Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ
ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 9
1.1. Сущность конкуренции и характер ее проявления
между субъектами рынка 9
1.2. Содержание и сущность конкурентных преимуществ
промышленного предприятия 32
1.3. Методы анализа конкурентных преимуществ и оценки
конкурентоспособности промышленных предприятий 50
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ МЕХАНИЗМА
ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 81
2.1. Методические подходы к формированию конкурентных
преимуществ промышленного предприятия 81
Отраслевые проблемы формирования конкурентных преимуществ отечественных машиностроительных предприятий 108
Модель формирования конкурентных преимуществ машиностроительного предприятия 119
3. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ НА
ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 136
Разработка системы управления конкурентными преимуществами машиностроительного предприятия 136
Моделирование конкурентного поведения машиностроительного предприятия в условиях неопределенности внешней среды 155
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 168
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 170
ПРИЛОЖЕНИЯ А-Г 184
Приложение А 184
Приложение Б 199
Приложение В 205
Приложение Г 209
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В эпоху глобализации и международной интеграции производства единственным критерием его эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. Сегодня борьба за потребителя идет не на уровне качества или цены товара, а на уровне возможностей компаний предложить воплощенное в товаре новое потребительское свойство.
Перспективы развития национальной экономики и повышения её конкурентоспособности связаны, в первую очередь, с повышением конкурентоспособности её хозяйствующих субъектов и, прежде всего, предприятий отрасли машиностроения, потери которых в ходе экономических реформ оказались наиболее существенными. Успех решения задач по выявлению и формированию конкурентных преимуществ, повышению конкурентоспобности промышленных предприятий в большей мере зависят от уровня разработки методических подходов по созданию и эффективному функционированию механизма конкурентных преимуществ.
Проблемы формирования конкурентных преимуществ, выбора конкурентных стратегий и другие аспекты конкурентоспособности предприятий исследованы зарубежными учеными, такими как Д. Аакер, И. Ансофф, Г. Ас-сэль, К. Боумен, Ф. Вирсема, Д. Дэй, Т. Левитт, М. Мескон, Г. Минцберг, М. Портер, К. Прахалад, М. Треси, Г. Хэмел и др. Однако, зарубежный опыт не может оставаться неизменным для российских предприятий, так как для России характерны нестабильность экономического развития, отсутствие опыта эффективного создания и управления конкурентными преимуществами.
Значительный вклад в исследование проблем конкуренции, методов оценки и анализа конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятий внесли отечественные ученые: С. Б. Авдашева, Г.Л. Азоев, В.Д. Андрианов, О.Н. Беленов, О.С. Виханский, Е.П. Голубков, П.С. Завьялов, И.В. Липсиц, Н.М. Розанова, О.Г. Туровец, И.П. Фаминский, Р.А. Фатхутди-нов, А.Ю. Юданов и др. Вместе с тем, механизм формирования и управления
4 конкурентными преимуществами предприятия в условиях усиления конкуренции продолжает оставаться недостаточно разработанным, в частности отсутствует методика анализа конкурентных преимуществ, отсутствует единый методологический подход по формированию конкурентных преимуществ и оценке конкурентоспособности предприятий, что обуславливает необходимость продолжения этих исследований.
Диссертационная работа выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского государственного университета «Система управления экономикой: формирование и развитие».
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических проблем обеспечения конкурентных преимуществ предприятия, разработка рекомендаций и методических положений по формированию и управлению конкурентными преимуществами предприятия в условиях современной российской экономики. Для достижения этой цели необходимо решить следующие основные задачи:
изучить теоретические основы исследования конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятия;
выявить факторы, влияющие на достижение предприятием конкурентных преимуществ;
разработать методические подходы к формированию и реализации конкурентных стратегий предприятия на основе выявления особенностей и направлений влияния факторов внешней и внутренней среды;
обобщить существующие методики оценки конкурентоспособности на уровне товара и предприятия и предложить методику формирования конкурентных преимуществ промышленного предприятия в условиях нестабильности внешней среды;
разработать механизм формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия;
предложить модель конкурентного поведения промышленного предприятия в условиях неопределенности внешней среды.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования в работе является совокупность теоретических и методических подходов по формированию и управлению конкурентными преимуществами промышленного предприятия.
Объект диссертационного исследования - промышленное предприятие отечественного машиностроительного комплекса.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы является концепция социально-ориентированной, регулируемой государством рыночной экономики; общенаучные принципы системного подхода; научные труды отечественных и зарубежных экономистов в области анализа конкурентоспособности предприятий, формирования стратегий конкуренции в ситуации неопределенности, стратегического управления в условиях ограниченности ресурсов. В исследовании широко использовались методы системного и сравнительного анализа, системного проектирования, теории вероятности и математической статистики, а также компьютерные технологии обработки информации. Использовались статистические материалы и эмпирические данные, полученные в результате конкретных исследований. Теоретические выводы апробированы и рекомендованы на ряде промышленных предприятий г. Воронежа и Воронежской области.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые документы Правительства РФ, официальные публикации Воронежского областного комитета госстатистики, аналитические материалы по оценке конкурентоспособности отечественных предприятий и их конкурентных преимуществ, информационные ресурсы сети Интернет.
