Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Формирование теоретических основ концепций стратегиче- 8 ского управления на предприятии
1.1. Концепция формулирования целей и стратегий управления на 8
предприятиях
Стратегические ориентиры среды предприятия в аспекте выбора оп- 27 тимальных стратегий.
Совершенствование процесса управления на основе сегментирования 38 рынка
Глава 2. Предприятия парфюмерно-косметическои промышленности 52 как объект стратегического управления
Диагностика состояния, тенденций и перспектив развития парфю- 52 мерно-косметической промышленности
Приоритетные стратегические направления развития по запросам 71 потребителей и задачам производителей на парфюмерно-косметических предприятиях.
Оценка стратегий целевого ассортимента на парфюмерно- 82 косметических предприятиях
Глава 3. Разработка методических подходов к стратегическому выбору 109 аспектов деятельности на предприятиях парфюмерно-косметическои промышленности
3.1. Методика разработки матрицы стратегического развития 109 предприятий парфюмерно-косметическои промышленности
3.2 Обоснование направлений по формированию концепции пер- 118
спективы экономического развития парфюмерно-косметического предприятия
3.3. Разработка методического инструментария к анализу процесса 137
оценки карты рынка
Выводы и предложения 148
Список литературы 150
Приложения 162
Введение к работе
Актуальность темы. В условиях становления рыночной экономики научно обоснованное формирование концепции развития предприятий на перспективу становится особенно актуальным ввиду недостаточной проработанности теоретико-методической базы стратегического управления применительно к сегодняшним условиям хозяйствования предприятий и к конкретным сферам их деятельности. К тому же общие концепции стратегического управления слабо адаптированы относительно самого процесса разработки стратегического действия.
В связи с этим, акцентирование внимания на детальной проработке теоретических и практических аспектов стратегического управления, учитывающих специфику функционирования конкретного объекта, позволит значительно повысить уровень стратегических разработок в отдельных сферах их применения.
Необходимость в стабилизации функционирования и обосновании концепции развития на ближайшую перспективу испытывают предприятия парфюмерно-косметическои промышленности, в связи с чем требуется укрепление теоретической базы и методическая разработка отдельных положений стратегического менеджмента, обеспечивающих улучшение их деятельности.
Целью диссертационной работы является разработка методических
аспектов стратегического управления на предприятиях парфюмерно-косметическои промышленности.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
уточнен понятийный аппарат в стратегических направлениях экономического развития и управления на предприятиях;
установлены взаимосвязи по основам структуры и содержания менеджмента в процессах стратегической деятельности предприятия;
диагностированы состояние, временные рамки для внедрения инициатив по ожидаемым результатам и ориентация предприятий парфюмерно-косметической промышленности на анализ и приоритетные цели в перспективе их развития;
выявлены возможности реализации стратегий по целевым установкам и развитие их на предприятиях парфюмерно-косметической промышленности;
изучены известные методические подходы к формированию
стратегической основы управления в бизнес-стратегиях на парфюмерно-
косметическом предприятии;
Объект исследования - предприятия парфюмерно-косметической
промышленности.
Предмет исследования - процесс управления деятельностью предприятия, а также совокупность методических и практических проблем, связанных с разработкой стратегических направлений применительно к предприятиям парфюмерно-косметической промышленности.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы являются труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, специалистов по проблемам развития рыночной экономики, теории и практики стратегического планирования.
Информационную основу диссертации составили материалы Росстата РФ, материалы статотчетности предприятий парфюмерно-косметической промышленности РФ, а также сведения, содержащиеся в научных публикациях по исследуемой проблеме.
В процессе исследования использовались методы логического и экономического анализа, приемы экономико-математического моделирования,
систематизации, статистической обработки данных, структурирования,
сопоставления.
Научная новизна работы заключается в следующем;
Уточнен понятийный аппарат стратегического управления деятельностью предприятия с учетом анализа его классических концепций. В отличие от известных в экономической литературе авторская трактовка «бизнес» с акцентом терминов на будущее для рыночных моделей расчета позволяет полнее учитывать сущность целенаправленного развития предприятия.
Уточнена взаимосвязь операций и процессов по содержанию позиций управления в стратегических установках развития предприятий, позволяющих выделить закономерности и правила хозяйственной политики в многогранных ориентирах рыночных отношений.
Предложена методика разработки матрицы в поддержку курса стратегического развития предприятия парфюмерно-косметической промышленности, установлены преимущества бизнес-позиций по факторной оценке их привлекательности и выживаемости в условиях конкуренции.
Обоснованы методические направления к принятию решений по формированию стратегических управленческих основ в операциях и процессах, позволяющих выразить концепцию перспективы и реализации последующей стратегической линии развития парфюмерно-косметического предприятия.
Предложен методический инструментарий к анализу процесса по оценке карты рынка и привлечения его к расчетам парфюмерно-косметического предприятия, что позволит обоснованно формировать концепцию его развития на заданную перспективу.
Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в возможности их научно-практического применения в области
7 стратегического управления на предприятиях парфюмерно-косметической промышленности.
Предлагаемые подходы к разработкам выбора стратегий и принятия по ним решений управленческого характера, используются на участках отделов и служб ОАО КО «Свобода» для формирования концепций развития предприятия на перспективу и укрепление его конкурентных позиций на внутреннем и внешнем рынках, а также в дальнейших научных исследованиях по данной проблеме.
Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались:
на научно-практической конференции «Теоретические и практические
аспекты экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК» (Москва,
МГУПП, 2004);
на всероссийской научно-технической конференции - выставке
«Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их
реализации» (Москва, МГУПП, 2004);
на научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики,
менеджмента и маркетинга в отраслях АПК» (Москва, МГУПП, 2005).
Отдельные разработки диссертационной работы используются в учебном процессе МГУПП при чтении лекций по дисциплинам «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование», «Бухгалтерский управленческий учет на пищевых предприятиях».
Результаты диссертационной работы используются на ОАО КО «СВОБОДА» при разработках подходов к принятию стратегических решений.
