Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретическиеосновы оптимизации структурной целостности предприятий 10
1.1 Законы и принципы менеджмента, определяющие структурную целостность предприятий 10
1.2.Эволюция концепций структурной целостности предприятия 16
1.3 Анализ движущих сил процесса оптимизации структурной целостности 22
1.4. Теоретические основы предлагаемой модели структурной целостности предприятия 32
Глава 2. Предприятие как структурная целостность, включенная в экономическую систему 46
2.1. Исследование структур и организации управления предприятием 46
2.2. Межсистемное состояние экономики, лежащее в основе изменения структурной целостности предприятия, как объект методологического анализа 70
2.3.Модели эффективной реструктуризации предприятий 82
2.4. Модель оптимизации структурной целостности предприятия с использованием рекомендаций аудиторских проверок и консалтинговых мероприятий 90
Глава 3. Методы оптимизации структурной целостности 111
3.1. Диалогичность как универсальная характеристика рыночно ориентированных методов структурной целостности предприятия 111
3.2 Мониторинговый анализ как информационная основа социально-экономического управления предприятием 125
3.3 Инструмент контроллинга как современный финансовый метод, влияющий на оптимизацию структурной целостности 151
Заключение 169
Литература 172
Приложения 182
Введение к работе
Широкий интерес к оптимизации структурной целостности предприятий как к отношениям внутри различной социальной, культурной и экономической среды связан с возросшей потребностью развития эффективных отечественных организаций. Являясь важной проблемой менеджмента, оптимизация структурной целостности предприятия рассматривается нами как система и процесс взаимоотношений и управления ими на предприятиях, функционирующих в рыночной экономике, с учетом современных принципов и методов, базирующихся на социально-экономических закономерностях развития общества и ориентирующихся на эффективную взаимосвязь как с внешней средой предприятия, так и со всеми его элементами (звеньями). Известные подходы (процессный, ситуационный, системный, виртуальный) и связи, отражающие структурную целостность предприятия, исследовались многими историческими школами менеджмента, они изучаются и с точки зрения современной системы взглядов на управление.
В оптимизации структурной целостности предприятия используются элементы многих наук: менеджмента, экономики, кибернетики, системотехники, психологии, теории информации и др.
Природа структурной целостности предприятия двояка. С одной стороны, - это деятельность работников предприятия, их производительный труд, возникающий в условиях комбинированного производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающий связь и единство всего производственного процесса. С другой стороны, - это деятельность по руководству и контролю, приводящая организацию к эффективному состоянию, в основе которого лежит оптимальное разрешение противоречия между наемным трудом, как непосредственным производителем и собственником средств производства.
Рассматривая структурную оптимизацию не только как систему, состоящую из элементов (звеньев), взаимоотношений, т.е. частей целого, но и как процесс, принимая во внимание их развитие, в том числе развитие связей предприятия с внешней средой (особенно его зависимость от ресурсов, потребителей и конкурентов), подчеркнем необходимость управления всеми направлениями производственно-хозяйственной деятельности предприятия: стратегией, кадровым обеспечением организации, внедрением эффективных методов управления, совершенных технологий в их оптимальном сочетании.
Рыночная экономика и теория управления выработали на протяжении многих десятилетий определенную систему структурной целостности предприятия, опирающуюся на принципы и методы диагностики, организации, контроля и оптимального распределения обязанностей среди работников с учетом разделения и кооперации труда.
В нашей стране особое внимание в настоящее время обращается на вопросы вывода предприятий из кризисного состояния. Формирование современных принципов и механизмов структурной оптимизации предприятия в рыночной экономике в Российской Федерации было начато с принятия Указа Президента Российской Федерации «О мерах по поддержанию и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротства) и применению к ним специальных процедур» (июль 1992 г.), Федерального закона «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации» (23 июня 1995г), Закона Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» (январь 1998 г.), введения ряда нормативных документов, регулирующих экономические, социальные и финансовые взаимоотношения предприятий и др.
