Содержание к диссертации
Введение 3
1. Теоретико-методологические основы принятия управленческих решений в свекловичном производстве 9
1.1. Свекловичное производство как объект принятия управленческих решений 9
1.2. Информационное обеспечение системы управления предприятием 21
1.3. Принципы формирования управленческих решений в задачах повышения экономической эффективности производства и реализации сахарной свеклы 32
2. Планирование производства сахарной свеклы 45
2.1. Анализ размещения свекловичного производства 45
2.2. Организация учета затрат в свекловичном производстве для принятия управленческих решений 55
2.3. Оперативное планирование производства сахарной свеклы на основе технологических карт 77
3. Разработка управленческих решений в формировании стратегии производства сахарной свеклы 92
3.1. Обоснование управленческого решения в определении стратегии производства сахарной свеклы 92
3.2. Оптимизация процесса производства и реализации сахарной свеклы 102
3.3. Информационное обеспечение в системе принятия управленческих решений 120
Выводы и предложения 134
Список литературы 136
Приложения 146
Введение к работе
В условиях становления рыночной экономики первостепенное значение приобретает задача эффективного производства сельскохозяйственной продукции местными товаропроизводителями. Социальное и политическое значение продовольствия ставит для решения проблему восстановления и развития агропромышленного производства. Перед руководством организаций встает вопрос принятия экономически обоснованных перспективных решений на микроэкономическом уровне. Необходимо разработать программу стабилизации производства сахарной свеклы, создать экономические условия развития отрасли свекловодства и внедрения интенсивных форм ведения.
Для повышения качества формирования и принятия управленческих решений необходимо структурировать информацию о хозяйственной деятельности предприятия, оптимизировать бизнес-процессы производства сахарной свеклы и разработать механизм формирования ценовой политики. Это позволит повысить эффективность управления, минимизировать временные и стоимостные затраты на производство и реализацию сахарной свеклы, оптимизировать объемы производства.
Состояние и степень изученности проблемы. В связи с потребностями внутреннего развития экономики остро встала задача создания условий для устойчивого, эффективного и конкурентоспособного производства. Научные исследования, посвященные формированию экономически обоснованных управленческих решений, отражены в работах И. Беляевского, А. Бочкарева, А. Вен-делина, Б. Герасимова, В. Кондратьева, О. Ларичева, Э. Майэра, Р. Манна, Г. Фомина. Повышение качества, принимаемых решений возможно путем совершенствования информационного обеспечения и оптимизации производственной программы. Место управленческого учета в информационной системе управления рассмотрено в трудах М. Ивановой, В. Ивашкевича, Б. Керимова, Н. Кондракова, В. Палия, А. Шеремета. Обоснованию управленческих решений с помощью экономико-математических методов посвящены работы М. Баканова, Д. Бауэра, А. Гатаулина, А. Карпенко, В. Немчинова.
Исследование проблем организационно-экономических мер эффективного использования резервов в свекловодстве остается актуальным, так как в условиях развития научно-технического прогресса и реформирования экономики представляет собой постоянно возобновляющуюся задачу. Необходимость разработки управленческих решений, направленных на повышение экономической эффективности производства и реализации сахарной свеклы обусловливает выбор темы данного диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке информационного обеспечения принятия управленческих решений в свекловичном производстве и его использовании в современных условиях хозяйствования.
Достижение поставленной цели обуславливается решением следующих задач:
обоснование методологических подходов к формированию управленческих решений в условиях рынка с учетом факторов, влияющих на эффективность использования земельных, материальных и трудовых ресурсов в свекловодстве, тенденций и взаимосвязей их функционирования в реализации управленческих решений;
проведение мониторинга деятельности предприятий, возделывающих сахарную свеклу с выявлением «узких» мест в себестоимости продукции в условиях усиления конкуренции;
разработка структурной модели планирования производственных процессов и управления затратами на производство и реализацию сахарной свеклы;
исследование методики и алгоритма совершенствования информационного обеспечения принятия управленческих решений;
обоснование специализации сельскохозяйственных предприятий при рациональном использовании природных ресурсов, основных производственных
фондов и материально-производственных запасов с использованием экономико-математического аппарата.
Объект исследования. Объектом исследования явились сельскохозяйственные предприятия Рязанской области. С целью выявления резервов производства и реализации сахарной свеклы углубленное исследование проведено в районах, граничащих с ОАО «Сотницынский сахарный завод».
Предметом исследования является информационное обеспечение принятия управленческих решений в свекловичном производстве, учитывающее рыночные условия хозяйствования
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются современные достижения экономической науки, справочные и методические источники, материалы периодической печати, нормативно-законодательные акты, а также программные продукты современных фирм-разработчиков информационных технологий.
