Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегического плана развития бизнес-систем
1.1. Планирование: сущность и объективные предпосылки возник- новения
1.2. К вопросу о необходимости стратегического планирования в торговых бизнес-системах
1.3. Рынок как среда реализации экономических стратегий торговых бизнес-систем
Глава 2. Исследование действующих методик формирования стратегического плана торговых организаций
2.1. Анализ алгоритма разработки стратегического плана бизнес системы
2.2. Исследование факторов, определяющих выбор стратегии развития организаций торговли
Глава 3. Методические аспекты бизнес-планирования предпринимательской деятельности торгового предприятия
3.1. Методика выбора и обоснования стратегии развития предприятия как бизнес-системы
3.2. Оценка стратегических позиций.торгового предприятия в кон курентном окружении
3.3. Методика выбора поставщика торгового предприятия с использованием метода экспертных оценок
Заключение 131
Библиографический список 142
Приложение 151
Введение к работе
Переход России к рыночной экономике объективно сопровождается глубокими изменениями систем экономических и институциональных отношений. Кардинальное реформирование экономической модели привело к ликвидации системы централизованного планирования, существовавшей в нашей стране несколько десятилетий. Возникла необходимость создания не только новой системы макроэкономического регулирования, но и пересмотра роли, места и инструментария плановой работы на уровне предприятий, организаций и их различного рода объединений, адаптированной к новым условиям функционирования отечественной экономики.
Осуществляемая экономическая реформа неразрывно связана с проблемой формирования и развития рынка потребительских товаров, где важную роль в выборе направлений и темпов играют предприятия и организации торговли. Позитивные сдвиги в повышении их экономической эффективности, совершенствования технологии торговых операций затрагивают жизнь миллионов граждан страны.
Заметное влияние на усиление плановых начал в развитии экономики оказало в числе других последовательно проводимых мероприятий принятое Правительством РФ Постановление в области социальной политики и модернизации экономики на ближайшие годы, где отмечается, что «...целенаправленное и согласованное движение по всем указанным направлениям позволит добиться сохранения высоких темпов экономического роста, последовательного повышения уровня жизни населения, активизации интеллектуального потенциала страны, увеличения степени открытости российской экономики, а также создания необходимых предпосылок для обеспечения долгосрочной экономической устойчивости государства» .
Однако многие вопросы, в первую очередь касающиеся планирования предпринимательской деятельности торговых структур, в силу широко распространенного превратного понимания, особенно в первые годы реформирования экономики, роли государственного управления в целом и планирования хозяйственной деятельности предприятий, в частности, а также ряда других хорошо известных причин, не нашли достаточного отражения ни в практике хозяйствования предприятий, ни в научных исследованиях.
В этих условиях особенно остро стоит вопрос обоснования методов ведения плановой работы, позволяющих решать не только краткосрочные оперативные задачи деятельности торговых предприятий, но и определять перспективу их развития с помощью современных технологий стратегического планирования.
Выбор конкретных методик планирования хозяйственной активности предприятий во многом определяет точность оценки и полноту охвата параметров, на которые должно оказываться воздействие.
Самого пристального внимания требует уточнение понятийного аппарата, обслуживающего сферу торговли. С точки зрения разработки эффективной технологии планирования важно определиться с опорным методологическим аспектом стратегического планирования - уточнить объект планирования. Общепринятый подход рассматривает в качестве объекта предприятие или организацию. Но существуют и другие точки зрения. Например, В.Ефремов предлагает считать объектом стратегического планирования бизнес «как нацеленную на определенный коммерческий эффект деятельность взаимодействующих людей или их групп»2.
Необходимо внести ясность в понимание содержания экономической сущности бизнес-системы, функционирующей в сфере торговли и имеющей свои специфические черты. Поэтому выбранная тема диссертационного исследования методологии стратегического планирования в торговых бизнес-системах является актуальной, как в аспекте дальнейшего развития элементов теории планирования на микроуровне, так и с позиций развития торговли в целом как отрасли российской экономики.
В создание основ планирования экономических систем значительный вклад сделали отечественные ученые А.Анчишкин, М.Бреев, М.Бор, В.Буда-вей, В.Ефремов, Г.Клейнер, М.Круглов, С.Логвинов, В.Мау, Е.Майминас, Л.Пекарский, Б.Райзберг и ряд других.
Из зарубежных - Ф.Абрамс, И.Ансофф, Л.Йохансен, К.Керне, Дж.Куинн, Дж. Майнер, Г.Минцберг, М.Портер, Я.Тинберген, А.Томпсон, К.Хофер, Э.Чандлер, Дж. Штейнер и другие исследователи.
Проблемы формирования механизма регулирования и планирования деятельности субъектов сферы обращения в условиях новой модели российской экономики анализировали Ю.Баженов, Л.Басков, Л.Брагин, А.Гребнев, Т.Данько, М.Иоффе, С.Королева, В.Коханенко, В.Кравцова, А.Литвинюк, В.Малышков, Б.Мусатов, Л.Никулин, Р.Савкина, Б.Соловьев и другие экономисты.
Но исследования проводились или для условий начального этапа реформ, или затрагивали отдельные аспекты сферы обращения. Поэтому, несмотря на глубину проведенных научных работ, по-прежнему актуальной является необходимость методологического и теоретического сопровождения процессов стратегического планирования предпринимательской деятельности торговых бизнес-систем.
Объектом исследования выступают различные типы торговых организаций потребительского рынка и модели планирования хозяйственной деятельности, используемые для обеспечения экономической эффективности их функционирования.