Исследования показывают, что структурная оптимизация на предприятиях в условиях рыночной экономики - сложный и трудоемкий процесс, требующий анализа множества факторов, возможных их интерпретаций и сопоставлений. Всеобщий анализ и учет всех факторов в оптимизации структурной целостности подчас невозможен; на практике оптимизация структурной целостности идентифицируется с эффективным управлением и ограничивается изучением управленческих схем и данных отчетности предприятия (баланса, отчета о прибылях, отчета об источниках и использовании средств и др.), позволяющим определить ряд важнейших характеристик предприятия, таких как ликвидность, прибыльность, эффективность использования активов, производительность труда работников и др. Перечисленные характеристики, являясь критерием оценки определенной категории пользователей, имеющих различные цели и интересы, как правило, оптимально не скоординированы, кроме того, не выражаются в конкретных единицах измерения, а лишь определяются коэффициентами, т.е. основаны на соотношениях между отдельными статьями отчетности (М.С. Абрютина, А.В. Грачев, ЯМ. Миркин, Л.В. Донцова, Е.С. Стоянова). При этом, общая характеристика структурной целостности предприятия как оценки ее оптимизации, основанной на расчете и анализе количественных показателей (коэффициентов), представляет собой субъективное мнение специалиста-эксперта, выражаемое такими расплывчатыми понятиями, как высокая или низкая (А.Д. Шеремет, М.В. Баканов, Altaian Е. I., Beaver W., Fulmer J. G.).
При оценке оптимизации структурной целостности на результат экспертного анализа влияет, прежде всего, ее цель, зависящая от потребителя. Предлагаемые разными исследователями методы и модели определения оптимизации структурной целостности (А.А.Богданов, И.П.Богомолова, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, В.П.Воронин, И.П. Герчикова, А.И. Наумов, Т.И.Овчинникова, З.П. Румянцева, А.И.Хорев, В.В. Щербина и др.) не дают однозначного толкования оценки оптимальной структурной целостности предприятия и критериев ее развития, не всегда учитывают биполярность, а иногда и многополярность целей (целей работников и управленцев предприятия, с одной стороны, целей потребителей, с другой, целей акционеров, с третьей и т.д.). Современное управление предприятием нуждается в определении общей тенденции в изменении положения организации, как во внешней, так и во внутренней среде, а также в перспективном анализе развития предприятия и учете условий, влияющих на его структурную целостность.
Основными инструментами и технологиями, используемыми в оптимизации структурной целостности предприятия, на наш взгляд, являются принципы, методы и модели, ориентированные на решение задач прогнозного характера.
В общих принципах и логике подготовки решения в прогнозировании структурной целостности предприятия предусматривается анализ вариантов развития. Отсутствие априорной информации о характере изменений, как во внешней среде, так и в организации, создает сложность управления предприятием. По нашему мнению, оптимизация структурной целостности заключается в учете закономерностей развития предприятия в обществе, ориентации в управлении на адекватные им принципы, методы и модели, обладающие адаптивными свойствами.
В связи с этим возникает актуальная задача развития имеющих практическую ценность и обеспечивающих объективный подход принципов, методов и моделей управления предприятием с учетом их адаптации во внешней среде и возможностью эффективного совершенствования предприятия. Отличительная особенность предлагаемой системы оптимизации структурной целостности предприятия состоит в разработке адаптивных и исследовательских механизмов и доведении их до программной реализации.
Работа выполнялась в соответствии с комплексной программой научных исследований кафедры Экономики и менеджмента Воронежской государственной технологической академии.
