Введение к работе
Актуальность темы исследования. К числу наиболее типичных для
современных отечественных промышленных предприятий проблем можно
отнести сравнительную неэффективность системы управления, не
соответствующей текущим рыночным условиям, которые характеризуются
высокой интенсивностью и изменившейся формой воздействия макросреды,
неуклонно обостряющимся уровнем конкуренции, снижающейся
эффективностью традиционных маркетинговых средств, растущими
требованиями покупателей к качеству продуктов и уровню сервиса.
В этих условиях успешность и результативность деятельности предприятий во многом зависит от их умения оперативно реагировать на изменения окружающей среды, способности к своевременной трансформации структуры бизнеса и внутренней организации, готовности на постоянной основе проводить необходимые преобразования, ведущие их от старых форм хозяйствования и системы управления к новым, соответствующим изменившимся экономическим условиям.
В качестве действенного механизма преобразований проявила себя
реструктуризация, которая имеет справедливую репутацию
высокоэффективного инструмента повышения конкурентоспособности предприятий. Особую значимость приобретает реструктуризация для предприятий промышленности, специфика функционирования которых, как правило, не позволяет оперативно реагировать на изменения внешней среды, что создает противоречие с существующими рыночными условиями.
Выделяют значительное число концепций и направлений реструктуризации, охватывающих перемены в области стратегии, процессов, информационных потоков, структуры и внутренней культуры предприятий. В этой связи изучение, обоснованный выбор той или иной концепции реструктуризации, наиболее адекватной состоянию, тенденциям и уровню развития конкретных промышленных предприятий, учитывающий специфику их деятельности, а также исследование вопросов, связанных с разработкой и применением методики проведения реструктуризации, является весьма актуальным как с теоретической, так и с практической точки зрения.
Степень разработанности проблемы. В исследовании использованы научные положения по изучаемым вопросам зарубежных и отечественных ученых. Особую значимость представляют теоретические и методические положения И. Ансоффа, Дж. Чампи, М. Хаммера, Т. Дэйвенпорта, М. Д. Аистовой, Л. П. Белых, И. И. Мазура, Г. К. Мерзликиной, В. Д. Шапиро, Ю. Ф. Тельнова о подходах к реформированию, в том числе и реструктуризации предприятий. Важнейшие положения различных концепций реструктуризации также исследованы в работах О. В. Васюхина, К. В. Гайдука, Я. М. Гританса, Е. А. Гришпуна, Ю. А. Жучковой, С. В. Ильдеменова, А. Е. Карлика и др. Необходимость ориентации предприятий на рынок обоснована в трудах П. Гембела, Дж. Игана, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, М. Стоуна, А. П. Репьева, Ю. В. Хаёрова.
Вместе с тем, многие теоретические и прикладные вопросы выбора той или иной концепции реструктуризации и методики ее применения для
промышленных предприятий, учитывающей многообразие конкретных отраслевых особенностей, остаются при этом не до конца проработанными, что обусловило выбор предмета и цели данного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью настоящей диссертационной
работы является теоретическое обоснование и научно-методическое
обеспечение процесса реструктуризации предприятий промышленности,
направленной на построение системы управления, ориентированной на
максимальное удовлетворение потребностей целевого рынка
(рыночноориентированной реструктуризации). Указанная цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач, отражающих логическую структуру и последовательность ее достижения:
уточнить содержание понятий: «реформирование», «реорганизация», «реструктуризация» и «реинжиниринг» применительно к теме исследования, изучить специфику этих понятий, детально исследовать сущность и содержание категории «реструктуризация»;
систематизировать концепции реструктуризации предприятий;
доказать необходимость всесторонней и системной ориентации деятельности промышленных предприятий на рынок и разработать основополагающие положения концепции реструктуризации, направленной на построение системы управления, ориентированной на рынок (рыночноориентированной реструктуризации);
разработать методику проведения рыночноориентированной концепции реструктуризации;
исследовать риски рыночноориентированной реструктуризации;
предложить систему организационного обеспечения реструктуризационного процесса, включающую комплекс управленческих, информационных, кадровых ресурсов и механизмов, направленных на всестороннюю поддержку преобразований;
исследовать влияние механизма реструктуризации на деятельность промышленных предприятий.
Предмет и объект исследования. Предмет исследования составляют экономические и организационные отношения, возникающие в процессе рыночноориентированной реструктуризации предприятий промышленности. В качестве объектов исследования выступают отечественные промышленные предприятия по производству санитарно-технических изделий.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности ВАК РФ 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством, пункту 1.1.28. Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды современных отечественных и зарубежных ученых по вопросам проведения реструктуризации, процессного управления, маркетинга и менеджмента, а также материалы и рекомендации международных и всероссийских научно-практических конференций и семинаров.
