Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ЗАКОНОМЕРНОСТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ В МАШИНОСТРОЕНИИ 10
1.1 Сущность и понятие производственной системы в машиностроении 10
1.2 Закономерности развития машиностроения в условиях становления
рыночных отношений 28
Экономический механизм и структура управления 28
Управление народным хозяйством на основе централизованного планирования и управления 31
Управление народным хозяйством на основе рыночного механизма 35
1.3 Тенденции изменений основных элементов производственных систем в
машиностроении 43
1.3.1 Организация внешней среды производственной системы в ма-
шиностроении 43
1.3.2 Организация внутренней среды производственной системы в
машиностроении 59
1.4 Проблемы реструктуризации производственных систем в машино
строении в рыночных условиях 77
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ В МАШИНОСТРОЕНИИ. 91
2.1 Исследование реструктуризации производственных систем в машино
строении по этапам жизненного цикла товара-продукта 91
Понятие жизненного цикла 91
Жизненный цикл товара 95
Жизненный цикл продукта 102
Жизненный цикл производственной системы 707
2.2 Закономерности формирования, организации и развития производст
венных систем в машиностроении 113
Законы причинных отношений формирования производственной системы 116
Законы причинных отношений организации производственной системы 121
Законы причинных отношений развития производственной системы 126
ГЛАВА 3. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЕЙ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ В МАШИНОСТРОЕНИИ 135
Общий концептуальный подход 135
Классификация инноваций в машиностроении 141
Понятие инноваций, их сущность в машиностроении 141
Анализ структуры инноваций на предприятиях машиностроения 164
3.4. Инновационная концепция организации производственных систем в
машиностроении 176
Инновационная деятельность 777
Управление инновационной деятельностью в регионе 191
Управление системой нововведений на предприятии машиностроения 194
ГЛАВА 4. МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
СИСТЕМ 203
4.1 Исследование системы методов проектирования производственных
систем в машиностроении в условиях переходного периода 203
Модульное проектирование производственных систем в машиностроении 203
Методы проектирования производственных систем в машиностроении 270
Реинжиниринг — метод организационного проектирования производственной системы в машиностроении 216
Параметрический метод проектирования технологических переделов производственных систем в машиностроении 222
4.3.1 Понятие типологии производственной системы 222
432 Параметрический метод проектирования производственных
систем 233
4.4 Диагностика основных факторов, определяющих реструктуризацию
производственных систем в машиностроении 242
ГЛАВА 5. МЕТОДЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
СИСТЕМ В МАШИНОСТРОЕНИИ 250
5.1 Совершенствование методов анализа и синтеза процессов реструктури
зации производственных систем в машиностроении 250
5.2 Алгоритм реструктуризации производственных систем в машино
строении 259
5.3 Моделирование реструктуризации производственных систем в маши
ностроении 277
5.3.1 Формализация понятий систем 281
5.4 Моделирование управления предпринимательскими рисками процесса
реструктуризации производственных систем в машиностроении 290
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 304
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 309
Введение к работе
Экономическая реформа в России (процессы разгосударствления, приватизации, демонополизации) приводят к новым отношениям к сфере экономической и производственной деятельности предприятий. Особо сложные, кризисные, коренные изменения происходят в основной, базовой отрасли промышленного производства России — в машиностроении.
За прошедшее время реформ основные усилия органов государственной власти были направлены на поведение рыночной макроэкономической политики, что не смогло переломить негативных тенденций спада машиностроительного производства, и не создало реальных предпосылок для преодоления промышленного кризиса.
Сложностью современного этапа рыночных реформ является отсутствие налаженного рыночного механизма эффективного функционирования предприятий. На уровне отдельных машиностроительных предприятий для их эффективной работы и развития необходимо проведение процесса реструктуризации, в первую очередь, производственного, технологического процессов; производственной управленческой и организационной структур.
Современный этап развития экономических отношений обусловил следующие приоритетные направления реструктуризации промышленных предприятий:
создание системных комплексов рыночно специализированных производств и предприятий;
обеспечение оптимальных конкурентоспособных в современных условиях НТП объемов производства продукции предприятия;
обеспечение своевременности исполнения сложнейшей системы кооперированных связей предприятий и производств;
создание системных комплексов рыночно специализированных производств и предприятий на основе инновационных процессов;
обеспечение инвестиционной привлекательности предприятий;
создание эффективного механизма управления предприятием, производством.
Одной из главных задач реформ на уровне микроэкономической политики в машиностроении является переход на новое товарное производство, подход к управлению структурой ресурсов предприятия на уровень предприятия. Эта задача решается принципиально новой организацией производства.
Поскольку в настоящее время в экономической теории и на практике не уделяется должного внимания процессам реструктуризации машиностроительных предприятий, цель данного исследования состоит в том, чтобы показать основные проблемы и пути решения новой организации производства через реструктуризацию производственных систем в машиностроении и показать главные составляющие программы реструктуризации: методы, способы, приемы.