Цель и задачи исследования. Целью исследования диссертационной работы является - разработать направления по совершенствованию теоретических основ оптимизации структурной целостности предприятия и практические методы их внедрения на предприятиях различного уровня значимости для регионов и страны в целом. Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
- теоретический анализ законов и принципов социально-экономического управления предприятием, лежащих в основе оптимизации структурной целостности современных предприятий;
- исследование возможности использования отечественных и зарубежных концепций в целях оптимизации структурной целостности хозяйствующих субъектов;
- разработка методики влияния межсистемного состояния экономики на изменения структурной целостности предприятия, как объекта методологического анализа;
- анализ структурной целостности предприятия в виде комплекса программных средств и их практического внедрения в состав системы менеджмента предприятия;
- построение оптимальной модели структурной целостности предприятия и адаптивных ей принципов и методов взаимодействия между работниками предприятия, а также эффективного управления этими взаимодействиями с учетом внешней среды;
- научный анализ и внедрение в практику управления методов реструктуризации предприятий, обоснованных диалогичностью как универсальной характеристикой структурной целостности предприятия: социально-экономического мониторинга и финансового контроллинга с определением уровня безопасности предприятия.
Методы исследования. В качестве теоретической и методологической основы диссертационного исследования использованы методы системного и ситуационного анализа, методы и методики статистического и экономического анализа, методы исследования операций, методы математического программирования и т.д.
Объектом исследования избраны коллективы и группы промышленных и торговых предприятий, дислоцированных в городах: Москве, Нижнем Новгороде, Ульяновске, Воронеже и др.
Предметом исследования являются теоретико-методологические, организационно-системные и методические основы функционирования структурных, коллективных, групповых и межличностных отношений на предприятиях.
Научная новизна. В результате проведенного диссертационного исследования получены и выносятся на защиту следующие результаты, характеризующиеся научной новизной:
- теоретическое обоснование и развитие практики управления предприятий в рыночных условиях, базирующихся на представлении о структурной целостности предприятия как системе взаимоотношений уровней управления и функциональных областей, встроенных в открытый социально- экономический процесс;
-внедрение модели взаимосвязи межсистемного состояния экономики с управлением предприятием как попытки единого взаимосвязанного рассмотрения экономических процессов в стране и регионе с совершенствованием организационно-экономических процессов на предприятии, лежащих в основе структурной целостности организации;
- разработка методов отбора финансового контроллинга и социально-экономического мониторинга для построения интегральных оценок определения оптимальной структурной целостности предприятия, которые в отличие от действующих методов базируются на взаимной заинтересованности предприятия работать в увязке с другими организациями в соответствии с ожиданиями партнеров и деловой конъюнктурой;
- обоснование диалогичности как универсальной характеристики структурной целостности предприятия, определяющей рыночно-ориентированные методы управления организацией, новизной которых является направленность на сотрудничество внутри предприятия и оптимизацию его отношений с внешней средой;
- создание многоуровневой модели безопасности, партнерства и комплексного бизнес-аудита в структурной целостности предприятия, функционирующего в сложной динамической среде, новизна которой представляет внутренний меморандум предприятия и может быть реализована в его стратегической реструктуризации.
Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы в промышленных и торговых предприятиях. Внедрение разработанных нами рекомендаций и методических положений позволило использовать программный комплекс системной целостности предприятия для решения задач мониторинга социально-экономического и контроллинга финансового состояния предприятия как оптимизации структурной целостности организации. Предложенный программный комплекс может быть легко интегрирован в деятельность управленческих систем предприятий.
Результаты внедрения. Результаты диссертационной работы используются в учебном процессе кафедры Экономики и менеджмента Воронежской государственной технологической академии для студентов специальности «Экономика и менеджмент», при подготовке учебного пособия «Менеджмент» для студентов Воронежской государственной технологической академии, для разработки программ курсов «Менеджмент», «Управление персоналом», а также в торгово-промышленных предприятиях Российской Федерации при определении функциональных, организационных и управленческих задач в целях оптимизации их деятельности.
Апробация и внедрение результатов. Разработанные теоретические и методические положения автором докладывались на Международных и Всероссийских научно-практических конференциях. Отдельные рекомендации автора признаны реальными и внедрены рядом предприятий г. Москвы и Воронежа (акты прилагаются).
Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в центральной печати: журналах «Главбух», «Менеджмент в России и за рубежом», «Менеджмент сегодня», «Кадры предприятия», в монографии «Моделирование структурной целостности предприятия», учебном пособии «Менеджмент» -общим объемом 12 п.л.
