Введение к работе
Актуальность темы исследования. Обеспечение
экономической безопасности в современном мире является очень сложной задачей. Существует много областей, безопасность которых необходимо постоянно обеспечивать на должном уровне. Экономика предприятий включает в себя огромное количество взаимосвязанных микросистем и выход из строя любой из них очень чреват для всей организации. Каким бы родом деятельности не занималось предприятие, будь то торговля, производство или оказание услуг -обеспечение экономической безопасности это залог стабильного развития предприятия, фундамент его дальнейшего процветания.
Для успешного решения задач по обеспечению безопасности бизнеса необходимо иметь четкое теоретическое представление о сущности экономической безопасности предприятия, его основных опасностях и угрозах, среде функционирования предприятия, на основе общей теории безопасности выстроить алгоритм действия хозяйствующего субъекта, обеспечивающего ему принятие таких мер и шагов, которые не дали бы возможности опуститься за критический предел и утерять свою экономическую независимость. Следует также знать, какие силы и средства необходимы для обеспечения безопасности бизнеса.
При этом основным инструментом по достижению определенного уровня экономической безопасности является управленческая деятельность.
Экономическую безопасность предприятия можно рассматривать как практическое использование таких принципов современного менеджмента, как своевременная реакция на изменения во внешней среде, видение предприятия, т.е. четкое представление о том, что оно должно собой представлять, а также одного из основных положений современной теории управления — ситуационного подхода к управлению, которым признается важность скорости и адекватности реакции, обеспечивающих адаптацию предприятия к условиям его существования. Отсюда экономическую безопасность предприятия надлежит рассматривать как эволюционное развитие ситуационного подхода к управлению. Экономическая безопасность вызывает все большую заинтересованность предприятий, которые сталкиваются с трудностями при реализации принципиально новых подходов к управлению предприятиями, при организации управления предприятием в рыночных условиях.
Одним из наиболее значимых элементов системы безопасности предприятия является механизм ее обеспечения, который представляет собой совокупность законодательных актов, правовых норм, побудительных мотивов и стимулов, методов, мер, сил и средств, с помощью которых обеспечивается достижения целей безопасности и решения стоящих задач.
Экономическая безопасность предприятия - это наличие конкурентных преимуществ, обусловленных соответствием материального, финансового, кадрового, технико-технологического потенциалов и организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам. Исходя из данного определения, следует выделить основные функциональные блоки системы экономической безопасности предприятия, обеспечивающие максимальное соответствие менеджмента предприятия и его ресурсного потенциала: имущество предприятия, финансы предприятия, кадры предприятия, технологии, инновации, информационная среда предприятия и организационная структура предприятия.
Данная структура функциональных составляющих соответствует структуре механизма обеспечения экономической безопасности предприятия и используется для решения актуальных проблем с помощью сферы консалтинговых услуг.
Во избежание кризисных ситуаций сегодня перед экономикой России стоит задача, используя накопленный опыт управления за рубежом, успешно зарекомендовавшие себя отечественные идеи и модели управления, создавать новые эффективные методы, которые помогут значительно повысить уровень конкурентоспособности компаний и тем самым обеспечить им качественное развитие и соответствие мировым стандартам управления.
В связи с этим задача внедрения современных технологий управления на российских предприятиях становится крайне затруднительной для менеджмента. Российские руководители не всегда справляются с текущими производственными задачами и не могут себе позволить заниматься разработкой и внедрением современных методов управления.
Крайне актуальным становится решение задач внедрения современных методов и технологий управления посредством привлечения консалтинговых структур. В современной рыночной экономике консультационные услуги давно являются важнейшим элементом поддерживающей ее функционирование инфраструктуры. При этом в условиях информатизации и интернационализации производства спрос на консультационные услуги постоянно
увеличивается, растет их удельный вес в общем объеме реализации услуг.
Клиентами консультантов в России являются владельцы или менеджеры частных предприятий, руководители государственных предприятий или соответствующих ведомств, центральные и местные органы власти, а также руководители территориальных образований как технопарки, экополисы, технополисы, свободные экономические зоны и т.д.
