Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы реструктуризации предприятий 8
41
1.1. Содержание основных понятий 8
1.2. Эволюция подходов к реструктуризации 21
1.3. Современные методы обоснования стратегии реструктуризации 28 Глава 2. Анализ современных проблем реструктуризации российских предприятий
2.1. Глобальные тенденции структурной трансформации экономики РФ
2.2. Региональные особенности проведения структурной политики 76
2.3. Микроэкономические проблемы реструктуризации компаний 85
2.4. Анализ специфики реструктуризации промышленного предприятия (на примере ОАО «Полимиз»)
Глава 3. Методика обоснования стратегии реструктуризации предприятия
3.1. Модель обоснования стратегии реструктуризации 112
3.2. Апробация предложенной модели обоснования стратегии реструктуризации (на примере реструктуризации ОАО «Татинком- 123 Т»)
3.3. Оценка результатов апробации методики обоснования стратегии реструктуризации промышленного предприятия
Заключение 152
Список использованной литературы 158
Приложения 164
Введение к работе
Актуальность проблемы. Актуальной задачей развития отечественной промышленности в настоящее время является выведение большинства предприятий из кризисного состояния, в том числе и в управлении. По данным Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству, на конец 2001 г. арбитражными судами РФ были рассмотрены около 20 000 дел о банкротстве. Из них свыше 12 000 предприятий официально объявлены банкротами и в настоящее время идет процесс продажи их имущества и удовлетворения требований кредиторов. При этом основную массу несостоятельных предприятий составляют предприятия машиностроения, военно-промышленного комплекса, текстильной промышленности и агропромышленного комплекса. В целом же, по данным исследований, от 20 до 40 процентов действующих российских предприятий финансово несостоятельны.
Вместе с тем на современном этапе развития российских предприятий уже начали появляться некоторые позитивные изменения, из которых можно отметить стремление улучшить свои производственно-экономические показатели за счет реформирования систем организации и управления.
В качестве инструмента для решения проблем повышения рыночной стоимости и конкурентоспособности все больший интерес среди руководителей предприятий вызывает процесс реструктуризации.
В качестве инструмента для решения проблем повышения рыночной стоимости и конкурентоспособности все больший интерес среди руководителей предприятий вызывает процесс реструктуризации.
Исследования показывают, что в системе отечественного менеджмента недостаточно эффективно используются возможности процесса реструктуризации. Большая часть реализуемых сегодня программ реструктуризации ориентирована на вывод предприятий из кризисной ситуации, тогда как реструктуризация может рассматриваться как превентивный процесс, направленный на предотвращение наступления кризиса.
Поэтому актуальной в данной ситуации, на наш взгляд, становится проблема обоснования стратегии реструктуризации. Анализ отечественных и зарубежных технологий обоснования стратегий показывает отсутствие соответствующих комплексных методик, адаптированных к процессу реструктуризации.
Состояние разработанности темы. Проблема реструктуризации имеет серьезную научную основу. Следует отметить, что интерес к исследованию этой научной проблемы был проявлен в трудах основоположников науки управления: А. Смита, К. Маркса, А. Файоля, Ф.У. Тейлора, Г. Форда и др. Исследование отдельных методов реструктуризации деятельности предприятий, рассмотренные в трудах этих ученых, стали основой для изучения современных процессов реструктуризации. Значительный вклад в изучение проблемы реструктуризации предприятий на современном этапе в западной науке осуществляют такие ученые, как М. Хаммер и Дж. Чампи, Б. Прасад, М. Малхотра, М. Портер, Томпсон А.А., А. Дж. Стрикленд, И. Ансофф, П. Друкер, Б. Карлофф, М. Мескон, Р. Фаллер и др.
В отечественной экономической науке проблеме реструктуризации предприятий, на наш взгляд, уделяется недостаточное внимание. Наибольший научный интерес, по нашему мнению, представляют работы таких ученых, как Мазур И.И., Шапиро В.Д, Крыжановский В.Г., Евсеев А., Белых Л.П., Федотова М.А., в работах которых исследована сущность понятия, формы и методы реструктуризации предприятия.
Изучению отдельных методов реструктуризации предприятий в отечественной экономике посвящены ряд научных исследований, из которых нам хотелось бы выделить следующих авторов: Валитова Ш.М., Винокурова В., Грушеко В., Смирнова С, Уткина Э.
