Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Садыков Константин Ринатович

Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса
<
Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Садыков Константин Ринатович. Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Садыков Константин Ринатович; [Место защиты: Рос. эконом. акад. им. Г.В. Плеханова].- Москва, 2010.- 150 с.: ил. РГБ ОД, 61 10-8/1831

Содержание к диссертации

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционными
проектами в промышленных компаниях
10

  1. Организация управления проектами как ключевой элемент инвестиционной политики промышленных компаний 10

  2. Современные типы и формы управления реализацией инвестиционных проектов в промышленности 24

  3. Особенности организации управления реализацией крупных инвестиционных проектов промышленных компаний 35

Глава 2. Анализ практики и методов организации управления
инвестиционной деятельностью в промышленных компаниях
50

  1. Оценка инвестиционной деятельности российских промышленных компаний в современных экономических условиях 50

  2. Инвестиционные проекты нефтегазового комплекса в системе стимулирования развития отечественной экономики 62

  3. Анализ основных результатов инвестиционной деятельности

ОАО «Газпром» и ЗАО «Ямалгазинвест» 77

Глава 3. Рационализация организации управления

инвестиционными проектами в промышленных компаниях 90

3.1 Развитие принципов системного подхода к организации

управления инвестиционными проектами в промышленности 90

  1. Повышение качества организации управления реализацией инвестиционных проектов по капитальному строительству в промышленности 104

  2. Совершенствование методов организации управления экологической безопасностью при реализации инвестиционных проектов промышленных компаний 117

Заключение 133

Список литературы

Введение к работе

современном этапе развитие отечественной экономики возможно только за счет глубокой модернизации всех основных отраслей и сфер промышленного производства и поиска новых направлений роста, связанных, прежде всего, с преодолением инновационной отсталости и внедрением современных технологий, повышением эффективности использования имеющихся ресурсов, обновлением изношенного парка основных фондов, освоением конкурентоспособных видов продукции и поиском путей выхода на новые перспективные рынки сбыта. Реализация этих стратегических народнохозяйственных задач становится реальным только в результате ускорения в экономике процессов, связанных с поиском новых источников финансирования инвестиций, разработкой и внедрением экономически и социально эффективных инвестиционных проектов.

Решение этих проблем становится еще более важной задачей с учетом продолжающейся рецессии мировой экономики и одновременного усиления конкуренции на международных рынках как со стороны традиционных экономически развитых стран, так и со стороны новых и динамично развивающихся экономик Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Экономики этих стран отличаются высоким уровнем инвестиционной активности и отвечающим современным требованиям качеством управления инвестиционной деятельностью, за счет чего разрабатываемые проекты реализуются в короткие сроки и с высокой степенью эффективности, позволяющей их инвесторам быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и добиваться конкурентных преимуществ на мировых рынках. Именно в этой связи в российской промышленности внимание должно уделяться не только процессам поиска и оценки новых перспективных инвестиционных проектов и идей, но также и вопросам организации управления их внедрением на всех этапах и фазах инвестиционного цикла.

Проблема эффективного и качественного управления

инвестиционными проектами еще более актуальна для компаний нефтегазового сектора промышленности. На компании этой сферы экономики возложены сложные и ответственные задачи по реализации дорогостоящих социально и экономически важных инвестиционных проектов и программ, а также поиска новых форм и источников своего развития для поддержания и усиления конкурентоспособности отечественной экономики на международном рынке. В связи с этим тема настоящего диссертационного исследования представляется весьма актуальной как в теоретическом, так и в практическом аспектах.