Повышение квалификации руководящего состава российских предприятий и представление обо всем комплексе услуг консалтинговых компаний позволило менеджерам перейти от постановки частных проблем (оптимизация налогов, тренинг для персонала и т. п.) к более системному решению повышения эффективности предприятия (оценка предприятия; перевод финансовой отчетности на международные стандарты; оптимизация финансовых потоков, включая оптимизацию налогообложения; системная интеграция; выход в «новую экономику» и т.д.). Предприятия выбирают себе консультантов под проблему и, если считают это целесообразным, работают по различным вопросам с разными консультантами.
Процесс успешного функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности и все актуальнее встает вопрос о необходимости профессионального подхода и взвешенных решений в механизме обеспечения экономической безопасности бизнеса.
Это актуализирует проблему формирования спектра консалтинговых услуг в этой сфере и использования управленческого консалтинга в целях обеспечения экономической безопасности бизнеса. Степень научной разработанности проблемы. В исследование проблем экономической безопасности внесли значительный вклад такие ученые, как Л.Абалкин, Р.Беков, Г.Вечканов, А.Градов, Б.Губин, В Бурцев, В.Загашвили, Е.Иванов, А.Колосов, Ю.Кобрин, Н.Кремлев, Е.Олейников, В.Павлов, В Сенчагов, М.Сергеев, В.Федоров, В.Ярочкин, и др. Проблемами экономической безопасности предприятий занимаются такие ученые как И.Бланк, Б.Валуев, О.Грунин, С.Грунин, М. Докучаев, А. Драга, В.Забродский, А.Паламарчук, В.Пономарев, Г.Раевский, В.Тамбовцев, В.Шлыков, А.Шаваев, и др.
Вопросы развития консультационной деятельности нашли отражение в исследованиях таких специалистов, как В.И.Алешникова, Л.С.Бляхман, А.Вайс, О.С.Виханский, В.И.Воропаев, И.Н.Дрогобыцкий, В.С.Ефремов, В.С.Кабаков, А.Е.Карлик, М.Кубр, Т.Ламберт, А.Е Лузин,
А.Н.Маслов, А.М.Муравьев, В.Ю.Озира, Е.В.Песоцкая,.
А.П.Посадский, А.И.Пригожий, М.И.Романова, З.П.Румянцева, В.Томилов, О.К.Трофимова, М.Я.Хабакук, СВ.Хайниш, Р.К.Юксвярав и другие.
Представляется целесообразным поиск более эффективных направлений управленческих решений по обеспечению экономической безопасности предприятий с учетом новых вызовов и угроз, реального социально-экономического состояния российского общества.
Целью диссертационного исследования является разработка комплекса предложений по применению консалтинговых услуг в целях обеспечения экономической безопасности бизнеса.
Задачи исследования определены его целью и включают:
анализ теоретико-методологических основ обеспечения экономической безопасности бизнеса;
анализ эффективности экономической политики в России в вопросах обеспечения экономической безопасности бизнеса;
разработка предложений по совершенствованию стратегии обеспечения экономической безопасности бизнеса;
обоснование целесообразности привлечения консалтинговых структур в вопросах разработки и внедрения стратегии обеспечения экономической безопасности бизнеса;
анализ состояния консалтинговой деятельности на современном этапе;
определение приоритетных направлений развития консалтинга в России;
- выявление и оценка основных направлений использования
консалтинговых услуг в вопросах обеспечения экономической
безопасности бизнеса;
обоснование предложений по расширению спектра консалтинговых услуг в сфере обеспечения экономической безопасности бизнеса;
- разработка методов использованию управленческого консалтинга
в целях повышения уровня экономической безопасности бизнеса;
- использование модели консалтинговых услуг в механизме
обеспечения экономической безопасности бизнеса.
Объектом исследования является экономическая безопасность бизнеса и сфера консалтинговых услуг в России.
Предметом исследования является использование методов консалтинговых услуг в целях обеспечения экономической безопасности бизнеса.
Теоретическая и методологическая основы диссертационного исследования включает труды отечественных и зарубежных ученых в области формирования управленческого консалтинга, развития методов контроллинга, реинжиниринга и реструктуризации, концепции экономической безопасности, достижения в экономической науке и в науке об управлении по проблемам анализа хозяйственной деятельности предприятия. Исследование базируется на сочетании системного подхода, логического моделирования с использованием методов экономико-статистического анализа, экспертных оценок, методик составления рейтингов и т.д.
