроллинга и
перспективы его использования в нашей стране 43
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К
ФОРМИРОВАНИЮ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 53
2.1 Формирования целевых функций и элементов контроллинга53 2.2 Методические подходы внедрения системы контроллинга
на промышленных предприятиях 57
2.3 Организация службы контроллинга на промышленных
предприятиях 66
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ КОНТРОЛЛИНГА 89
3.1 Экспертная диагностика производственно-финансового
состояния промышленного предприятия 89
3.2 Организационно-методическое обеспечение эффективного управления прибылью предприятия с использованием
инструментов стратегического контроллинга 98
3.3 Методы и подходы оперативного контроллинга прибыли в
деятельности промышленного предприятия 108
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 128
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.... 137
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современных условиях нестабильная хозяйственная экономическая среда, неустойчивость, обострение конкурентной борьбы, колебания цен, вариантность управленческих решений и ответственность за их последствия предопределили неэффективность функционирования традиционных систем управления. Руководители предприятий в настоящее время сталкиваются с постоянным увеличением объема информации и сложности решаемых задач, необходимостью учета множества факторов, усилением ответственности за принимаемые решения.
Для обеспечения управляемости на предприятиях необходимы новые методы, соответствующие сложности внешней и внутренней среды, позволяющие не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе обеспечить получение оптимального размера прибыли, возможность расширения деятельности предприятия. Новым в теории управления стало появление контроллинга как функционально обособленного направления экономической работы на предприятии, связанного с реализацией финансово-экономической функции в менеджменте, обеспечивающей принятие оперативных и стратегических управленческих решений. Координируя, интегрируя и направляя деятельность всей системы управления предприятием на достижение поставленных целей, контроллинг выполняет функцию «управления управлением» и является синтезом планирования, учета, контроля, экономического анализа, организации информационных потоков.
Целевая задача контроллинга заключается в информационном обеспечении принятия решений в целях оптимального исследования имеющихся возможностей, в объективной оценке сильных и слабых сторон предприятия, а также в избегании банкротства и кризисных ситуаций, обеспечении долгосрочного развития предприятия.
В связи с этим рассматриваемая тема исследования является актуальной как в научном, так и в практическом плане.
Степень разработанности проблемы. Исследование проблем эффективного управления промышленным предприятием на принципах контроллинга нашло свое отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Большой вклад в развитие концепции контроллинга как единой взаимосвязанной системы управления внесли зарубежные исследователи X.-Ю. Кюппер, Е. Хейнен, Т. Райхман, Е. Шеффлер, Д. Хан, Р. Хорват, И. Вебер, Д. Шнейдер, А. Дейли, Е. Майер, Р. Манн, X. Фольмут* Среди отечественных ученых проблемами контроллинга занимались Н.Г. Данилочкина, В.Б. Иван-кевич, А.К. Казанцев, A.M. Карминский, Э.С. Минаев, С.А. Николаева, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько, Э.А. Уткин и другие.
Вместе с тем, несмотря на то, что исследованию контроллинга в последнее время уделяется большое внимание, многие вопросы остаются дискуссионными.
Актуальность и необходимость дальнейшей разработки теоретических и практических проблем контроллинга на промышленных предприятиях предопределили выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и практических рекомендаций по формированию эффективной системы управления промышленным предприятием на основе принципов, методов и организационных возможностей контроллинга.
Для достижения цели в работе поставлен и решен следующий комплекс задач:
определение сущности и места контроллинга в теории управления, уточнение его целей, задач, функций, стадий развития применительно к предприятию, находящемуся в динамичной внешней среде;
исследование методов и подходов стратегического и оперативного контроллинга в деятельности промышленного предприятия;
исследование зарубежного опыта использования контроллинга и возможности его адаптации на российских предприятиях;
разработка методических рекомендаций по созданию и функционированию службы контроллинга на промышленных предприятиях;
анализ традиционных организационно-управленческих структур промышленных предприятий, обоснование необходимости и направлений их пересмотра;
разработка методических основ обеспечения эффективного управления прибылью предприятия;
определение направлений совершенствования управления прибылью с использованием инструментов стратегического и оперативного контроллинга.
Предметом исследования являются принципы, методы, организационные формы и технологии формирования эффективной системы управления промышленными предприятиями.
Объектом исследования являются промышленные предприятия газовой промышленности Республики Дагестан.
Теоретической основой диссертационного исследования являются функциональные монографические работы отечественных и зарубежных ученых, публикации в ведущих периодических изданиях, в том числе в зарубежных, по проблемам теории и практики контроллинга, управления, планирования, анализа хозяйственной деятельности, управленческого учета.
Исследование проводилось на основе системного подхода с использованием диалектического, исторического, сравнительного, логического метода, методов научной абстракции, дедукции, индукции, статистических и экономико-математических методов.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные документы органов государственной власти Российской Федерации и Республики Дагестан, данные ряда промышленных предприятий Республики Дагестан.
Научная новизна диссертации заключается в обосновании и уточнении теоретических положений, разработке методических рекомендаций и
практических предложений по формированию эффективной системы управления промышленным предприятием на основе принципов, методов и организационных возможностей контроллинга в условиях неопределенности внешней среды.
Основные научные результаты, определяющие новизну исследования, заключаются в следующем:
обоснована необходимость системной интеграции планирования, учета, анализа и контроля бизнес-процессов с целью повышения эффективности управления промышленным предприятием;
осуществлено теоретическое осмысление и конкретизация понятия «контроллинг» как подсистемы управленческого учета, обеспечивающей концентрацию плановых и контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях деятельности предприятия и ориентированной на достижение целей управления потенциалом роста эффективности будущего бизнеса;
определены проблемные сферы в применении инструментов стратегического контроллинга, ориентированного на создание потенциала успешной деятельности предприятия и оперативного контроллинга, используемого для улучшения координации, адаптации и реакции на изменение условий деятельности;
разработаны методические рекомендации по внедрению контроллинга на промышленных предприятиях, основанные на системном анализе;
обоснована необходимость создания нового структурно-административного звена - отдела контроллинга, определены его функции, задачи, организационные модели и возможные варианты образования;
предложены методические рекомендации по формированию адекватной организационной структуры, повышающей эффективность службы контроллинга и соответствующей целям и задачам предприятия;
разработана и апробирована комплексная методика управления прибылью на основе принципов контроллинга, дающая возможность своевременно
выявлять отклонения и принимать оптимальные управленческие решения по выполнению поставленных заданий.
Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что содержащиеся в работе выводы и рекомендации могут быть использованы на промышленных предприятиях для повышения эффективности управления на основе принципов контроллинга.
Реализация и апробация. Основные положения диссертации были представлены на научных конференциях аспирантов и профессорско-преподавательского состава Даггосуниверситета, Дагестанского научного центра РАН, опубликованы в сборниках научных трудов молодых ученых и аспирантов.
Результаты диссертационного исследования могут использоваться в преподавании курсов «Менеджмент», «Антикризисное управление», «Экономика предприятия».
По результатам исследования опубликованы 5 работ общим объемом 4,3 п.л.
Структура и объем диссертации Основное содержание работы изложено во введении, в трех главах и заключении на 147 страницах текста.