Научная новизна диссертационной работы состоит в развитии теоретических и методических положений по созданию и реализации механизма формирования и управления конкурентными преимуществами промышленного предприятия. Наиболее существенными результатами, содержащими научную новизну, являются следующие:
- уточнены понятия конкурентных преимуществ и конкурентоспособно
сти предприятия. Конкурентные преимущества объединяют как отдельные
характеристики деятельности предприятия, так и его потенциальные компе
тенции и способности, а понятие конкурентоспособности отражает возмож
ность предприятия в рассматриваемый момент времени производить продук
цию, наилучшим образом отвечающую запросам потенциальных потребите
лей;
предложены методические подходы к формированию конкурентных преимуществ, предусматривающие достижение конкурентоспособности на уровне товара, предприятия, отрасли и страны в целом;
предложена методика оценки конкурентоспособности предприятия, отличающаяся применением для расчета двух групп показателей - операционной эффективности и финансового состояния, и основанная на информационной базе и открытых данных статистической отчетности предприятия;
разработана методика формирования и реализации конкурентных стратегий предприятия, предусматривающая использование многоуровневой системы отбора оптимальных вариантов, на основе установленных критериев достоверности;
разработан механизм формирования и управления конкурентными преимуществами промышленного предприятия, включающий модель формирования конкурентных преимуществ и систему управления по целям в соответствии с иерархической структурой предприятия;
предложена модель конкурентного поведения предприятия, отличающаяся использованием экономико-статистических методов для оценки различных рисков предприятия и ориентирующая на решение стратегических задач управления в условиях неопределенности внешней среды.
Практическая значимость работы. Практическое значение диссертационного исследования заключается в том, что на основе выдвинутых в работе методических положений разработаны конкретные методы и модели формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия,
7 усиления конкуренции. Применение этих моделей и методов позволяет определить стратегические ориентиры развития предприятия в зависимости от тенденций изменения внешней среды с учетом внутренних возможностей.
Разработанные автором методические положения и рекомендации по формированию и управлению конкурентными преимуществами предприятия могут быть использованы на промышленных предприятиях различных организационно-правовых форм. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся: методика формирования и реализации конкурентных стратегий предприятия, отличающаяся использованием многоуровневой системы отбора оптимальных вариантов; методика оценки конкурентоспособности предприятия, отличающаяся использованием двух групп показателей - операционной эффективности и финансового состояния и позволяющая оперативно проводить расчеты на основе открытой информации и данных статистической отчетности предприятия; система управления конкурентными преимуществами предприятия, отличительной особенностью которой является управление по целям на различных уровнях управления предприятием для повышения ответственности и креативности исполнителей.
Материалы исследований используются в учебном процессе Воронежского государственного университета по дисциплинам: «Теория и практика конкуренции», «Стратегический менеджмент», «Бизнес-планирование», «Маркетинг».
Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на ряде научно-практических конференций, среди них: Всероссийская научно-практическая конференция «Новые контуры социально-экономического развития общества» (Воронеж, 2001), Региональная научная конференция «Управление маркетингом на предприятии» (Воронеж, 2004).
Разработанный автором механизм формирования и управления конкурентными преимуществами внедрен в работу ОАО «Рудгормаш», система управления конкурентными преимуществами предприятия в целом принята к практическому использованию на ФГУП «ВМЗ», модель формирования конкурентных преимуществ и методика оценки конкурентоспособности предприятия принята к практическому использованию на ЗАО «Воронежсталь-мост».
На защиту выносятся следующие положения диссертации:
Определения понятий «конкурентные преимущества предприятия» и «конкурентоспособность предприятия».
Методика оценки конкурентоспособности предприятия.
Методика формирования и реализации конкурентных стратегий предприятия, разработанная на основе определения рыночных возможностей предприятия и обоснования вариантов их эффективной реализации.
Механизм формирования и управления конкурентными преимуществами промышленного предприятия.
Модель конкурентного поведения промышленного предприятия в условиях неопределенности внешней среды.
Публикации результатов исследования. По теме выполненных исследований автором опубликовано 5 печатных работ и 1 монография. В монографии, опубликованной в соавторстве с О.Н. Беленовым, лично соискателю принадлежит обоснование концептуальных основ обеспечения конкурентных преимуществ и методика оценки конкурентоспособности промышленных предприятий.
Структура и объем работы. Цель и задачи исследования определили структуру диссертационной работы, состоящую из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основное содержание работы изложено на 169 страницах, включая 18 рисунков и 26 таблиц.