Предметом исследования является совокупность особенностей планирования развития организаций торговли с учетом взаимоотношений и взаимосвязей с другими субъектами рынка, возникающими как внутри торговой организации, так и вне ее, при выполнении особой деятельности, связанной с осуществлением актов купли-продажи посредством операций, обслуживающих процесс обмена, и направленной на максимальное удовлетворение конкретных запросов конкретных потребителей.
Целью диссертационной работы является разработка общих подходов и методик стратегического планирования хозяйственной деятельности торговых бизнес-систем.
В соответствии с поставленной целью в процессе работы над диссертацией решались следующие основные задачи:
- провести анализ теоретических основ планирования в условиях административно-командной системы и рыночной модели экономики;
- изучить содержание стратегического планирования как экономической категории и особенности технологии стратегического планирования в торговых бизнес-системах;
- уточнить понятийный аппарат теории стратегического планирования в части определения объекта планирования и содержания экономической сущности бизнес-системы, функционирующей в сфере торговли;
- исследовать параметры, определяющие результаты хозяйственной деятельности торговых организаций различного типа и выявить необходимость их учета при планировании;
- разработать методики планирования стратегических направлений развития торговых бизнес-систем;
- рассмотреть возможности применения полученных результатов исследования в практической работе торговых организаций.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили фундаментальные и прикладные исследования отечественных и
зарубежных ученых в области теории планирования, диалектический подход к изучению закономерностей формирования и развития экономических систем, разработки по проблемам планирования и регулирования сферы обращения в условиях рыночных отношений.
В работе применялась методология системного анализа механизма функционирования объекта исследования, использовались методы вариантного исследования, имитационного моделирования, прогнозирования развития экономических процессов и другие общенаучные методы.
Информационную базу работы составили законы Российской Федерации, Постановления Правительства и другие правовые акты, статистические данные Госкомстата РФ, материалы специальных обследований торговых организаций, проведенных автором.
Научная новизна результатов диссертационного исследования заключается в том, что уточнены теоретические положения теории стратегического планирования применительно к торговым бизнес-системам и разработано методическое обеспечение процесса стратегического планирования, адекватное современным условиям хозяйствования торговых организаций.
При этом получены следующие результаты:
- исследованы объективные предпосылки необходимости планирования и координации совместной деятельности хозяйствующих субъектов в рамках единой экономической системы с выделением особенностей административно-командной и рыночной моделей экономики;
- дано определение «торговая бизнес-система», под которой понимается система отношений, возникающих как внутри торговой организации, так и вне ее, при выполнении особой деятельности, связанной с осуществлением актов купли-продажи посредством операций, обслуживающих процесс обмена, и направленной на максимальное удовлетворение конкретных запросов конкретных потребителей;
- уточнено содержание понятия «стратегическое планирование» применительно к торговым бизнес-системам, отражающее специфику их экономического назначение в общественном воспроизводстве и опирающееся на понимание объекта планирования как коммерческой деятельности взаимодействующих людей или их объединений;
- проанализировано состояние институциональной среды, в которой действуют торговые организации, выявлены ее недостатки и определены направления развития. Доказано, что первостепенное внимание должно быть уделено институту предприятия, который не исследован до конца, отличается существенной спецификой и тесно связан с другими социально-экономическими институтами страны;
- разработана методика выбора и обоснования стратегии развития торгового предприятия как бизнес-системы на основе построения экономико-математической модели в виде отдельных взаимосвязанных функциональных блоков;
- предложен алгоритм выбора поставщика торгового предприятия методом попарных сравнений совокупности выбранных параметров, характеризующих различные стороны деловой активности потенциальных поставщиков;
- разработана методика оценки стратегических позиций торгового предприятия в конкурентном окружении с использованием метода экспертных оценок и системы критериев.
Практическая значимость результатов исследования определяется их направленностью на повышение экономической эффективности коммерческой деятельности торговых организаций посредством использования предложенных в диссертации методик, обеспечивающих разработку и рациональный выбор стратегического плана развития.
Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях докторантов, аспирантов и научных сотрудников «Плехановские чтения» в 2002-2003гг.
Обоснованность результатов научного исследования в части методического обеспечения планирования стратегических направлений развития торговых бизнес-систем подтверждается внедрением рекомендаций в практическую работу ООО «Торговый Дом «Крестовский».
Теоретические положения и практические рекомендации по теме исследования были опубликованы в четырех научных работах общим объемом авторского текста 1,7 п.л.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Объем работы составляет 159 страниц машинописного текста.
Во введении обосновывается выбор темы и актуальность исследования, сформулированы цель и задачи, показана научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе «Теоретические основы разработки стратегического плана развития бизнес-систем» исследована сущность и объективные предпосылки необходимости планирования и координации совместной деятельности хозяйствующих субъектов с выделением особенностей административно-командной и рыночной моделей экономики, рассмотрены особенности стратегического планирования в торговых бизнес-системах, определены институциональные проблемы развития сферы торговли.
Во второй главе «Исследование действующих методик формирования стратегического плана организаций и факторов, определяющих направления и темпы развития бизнес-системы» проведен анализ алгоритма разработки стратегического плана бизнес-системы и исследованы факторы, определяющие эффективность функционирования торговых организаций на примере хозяйственных структур различного товарного профиля.
В третьей главе «Методические аспекты бизнес-планирования предпринимательской деятельности торгового предприятия» предложен комплекс взаимосвязанных методик, обеспечивающих разработку стратегического плана развития торгово-посреднических организаций как бизнес-систем на потребительском рынке.
В заключении диссертации обобщены теоретические выводы и сформулированы предложения по использованию результатов проведенного исследования.
Похожие диссертации на Методические аспекты стратегического планирования в торговых бизнес-системах
