Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Устойчивость и экономическая безопасность
предпринимательских структур 10
Содержание и понятие устойчивости и экономической безопасности.... 10
Основные проблемы предпринимательства в современных условиях.... 24
Система обеспечения устойчивости и экономической безопасности
предпринимательских структур 42
Глава 2. Стратегия экономической безопасности бизнеса 49
Содержание стратегии экономической безопасности 49
Угрозы и типы экономической безопасности предпринимательских
структур 60
2.3. Выбор стратегии безопасного развития бизнеса 102
Глава 3. Реализация стратегии экономической безопасности 107
3.1. Стратегические действия по обеспечению устойчивости и
экономической безопасности 107
Стратегия по отношению к дебиторам 115
Практическая сторона реализации стратегии экономической
безопасности 125
Заключение 158
Библиографический список использованной литературы 162
Приложения 171
Введение к работе
Реформирование российской экономики привело к изменению условий хозяйствования, в которых далеко не все предпринимательские структуры готовы работать по-новому. Многие из них оказались в кризисном состоянии, неспособными платить по счетам и продолжать нормальную производственную деятельность. У хозяйствующих субъектов появилось множество проблем, связанных с функционированием в новых рыночных условиях. Словами И.Ансоффа, в экономике «образовались стратегические разрывы между внутренней и внешней средой фирмы»1, в результате которых многие предпринимательские структуры вынуждены ликвидироваться или оказываются в кризисном состоянии. Ранее практически все предприятия были государственными. Риска в их деятельности, по существу, не было, так как государство в лице соответствующих ведомств занималось обеспечением их устойчивости и безопасности (путем решения вопросов сбыта продукции, поставки сырья, материалов, списания долгов и т.п.). В настоящее время условия внешней среды такие, что предприниматели самостоятельно должны обеспечивать защиту экономических интересов, осуществлять безопасность всех сфер своей деятельности.
Проведенный автором анализ ситуации, связанной с деятельностью субъектов предпринимательства в России и Кировской области, показал, что в сегодняшних условиях для осуществления коммерческой деятельности и достижения поставленных целей особую значимость приобретают методы обеспечения экономической безопасности бизнеса, включающие стратегическое управление, направленное на взаимодействие с внешней средой.
«Переход к рыночной экономике требует от них повышения
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство «Питер», 1999. - 416 с. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).
эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.п.»2. Кризисное состояние, с одной стороны, нормальное явление рыночной экономики, направленное на отсеивание неэффективных собственников, с другой стороны, данная проблема может приобрести глобальное значение для экономики России. По данным Госкомстата России количество предприятий-банкротов в РФ неуклонно увеличивается. Статистические данные Кировской области подтверждают сложившуюся тенденцию. В регионе во всех отраслях увеличивается удельный вес убыточных предприятий. По итогам 2003г. количество убыточных предприятий составило 49,1% от общего числа, Кировская область занимает одно из первых мест в России по количеству предприятий-банкротов. По итогам 2001г. в процедуре банкротства находилось 990 предприятий, в 2002г. - 1323 предприятия, а по итогам 2003 г. уже 1463 банкрота. Негативная ситуация складывается и на социально-значимых предприятиях, которые являются базой экономического благополучия территории, на которой они расположены. Многие из них находятся в стадии банкротства, несмотря на постоянный мониторинг, осуществляемый Правительством области. Это позволяет говорить о негативных тенденциях в сфере экономики, связанных со снижением уровня устойчивости и защищенности предпринимательских структур, неспособностью предотвращать возникающие угрозы. Доктор экономических наук, академик, заслуженный экономист России В.К.Сенчагов отметил: «Проблема экономической безопасности России вот уже более 10 лет остается одной из важных как в плане существования и развития России в виде суверенного единого государства, так и в аспекте научных исследований новых междисциплинарных направлений и их
2 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп., - Мн.: ИЛ: «Экоперспектива», 1998.-498 с.
преподавания в вузах»3. Ситуация объясняется издержками экономической политики государства, а также результатом неквалифицированных управленческих решений руководителей хозяйствующих субъектов. Для управленцев многих предприятий характерен низкий уровень менеджмента, не соответствующий требованиям работы в условиях конкуренции и сильного влияния внешней среды.
В последнее время экономистами все больше внимания уделяется
поиску причин, ведущих к росту кризисных тенденций в экономике, когда
традиционные методы управления не всегда обеспечивают получение
желаемого результата и достижение целей развития, так как ориентированы
на работу предприятия в стабильных условиях. В настоящее время
становится актуальным применение таких методов управления, которые
обеспечивают устойчивость и экономическую безопасность
предпринимательских структур, позволяют вести коммерческую деятельность в условиях нестабильности внешней среды.
Существующие методы управления не достаточно отражают потребности современных предпринимателей в вопросах повышения эффективности хозяйствования и экономической безопасности, так как не ориентированы на внешнюю среду и ее угрозы. Методы антикризисного управления нацелены на выведение предприятия из состояния кризиса. Они не учитывают условия внешней среды, которые в настоящее время являются, по критериям И.Ансоффа, «нестабильными и изменяющимися»4. Большинство российских, в том числе и кировских предпринимателей, не готовы нейтрализовывать угрозы внешней среды, так как ориентированы на традиционное управление, направленное на анализ результатов прошлой деятельности, и не уделяют должного внимания данным факторам. И.Ансоффом отмечено, что «в тех случаях, когда ожидаются изменения среды, эмуляция прошлого успеха превращается в весьма опасное занятие, а
3 Экономическая безопасность России: Общий курс: Учебник/Под ред. В.К. Сенчагова. - М.: Дело, 2005. - 896с.
4 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство «Питер», 1999. - 416 с. - (Серия «Теория и
практика менеджмента»).