Актуальность темы исследования определяется теоретической и практической значимостью решения проблемы управления реструктуризацией производственных систем в машиностроении.
Исследование построено так, чтобы создать возможно более полное системное представление о процессах реструктуризации производственных систем в машиностроении,
Так, первая глава посвящена рассмотрению сущности производственных систем машиностроения, их основных категории, дана классификация производственных систем, анализ и оценка современного состояния внешней и внутренней среды производственных систем машиностроения, показаны основные системные взаимосвязи элементов ПС, представлен и проанализирован экономический механизм управления промышленным производством при системе централизованного управления и в рыночной системе, выявлены закономерности реструктуризации производственных систем в машиностроении.
Во второй главе — «Методологические основы реструктуризации производственных систем в машиностроении» — проведено исследование реструк-
туризации производственных систем в машиностроении по этапам жизненного цикла товара-продукта. Определены особенности проектирования производственных систем в современных условиях. Глава посвящена анализу циклов жизни производственных систем в машиностроении. В ней рассмотрены жизненный цикл товара; алгоритм разработки и внедрения в производство нового товара, жизненный цикл продукта, проанализированы и расклассифицированы основные закономерности формирования, организации и развития производственных систем в машиностроении.
В главе 3 — «Концепция управления реструктуризацией производственных систем в машиностроении» — сформулированы концептуальные основы инновационного подхода к реструктуризации производственных систем в машиностроении, как предпосылки эффективного использования имеющегося производственного потенциала машиностроительных предприятий в процессе их реструктуризации. Исследуются вопросы реструктуризации производственных систем на основе инновационной концепции: дана классификация инноваций в машиностроении, проведено исследование состояния инновационного процесса в производственных системах машиностроения, рассмотрена концепция реструктуризации производственных систем в машиностроении (общий подход инновационный подход); рассмотрены вопросы интеграции реструктуризации предприятий на государственном и региональном уровнях.
В главе 4 — «Методы проектирования производственных систем» — предложена концептуальная модель проектирования рациональной производственной структуры на основе организационного модуля — технологического передела производственного процесса машиностроительного производства; представлены методы проектирования реструктуризации производственных систем в машиностроении; подробно рассмотрен параметрический метод проектирования технологических переделов производственных систем; показана модель реструктуризации производственных систем в машиностроении.
В главе 5 — «Методы управления реструктуризацией производственных
систем в машиностроении» — разработаны методы и модели реструктуризации производственных систем в машиностроении.
Проведенное исследование позволило сформулировать следующие основные выводы и предложения для обеспечения устойчивого развития отечественных предприятий машиностроения в условиях рыночной экономики.
Диссертационное исследование показало значимость и необходимость разработки организационно-экономического механизма управления реструктуризацией производственных систем в машиностроении на основе методологии реструктуризации производственных систем.
Анализ современного состояния проблем реструктурируемых машиностроительных предприятий позволил сделать вывод о смещении центра экономического управления на микроуровень, о необходимости оптимизации производственной структуры предприятия с учетом рыночной реализации товара-продукта, условий НТП технологического передела, имеющегося производственного потенциала предприятия и возможностей капитала.
На основе обобщений положений макроэкономических теорий определены направления экономического развития предприятий машиностроения в условиях перехода на рыночные формы хозяйствования.
Предложен процесс реструктуризации производственных систем, который должен состоять из этапов: формирования, организации и развития.
Исследование организации инновационных процессов на машиностроительных предприятиях привели к выводу о том, что методологической основой реструктуризации производственных систем в машиностроении является инновационный подход.
Предложена классификация видов инноваций и уточнен комплекс процедур управления системой нововведений на предприятиях машиностроения в условиях рыночной экономики.
Автор считает, что в условиях рынка основой оргпроектирования производственных систем в машиностроении является производственный модуль
технологического передела.
Разработаны методологические основы использования принципов организации производства и развития реструктурируемых производственных систем в машиностроении.
Разработана методологическая база проектирования производственных систем в машиностроении на основе формирования параметрических рядов характеристик основных элементов производственных систем;
10.Разработано методическое обеспечение процессов анализа и синтеза технологических переделов производственного процесса машиностроения.
11. Установлены взаимосвязи существующих методов проектирования производственных систем в машиностроении и предполагаемых этапов жизненных циклов товара, продукта.
12.Разработаны методические приемы, способы оргпроектирования реструктуризации производственных систем в машиностроении.
13.Разработана система управления предпринимательскими рисками процесса реструктуризации производственных систем в машиностроении.
Предметом исследования являются методология и методы формирования, организации и развития производственных систем в машиностроении на основе их реструктуризации.
Объектом исследования являются машиностроительные предприятия, как совокупность производственных систем, объединенных единством производственных процессов.
