Содержание к диссертации
Введение 2
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты, определяющие конкурентоспособность инжиниринговых предприятий и организаций
1. Экономическая сущность категорий
конкурентоспособности и конкурентных преимуществ
предприятий и организаций 7
2. Деятельность инжиниринговых компаний в системе
экономических отношений 21
3. Инжиниринговый продукт как объект проектного
управления 30
4. Факторы и подходы к обеспечению
конкурентоспособности производства 44
ГЛАВА 2. Методические основы разработки базовых проектов стратегического развития инжиниринговых компаний
1. Проектно-ориентированное управление повышением
конкурентоспособностью организации 56
2. Диагностика инжинирингового предприятия и
определение его конкурентных позиций 64
3. Методика по разработке базового проекта
формирования и развития устойчивых конкурентных
преимуществ инжиниринговой компании 81
ГЛАВА 3. Разработка и внедрение методики базового проекта в инжиниринговой компании
1. Базовый проект по разработке сложных
инжиниринговых продуктов 91
2. Предпосылки разработки базового проекта в
инжиниринговой компании НІЖ «ЛУЧ» 102
3. Характеристика существующей стратегии и разработка
конкурентной стратегии инжиниринговой компании 107
Заключение 134
Список литературы 136
Приложения
Введение к работе
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью научного обоснования решения проблемы формирования и развития эффективной системы управления конкурентоспособностью в инжиниринговых организациях. В современных условиях конкурентной среды и непосредственного взаимодействия российских и зарубежных производителей, повышение конкурентоспособности российских предприятий на внутреннем и мировом рынках становится стратегической задачей развития экономики России.
В послании Президента Российской Федерации (18) подчеркивалось, что повышение конкурентоспособности российской экономики является основным направлением развития страны. Главной причиной вытеснения с российского рынка отечественной продукции является ее низкая конкурентоспособность по таким основным критериям как качество, ассортимент и цена. А ведь эффективной и современной формой конкуренции является борьба за качество предлагаемого на рынок товара. Поступление на рынок продукции более высокого качества или новой потребительной стоимости затрудняет ответные меры со стороны конкурентов, так как «формирование» качества проходит длительный цикл, начинающийся с накопления экономической и научно-технической информации. Сегодня российские производители все больше осознают, что в рыночной экономике залогом выживания и благополучия, в первую очередь, является именно высокое качество. Производители, не уделяющие должного внимания вопросам качества, будут просто разорены, так как понятие качества в современных условиях, определяется, прежде всего, с позиций его соответствия требованиям потребителя, который становится все более щепетилен в своем выборе, имея широкий ассортимент предлагаемой на рынке продукции и услуг.
Актуальность проектов по повышению конкурентоспособности инжиниринговой компании обусловлена тем, что на этапах инжиниринга и проектных разработок складываются конкурентные преимущества товаров,
услуг, предприятий и экономики в целом. И только научно обоснованное управление проектами инжиниринговых организаций позволит как инжиниринговым, так и другим компаниям добиться устойчивых конкурентных преимуществ.
Задача настоящего диссертационного исследования проблем управления проектом формирования конкурентных преимуществ состоит в том, чтобы на основе теоретического осмысления отечественного и зарубежного опыта выработать практические рекомендации по оценке конкурентоспособности инжинирингового предприятия, разработке проекта по ее повышению, в которых остро нуждаются предприниматели.
Все это определяет актуальность выполненного исследования.
Степень научной разработанности темы исследования. Значительное количество публикаций как отечественных, так и зарубежных ученых и практиков посвящено конкурентоспособности компаний. В них рассматривается широкий спектр теоретических вопросов, прямо или косвенно относящихся к данной проблеме.
Проблемам проектного управления посвящены труды российских ученых М.Л.Разу, Ю.В.Якутина, В.И.Воропаева, С.А.Титова, В.Д.Шапиро, Е.П.Караваева и др.
Однако вопросы научного обоснования концептуальных основ управления проектом повышения конкурентоспособности инжиниринговой компании, а также меры по их реализации разработаны недостаточно, что отрицательно сказывается на практическом решении данной проблемы.
Цель диссертационной работы состоит в разработке научно-обоснованных теоретических положений и методических рекомендаций по управлению проектами повышения конкурентоспособности инжиниринговых организаций.
Поставленная цель исследования определила решение следующих задач:
раскрыть экономическую сущность, содержание и формы
конкуренции и конкурентоспособности и возможности применения проектного
управления к этим явлениям;
выявить особенности инжиниринговой компании как объекта проектного управления по повышению конкурентоспособности;
определить сущность и содержание базового проекта стратегического развития как категории проектного управления;
определить факторы, влияющие на разработку и реализацию базовых проектов инжиниринговых компаний;
обосновать направления, содержание и особенности проектного анализа, как обязательного элемента разработки базовых проектов;
разработать механизм формирования стратегий в рамках базового проекта по реализации конкурентных преимуществ инжиниринговой компании;
разработать методические рекомендации по формированию и реализации стратегии повышения конкурентных преимуществ инжиниринговой компании.
Объект исследования: российские предприятия и организации, осуществляющие инжиниринговую деятельность.
Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе управления проектами по повышению конкурентоспособности инжиниринговой компании.
Методологической основой диссертационного исследования явились законы и принципы теории организации, проектного и стратегического управления, изложенные в трудах и публикациях отечественных ученых: С.Абрамова, Л.Абалкина, Г.Азоева, В.Варфоломеева, Ю.Винслава, И.Владимировой, М.Воронина, В.Дементьева, Б.Ерзнкяна, В.Ефремова, В.Иноземцева, Г.Клейнера, Б.Мильнера, М.Разу, С.Титова, А.Халилова, В.Шапиро, Ю.Якутина, и зарубежных экономистов: А.Берли, М. Портера, Дж. Гэлбрейта, П. Друкера, С. Гренрооса, Л.Шостака, О. Уильямсона, А. Чандлера.
Теоретической и методической основой исследования послужили:
неоклассические и современные теории деятельности предприятий и организаций в современных экономических условиях;
труды отечественных и зарубежных ученых в области проектного управления;
современные теории и методики по управлению конкурентоспособностью и ее оценке;
законодательные и нормативные акты Российской Федерации.
В процессе исследования использованы методы экономического и математического моделирования, методы статистического анализа и экспертных оценок.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических положений и рекомендаций по управлению проектами повышения конкурентоспособности инжиниринговых предприятий и организаций России.
Основные научные результаты, полученные лично автором:
Выявлены и систематизированы основные факторы, влияющие на конкуренцию инжиниринговых компаний различных отраслей.
Выделены количественные и качественные показатели оценки конкурентоспособности инжиниринговой компании.
Разработаны теоретические положения и методические основы управления проектом конкурентоспособности инжиниринговой компании.
Определены критерии эффективности базового проекта стратегического развития инжиниринговой компании.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что разработанная методика может быть использована инжиниринговыми предприятиями и организациями при определении их конкурентоспособности и ее повышении за счет улучшения конкурентных позиций в отрасли.
Публикации. За время написания диссертации, было опубликовано: 6 работ общим объемом 3,3 печатных листа.
Структура диссертации.
Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы (167 источников) и 3 приложений. Диссертация изложена на 153 машинописных листах, в том числе 9 таблиц и 12 рисунков.
Похожие диссертации на Методические основы проектного управления конкурентоспособностью инжинирингового предприятия