6 конкурентный анализ должен фокусироваться не на истории компании, а на будущих потребностях рынка и конкурентных стратегиях, с помощью которых эти потребности можно эффективно удовлетворить. Если менеджмент ожидает, что в будущем произойдут крупные перемены, предмет анализа находится, скорее, в окружающей компанию среде, а не в источниках прибыли»5. Изменения внешней среды происходят так быстро, что фирмы должны адекватно реагировать изменением стратегии. В таком случае предприниматели будут способны распознать появляющиеся проблемы, выработать механизмы их предупреждения, пресечения. Некоторые ученые (И.Ансофф, Г.Б.Клейнер, Д.Б.Мельничук, В.А.Борисенко, Г.К.Таль) отмечают, что в настоящее время ни одна компания не может чувствовать себя защищенной от угрозы устаревания технологии, насыщения спроса, социально-политических и других изменений. Ими предлагается постоянно отслеживать возникновение угроз и появление новых возможностей во внешней среде, чьи характеристики должны оказывать основное влияние на выводы стратегического анализа.
В связи с этим одним из направлений обеспечения устойчивости и экономической безопасности предпринимательских структур автор считает стратегическое управление, включающее в себя контроль над процессами внешней среды и адекватное реагирование на их изменения. Менеджеры должны сосредоточить усилия на обеспечении устойчивости и экономической безопасности с позиции организованного комплексного стратегического управления.
Одной из сторон деятельности предпринимателей, требующей внимания теории экономической безопасности, являются взаимные неплатежи контрагентов. Дебиторская и кредиторская задолженности предприятий Кировской области постоянно возрастает. Этот фактор существенно сказывается на эффективности предпринимательской
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство «Питер», 1999. - 416 с. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).
деятельности, не позволяя оперативно реагировать на изменение рыночной конъюнктуры, отвлекая средства, которые могли бы пойти на финансирование программ производства и сбыта. Неплатежи со стороны контрагентов являются одной из самых сильных угроз безопасности предпринимательской деятельности.
Обеспечение защиты прав добросовестных участников имущественного оборота от неплатежей со стороны контрагентов, повышение ответственности таких лиц, а также расширение сферы применения законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий недостаточно решаются на государственном уровне. Это обращает внимание предпринимателей на методы управления, позволяющие предупреждать указанные негативные воздействия внешней среды.
Существуют также проблемы, связанные с практической реализацией имеющихся методов, направленных на обеспечение устойчивости и экономической безопасности бизнеса. Некоторые практические шаги в этом направлении сделаны. Многие крупные отечественные фирмы создают в своей структуре специальные подразделения, призванные обеспечивать экономическую безопасность предприятий. Однако в большинстве случаев их методы основываются на оперативных действиях по пресечению возникших угроз безопасности.
Вопросам обеспечения устойчивости и экономической безопасности в последнее время уделяют большое внимание как российские, так и зарубежные авторы: Л.И.Абалкин, И.Ансофф, И.Я.Богданов, В.А.Борисенко, О.С.Виханский, Т.Гладченко, Н.Головатый, О.Грунин, С.Грунин, А.Т.Зуб, В.Б.Зубик, Р.М.Качалов, Г.Клейнер, В.В.Ковалев, Г.Лобза, Д.С.Львов, Д.Б.Мельчук, А.И.Наумов, Е.А.Олейников, Г.Пастернак-Таранушенко, Р.С.Сайфулин, В.К.Сенчагов, Е.С.Стоянова, А.Дж.Стрикленд, Т.Сухорукова, Г.К.Таль, В.Л.Тамбовцев, А.И.Татаркин, А.А.Тихомиров, А.А.Томпсон, Н.Н.Тренев, Н.Н.Трубач, А.Г.Шаваев, А.Д.Шеремет и др.
Несмотря на определенный научный задел, накопленный к настоящему времени в этой области, разработка методологии экономической безопасности как отдельного направления находится на начальной стадии. Существует ряд проблем, связанных, прежде всего, с практической стороной реализации выдвинутых теорий, отсутствует системный взгляд, адекватно отражающий безопасность функционирования предприятия. Методы финансового анализа и антикризисного управления, включающие элементы обеспечения устойчивости и экономической безопасности, акцентируют внимание на результатах, а не на самих действиях, обеспечивающих результат. Отсутствует стратегический подход, включающий механизмы выявления, предупреждения угроз.
Таким образом, целью диссертационного исследования является разработка методических положений и научно-практических рекомендаций по формированию системы обеспечения устойчивости и экономической безопасности предпринимательских структур как механизма устойчивого функционирования и противодействия возникающим угрозам, в котором особая роль отводится стратегии экономической безопасности.
В соответствии с поставленной целью автором определены основные задачи:
Рассмотреть понятия устойчивости и экономической безопасности.
Исследовать проблемы предпринимательской деятельности в условиях нестабильности внешней среды.
Исследовать действующие методики обеспечения устойчивости и экономической безопасности предприятий, оценить возможность их применения в современных условиях.
Предложить и обосновать механизм стратегического обеспечения устойчивости и экономической безопасности предпринимательских структур.
Разработать методику определения типа экономической безопасности бизнеса.
6. На основе разработанной методики провести анализ экономической безопасности социально-значимых предприятий Кировской области.
Объектом исследования является хозяйственная деятельность предпринимательских структур России в условиях нестабильной внешней среды на примере социально-значимых предприятий Кировской области.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения и проблемы, возникающие в процессе обеспечения устойчивости и экономической безопасности предпринимательских структур.
Вопросы, которые рассматриваются в исследовании, являются актуальными как для экономики России, развивающейся в условиях недостаточной разработанности отечественными и зарубежными учеными методов обеспечения устойчивости и экономической безопасности предпринимательских структур, так и для практической деятельности отечественных организаций.