Для решения поставленных задач применялись методы системного подхода к исследованию организационно-экономических явлений, теоретического и эмпирического исследования, экономического и
статистического анализа, экспертных оценок, сравнительного анализа, ранжирования, построения классификаций и группировок.
Информационную базу исследования составили нормативные документы государственных органов Российской Федерации, официальные данные Федеральной службы государственной статистики РФ, материалы финансового и управленческого учета промышленных предприятий по производству санитарно-технических изделий, монографии, специальная, учебно-методическая литература, материалы периодической печати и данные российских интернет-ресурсов по исследуемой проблеме.
Научная новизна диссертации состоит в развитии теоретических и методических положений реструктуризации предприятий промышленности, и на этой основе предложена рыночноориентированная концепция реструктуризации предприятий, нацеленная на построение системы управления, ориентированной на рынок. Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и содержащие элементы научной новизны, заключаются в следующем:
систематизирован понятийный аппарат применительно к теме исследования: уточнены понятия «реформирование», «реорганизация», «реструктуризация», «реинжиниринг», что позволяет оценить их взаимосвязь и взаимовлияние;
систематизированы по признаку проводимого комплекса мероприятий направления (институциональная, организационная, финансовая, производственной структуры, имущественного комплекса) и выделены по целям, задачам и принципам осуществления преобразований концепции реструктуризации (антикризисного управления, финансового оздоровления, инвестиционной привлекательности, стратегического развития, антимонопольная, маркетинговая, совершенного предприятия, минимализма, создания бизнес-единиц, ключевой компетенции);
доказана необходимость всесторонней и системной ориентации деятельности современных промышленных предприятий на рынок и обоснована концепция реструктуризации, базирующаяся на принципах и методах маркетинга взаимоотношений, нацеленная на обеспечение устойчивого, эффективного развития предприятия и наращивания его стоимости посредством создания системы управления, ориентированной на рынок, и охватывающая все перемены в области стратегии, процессов, информационных потоков, структуры и внутренней культуры;
разработаны методические основы реструктуризации предприятий промышленности, содержащие детальный пошаговый алгоритм ее подготовки, планирования, реализации и оценки результатов;
разработана система организационного обеспечения реструктуризации промышленных предприятий, включающая комплекс управленческих, информационных, кадровых ресурсов и механизмов, направленных на всестороннюю поддержку преобразований.
Практическая значимость работы. Результаты, полученные в ходе диссертационного исследования, являются универсальными и могут быть использованы на промышленных предприятиях любой организационно-
правовой формы и масштаба производства. Практическое значение имеют научно-прикладные разработки, в которых содержатся:
методика планирования, подготовки и реализации реструктуризации предприятий промышленности, нацеленная на построение системы управления, ориентированной на рынок (рыночноориентированной реструктуризации);
методический подход к вопросам управления рисками рыночноориентированной реструктуризации, включающий их идентификацию и определение действий для минимизации их последствий;
система организационного обеспечения реструктуризационного процесса, включающая комплекс управленческих, информационных, кадровых ресурсов и механизмов, направленных на всестороннюю поддержку преобразований.
Внедрение и апробация результатов исследования. Основные положения и практические рекомендации рассматривались и обсуждались на XXXVII, XXXVIII, XXXIX, XL и XLI научных и учебно-методических конференция НИУ ИТМО (Санкт-Петербург, 2008-2012); VI, VII, VIII Всероссийских межвузовских конференциях молодых ученых (СПб, 2009-2011); VI межвузовской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях» (СПб, 2009).
Отдельные результаты исследования используются в учебном процессе при преподавании дисциплин «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Анализ и управление бизнес-процессами» и др.; практические рекомендации, приведенные в настоящем исследовании, использованы при подготовке и реализации реструктуризационных преобразований ООО «СКЛ» (г. Санкт-Петербург), что подтверждается актом о внедрении.
Публикации результатов исследования. Основные положения исследования изложены в 10 публикациях (в том числе 3 публикации в изданиях из Перечня ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованных ВАК) общим объемом 3,5 печатных листа (авт. вкл. 2,24 п. л.).
Структура работы. Структура и логика исследования подчиняются целям и содержанию решаемых задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 184 наименования, снабжена 19 приложениям. Содержание работы изложено на 177 страницах машинописного текста, содержит 19 таблиц, 28 рисунков.