В качестве информационной базы исследования использованы публикации в российской и зарубежной литературе, законодательные и нормативные документы, материалы международных, российских и региональных научно-практических конференций и семинаров, официальные отчетные и статистические данные и информационные ресурсы Интернет.
Научная новизна. Основные научные результаты диссертационного исследования, определяющие его научную новизну, состоят в следующем:
Определены приоритеты по обеспечению экономической безопасности бизнеса в России. Уточнена сущность понятия экономической безопасности бизнеса. Выявлены объект и субъект системы обеспечения экономической безопасности бизнеса. Дан анализ способов и методов оценки хозяйственной деятельности предприятия в целях определения уровня экономической безопасности бизнеса и расчета контрольных показателей. Предложен методический подход и разработан инструментарий анализа и диагностики состояния предприятия, позволяющие исследовать комплекс угроз экономической безопасности предприятия, организовывать и выполнять необходимый мониторинг, системно анализировать динамично меняющуюся социально-экономическую ситуацию, проводить технико-экономическое обоснование принимаемых управленческих решений. На основе этого разработана стратегия обеспечения экономической безопасности бизнеса, подразумевающая комплексный подход; сочетание системы превентивных и реактивных мер; принципы экономической целесообразности, дифференцированности и непрерывности, а также постоянный мониторинг показателей экономической безопасности.
Уточнено определение консалтинга как специфической по содержанию и организации труда сферы занятости, тесно связанной с анализом конкурентных преимуществ и проблем, разработкой
конкурентной стратегии фирмы, инновационно-инвестиционной, социальной и кадровой. Сделана попытка классифицировать консалтинговые услуги с учетом специфики экономики России. Выявлены особенности маркетинга консалтинговых услуг. Дана оценка результатам и последствиям изменений в ориентации консалтинговых фирм на бизнес-критерии, которые подразумевают внедрение консультантом рекомендуемых решений, доведения их до осязаемых результатов. Определена специфика формирования консалтинговой индустрии в России, а также преимущества и недостатки российских консультантов по сравнению с зарубежными специалистами. Предложен прогноз развития отрасли консалтинговых услуг в России с точки зрения роста объемов услуг, их распределения по видам и отраслям и доминирования на рынке тех или иных компаний.
Обоснован вывод о целесообразности использования консалтинговых услуг в целях обеспечения экономической безопасности бизнеса. Определены два основных направления использования консалтинговых услуг в процессе обеспечения экономической безопасности бизнеса: консультационные услуги детективных и охранных предприятий и услуги в области формирования экономической политики предприятия. Определен перечень специализированных консалтинговых услуг, которые предоставляют российские фирмы в сфере обеспечения экономической безопасности бизнеса. Выявлены элементы управленческого консалтинга, направленные на решение стратегических и тактических задач.
Дана характеристика основным принципам и задачам консалтинговой деятельности в механизме обеспечения экономической безопасности предприятия. Разработана модель использования консалтинга в механизме обеспечения экономической безопасности бизнеса, включающая: внедрение системы реинжиниринга бизнес-процессов; реструктуризацию системы управления; создание подсистемы управления развитием, направленной на инициацию инвестиционно-инновационной активности; разработку стратегии и мониторинг уровня экономической безопасности.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в возможности их использования органами государственной власти при модернизации экономических отношений в целях повышения конкурентоспособности развития российских консалтинговых компаний, в создании бизнес-среды, способствующей реализации межрегиональных инновационных программ и развитию
конкурентоспособных национальных и региональных консалтинговых проектов.
Представленные в исследовании разработки также могут найти свое применение в учебном процессе при подготовке специалистов в области экономики, стратегического менеджмента, государственного и муниципального управления, а также в системе переподготовки и повышения квалификации государственных служащих, регионального бизнес-образования, пи создании учебных курсов по предметам «государственное регулирование экономики» и «аудит и консалтинг».
Структура работы представлена введением, заключением и тремя главами.
Апробация результатов работы. Результаты исследования отражены в 5 публикациях автора общим объемом 3,1 печатных листа.