Степень научной разработанности проблемы. Теоретико-методологические основы управления инвестициями и оценки эффективности инвестиционных проектов в промышленности рассматриваются в работах С. Абрамова, Ю. Анискина, В. Аныпина, И. Бланка, Ю. Блеха, 3. Боди, Л. Гончаренко, А. Даморадана, Р. Ибботсона, Л. Крушвица, Б. Кузнецова, Дж. К. Пинто, Р. Пайка, Дж. Холла, У. Шарпа и др. Разработка темы диссертационного исследования базировалась также на изучении публикаций и аналитических материалов российских ученых А. Бадалова, О. Брагинского, Л. Гительмана, Т. Митровой, Р. Никифорова, Л. Осика, Г. Полякова и других трудов, посвященных вопросам инвестиций и перспективного развития отдельных отраслей промышленности, включая и нефтегазовый сектор.

Вместе с тем, в научной литературе вопросы управления инвестициями и инвестиционными проектами проработаны в основном на концептуальном уровне, при этом анализу и рекомендациям по управлению реализацией инвестиционных проектов на микроуровне не должного внимания. Недостаточно изучены и разработаны вопросы организации процессов управления инвестициями и повышения эффективности внедрения инвестиционных проектов в отдельных промышленных компаниях. Это обусловлено отсутствием единой методики управления

инвестиционными проектами, а также спецификой индивидуального подхода отдельными корпорациями к их реализации.

Цель диссертационной работы состоит в совершенствовании принципов и методических подходов к организации управления инвестиционными проектами и научном обосновании их применения в деятельности крупных промышленных компаний, формирования на данной основе приоритетных направлений и рекомендаций по повышению качества и эффективности управления инвестиционными проектами на корпоративном уровне. Диссертационное исследование выполнено с учетом особенностей функционирования таких компаний нефтегазового сектора, как ОАО «Газпром» и ЗАО «Ямалгазинвест».

Достижение поставленной цели обусловливает необходимость постановки и решения следующих задач исследования:

обосновать ключевые принципы и обобщить методы организации управления инвестиционной деятельностью в промышленности и определить основные аспекты формирования инвестиционной политики компаний с учетом текущих условий хозяйствования;

определить ключевую роль и место нефтегазового комплекса России в процессах активизации инвестиционной деятельности в отечественной промышленности и стимулировании развития экономики страны;

разработать методические подходы к повышению качества организации управления реализацией проектов капитального строительства в промышленных компаниях и обосновать необходимость использования системного подхода к управлению масштабными инвестиционными проектами;

выявить основные риски управления инвестиционными проектами в промышленной компании и предложить усовершенствованную методику управления ими в современных условиях;

выработать меры по организации управления экологической и промышленной безопасностью в рамках реализации инвестиционных проектов в промышленных компаниях.

Объектом диссертационного исследования являются

промышленные компании России, и в первую очередь ОАО «Газпром», реализующие крупные инвестиционные проекты в сфере нового строительства и модернизации основных фондов.

Предмет исследования - организационно-экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе внедрения инвестиционных проектов промышленного характера, в том числе в компаниях нефтегазового сектора промышленности.

Методическую и теоретическую базу исследования составили принципиальные положения экономической теории, теории организаций. (предприятий), инвестиций и инвестиционной деятельности, управления компаниями.

Диссертационное исследование базируется на научных трудах по вопросам инвестиционного планирования и управления инвестициями, материалах научных конференций, научно-технических отраслевых периодических изданиях, материалах Федеральной службы государственной статистики РФ, нормативно-правовых документах и законодательных актах, отечественной и зарубежной справочной литературе. Использовался также личный опыт автора в области управления инвестициями и организации управления внедрением инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли.

В процессе исследования автором использовались методы системного подхода, анализа первичных данных, факторного и статистического анализа, оценки эффективности инвестиционных проектов.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке научно-методических и научно-практических рекомендаций и предложений по повышению эффективности организации управления инвестиционной деятельностью на российских промышленных

предприятиях, и прежде всего, в компаниях топливно-энергетического комплекса.

Наиболее существенные результаты диссертационной работы, полученные лично автором и выносимые на защиту:

  1. Уточнены принципы формирования инвестиционной политики промышленной компании с учетом ее стратегических целей развития, отраслевых и региональных предпочтений, форм и методов организации внедрения и финансирования проектов.