Содержание работы соответствует положениям пунктов 15.34. «Обоснование прогнозных сценариев развития агропромышленного комплекса, предприятий и отраслей сельского хозяйства»; 15.41. «Организационно-экономические аспекты управления технологическими процессами в сельском хозяйстве» паспорта специальностей 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством».
Научная новизна исследования состоит в обосновании теоретических и методических аспектов принятия управленческих решений в свекловичном производстве с целью совершенствования планирования, организации технологического и бизнес процессов, а также контроля за их исполнением в рыночных условиях хозяйствования. Признаками научной новизны обладают следующие полученные автором результаты:
на базе уточнения современного состояния свекловичного производства в Российской Федерации и Рязанской области, сложившейся системы цен поставщиков товаров и услуг, анализа производственных факторов и факторов рынка, построения аддитивной модели себестоимости сахарной свеклы опреде
лены перспективы развития свекловодства, разработаны организационно-экономические решения по совершенствованию управления производством в целях повышения его эффективности;
уточнены мероприятия по совершенствованию информационной базы для принятия управленческих решений по производству сахарной свеклы путем внедрения элементов управленческого учета. Разработаны предложения по организации учета затрат с использованием нормативного метода, включая управление по устранению отклонений;
определен алгоритм процесса принятия управленческих решений по производству и реализации сахарной свеклы с учетом факторов, позволяющих решать перспективные проблемы повышения экономической эффективности свекловодства, в рамках которых определены мероприятия, обеспечивающие эффективность планирования, производства, реализации сахарной свеклы и повышение конкурентоспособности продукции в условиях рыночных отношений;
разработана структурная модель планирования производственных процессов в свекловодстве, которая служит основой для хранения аналитической информации о затратах с детализацией по процессам и центрам затрат, что обеспечивает управление затратами на возделывание сахарной свеклы;
сформирована экономико-математическая модель оптимизации производственно-отраслевой структуры предприятия с учетом ресурсного потенциала, на основе которой определен план производства сахарной свеклы. Ее дополняет модель влияния ценовой политики на объемы производства сахарной свеклы и комплекс показателей, определяющих запас финансовой прочности предприятия на случай осложнения конъюнктуры рынка и иных затруднений.
Практическая значимость. Практическая значимость исследования заключается в том, что основные положения могут использоваться как при стратегическом, так и оперативном управлении в целях повышении экономической эффективности производства и реализации сахарной свеклы. Рекомендации и выводы, предложенные и обоснованные диссертантом, направлены на форми рование управленческих решений. Их реализация позволит повысить конкурентоспособность отрасли свекловодства.
Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования докладывались на научно-практических конференциях в Рязанской государственной сельскохозяйственной академии им. профессора П.А. Костычева в 2004 - 2006 гг. Результаты исследований использованы при разработке организационно-экономических мероприятий по развитию свекловодческого производства в колхозе «Вперед» и СПК «Прогресс» Шацкого района, СПК «Победа» и СПК им. Алексашина Захаровского района Рязанской области
Публикации. Основные положения диссертационной работы опубликованы в 4 научных работах общим объемом 1,79 п. л.
Структура и объем диссг ртации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и изложена на 164 листах машинописного текста. В работе также представлено 32 рисунка, 40 таблиц, 45 формул.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, указаны объект, методы, информационная база исследования, сформулированы цель и задачи диссертационной работы, раскрыта новизна и практическая значимость результатов исследования.
В первой главе «Теоретико-методологические основы принятия управленческих решений в свеклови шом производстве» рассмотрены проблемы, с которыми сталкиваются производители сахарной свеклы, поступление информации о затратах на производство сахарной свеклы и ее отражение в учете, представлен процесс выработки экономически обоснованного решения для повышения экономической эффективности производства.
Во второй главе «Анализ размещения и решения задач стратегического планирования производства сахарной свеклы» проведен анализ современного состояния свеклосахарного подкомплекса, выявлены причины снижения экономической эффективности производства сахарной свеклы, разработана струк турная модель производства сахарной свеклы, проанализирована организация учета затрат в свекловичном производстве.
В третьей главе «Разработка управленческих решений в формировании стратегии производства сахарной свеклы» определены этапы формирования стратегии, обоснованы возможности расширения объемов производства сахарной свеклы и совершенствование информационного обеспечения для принятия управленческого решения.
В выводах и предложениях сформулированы основные теоретические и практические результаты проведенного исследования.