Цель и задачи исследования. Основной целью является разработка методики выбора и обоснования стратегии реструктуризации промышленных предприятий.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих
задач:
- определить сущность категории реструктуризации на основе изучения отечественных и западных экономических теорий;
- изучить глобальные тенденции структурной трансформации экономики РФ;
- изучить региональные особенности проведения структурной политики;
- исследовать микроэкономические проблемы реструктуризации на примере отдельных предприятий РФ;
- разработать механизм выбора стратегии реструктуризации;
- разработать концептуальную методику обоснования стратегии реструктуризации предприятий.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является процесс развития промышленных предприятий. Объектом исследования является система современных экономических методов реформирования деятельности промышленных предприятий РФ и РТ.
Методологические основы исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, источники энциклопедического характера по вопросам экономики, периодическая литература. В работе использованы законодательные и нормативные акты, регулирующие процессы реформирования.
В качестве информационной базы выступили статистические данные Государственного комитета по статистике Российской Федерации и Республики Татарстан по деятельности промышленных предприятий, годовые отчеты и балансы предприятий, а также информация глобальной информационной сети ИНТЕРНЕТ.
В процессе решения поставленных задач нами были использованы следующие методы анализа: статистические, монографические, расчетно-конструктивные, абстрактно-логические, экономико-математические.
Научная новизна. Основные научные результаты работы состоят в следующем: на основе всестороннего теоретического анализа содержания понятий улучшение, реформирование, реструктуризация, реинжиниринг, развитие, реновация уточнена формулировка понятия «реструктуризация предприятия», представляющая собой комплексное изменение методов управления, направленное на приведение организационной структуры предприятия в соответствие с его стратегией развития; разработан подход к построению процесса реструктуризации предприятия, основанного на этапах стратегического планирования, учитывающего роль и место реструктуризации в системе стратегического менеджмента организации; разработан подход к классификации методов обоснования стратегии реструктуризации; на основе статистического анализа исследованы структурные диспропорции развития промышленности РФ и РТ; разработана методика анализа структурных диспропорций в отраслях промышленности, базирующаяся на использовании интегрального коэффициента задействованности, позволяющего учесть степень «вовлеченности» отдельных отраслей промышленности в создание прибавочного продукта; выявлены и систематизированы факторы и особенности экономического развития РФ и РТ, ключевыми из которых в настоящее время являются рост деловой активности предприятий вследствие увеличения конечного спроса, благоприятный экспортный потенциал и др.; сформулирована концепция разработки и обоснования стратегии реструктуризации предприятия, предполагающая обоснование стратегии реструктуризации исходя из целей предприятия; разработан подход к систематизации и выбору целей реструктуризации исходя из генеральных целей развития предприятия, представленного в виде дерева целей, составленного с использованием метода декомпозиции; разработана методика обоснования стратегии реструктуризации, в основе которой лежит использование интегрального коэффициента эффективности стратегии реструктуризации, рассчитываемого как сумма попарных произведений «степени достижения цели» на ее статистический вес. Сравнение эффективности стратегий производится по принципу: больший интегральный коэффициент эффективности - большая привлекательность стратегии реструктуризации.
Практическая значимость исследования состоит в следующем: уточненная формулировка позволяет на практике определять стратегические цели реструктуризации предприятия, точнее формулировать задачи, стоящие перед руководством и инвесторами предприятия; предложенный подход 1С построению реструктуризации предприятия позволяет планировать процесс реструктуризации, объем и виды работ, выполняемых в рамках последнего, определять наиболее эффективные форму и методы реструктуризации; разработанная классификация методов реструктуризации позволяет наиболее эффективно их использовать в зависимости от целей и этапа реструктуризации предприятия; результаты статистического анализа позволили выявить тенденции современного развития промышленности РФ и РТ; на основе результатов статистического анализа предложена методика исследования структурных диспропорций экономического развития, позволяющая выявить первоочередные направления реструктуризации отраслей и отдельных предприятий; предложенная система целей реструктуризации позволяет произвести их упорядочивание и систематизацию исходя из генеральных целей предприятия; разработанная методика обоснования стратегии реструктуризации позволяет выбрать оптимальную стратегию из нескольких альтернатив в соответствии с принципом максимального соответствия стратегии целям реструктуризации предприятия.
Апробация результатов исследования. Разработанная методика обоснования стратегии реструктуризации нашли отражение в деятельности таких предприятий Республики Татарстан, как ОАО «Татинком-Т», ОАО «Татнефть», ОАО «Полимиз».
По теме диссертации опубликовано пять работ.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 10 параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений. Цифровой и графический материал представлен в 23 таблицах, 38 рисунках и приложениях.