  2. Обоснованы приоритетные подходы к планированию и управлению инвестиционными проектами, включающие выбор и организацию проектной команды, управление преобразованиями, определение финансовых и временных границ проектов и формирование усовершенствованной системы показателей оценки эффективности инвестиций.

  3. Определены объемы и направления необходимых масштабных инвестиционных вложений в нефтегазовый комплекс промышленности для решения социально-экономических задач развития страны в целом.

  1. Разработан системный подход к управлению инвестиционными проектами в промышленности на основе таких моделей организации, как ЕРС и ЕРСМ1' и служба заказчика и сформулированы основные принципы организации внедрения проектов, в том числе управление стоимостью и объемами работ, управление качеством, контроль и отчетность, управление информацией и коммуникации.

  2. Выявлены риски управления внедрением инвестиционного проекта на всех его этапах, включая увеличение стоимости или сроков реализации, риски проектирования и технологических решений и риски экологического воздействия, и рекомендована методика их управления, минимизации и перераспределения между всеми участниками проектного цикла.

V ЕРС - Engineering, Procurement, Construction (инжиниринг, закупки, строительство);

ЕРСМ - Engineering, Procurement, Construction, Management (инжиниринг, закупки, строительство, управление).

6. Обобщен концептуальный подход к управлению экологической и промышленной безопасностью на объектах капитального строительства промышленных компаний как важной составляющей части системы управления внедрением проектов в современных условиях хозяйствования.

Указанные положения соответствуют пункту 15.19—Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса Паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность).

Практическая значимость исследования состоит в том, что
содержащиеся в нем методические рекомендации и конкретные
предложения по разработке и внедрению системного подхода к организации
управления реализацией инвестиционных проектов могут быть
использованы в промышленных компаниях, включая компании

нефтегазового комплекса.

Апробация результатов работы. Основные положения, выводы и предложения диссертационного исследования применены при разработке методических и практических рекомендаций для таких компаний, как ООО «Стройтрансгазинжиринг» и ООО «Сименс» как по организации процессов планирования и внедрения крупных проектов капитального строительства, а также использованы в учебном процессе ГОУ ДПО «МИПК Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова».

Публикации. Основное содержание диссертационной работы отражено в пяти опубликованных научных работах автора общим объемом 4,5 п.л., в том числе одна публикация в журнале из списка ВАК России.

Структура диссертационной работы. В соответствии с логикой проведенного исследования диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, построенных по принципу последовательного раскрытия темы

диссертации от теоретических основ организации управления инвестиционной деятельностью до конкретных рекомендаций по повышению качества управления внедрением инвестиционных проектов в отечественных промышленных компаниях.

В первой главе «Теоретические основы организации управления инвестиционными проектами в промышленных компаниях» рассмотрены вопросы организации управления инвестиционной деятельностью промышленных компаний и формирования их инвестиционной политики с учетом внутренних и внешних факторов влияния и стратегических целей развития. В главе также анализируются различные типы и формы инвестиционных проектов и обосновываются методы и подходы к проблемам управления внедрением инвестиционных проектов.

Вторая глава «Анализ практики и методов организации управления инвестиционной деятельностью в промышленных компаниях» посвящена практическим вопросам текущего и перспективного состояния инвестиционной активности российских промышленных компаний, определения роли и места нефтегазового комплекса в решении вопросов экономического развития страны, увеличения ВВП и активизации инвестиционных процессов в промышленности в целом.

В третьей главе «Рационализация организации управления инвестиционными проектами в промышленных компаниях» рассмотрены вопросы развития системных принципов организации процессов внедрения инвестиционных проектов и управления инвестиционными рисками на их основе. Особое внимание в главе уделено проблеме совершенствования управления экологической и промышленной безопасностью как неотъемлемой части системы управления внедрением инвестиционных проектов в промышленных компаниях.

Похожие диссертации на Модернизация организации управления реализацией инвестиционных проектов в промышленных компаниях : на примере предприятий нефтегазового комплекса