Содержание к диссертации
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. Системный анализ проблем и условий устойчивого развития 13
нефтегазовых компаний России
Оценка современного состояния и тенденций развития нефтегазового 13 комплекса
Обеспеченность предприятий запасами и ресурсами нефти и газа 26 1.3 Государственное регулирование и налогообложение нефтегазовых 32 компаний
Выводы по главе , 47
ГЛАВА 2. Методологические принципы и методика оценки 49
эффективности устойчивого развития нефтегазовых компаний
Основные положения и принципы оценки 49
Классификация факторов эффективности устойчивого развития 53
Методика оценки устойчивости нефтегазовых компаний 62 Выводы по главе 84 ГЛАВА 3. Концепция диверсификации производства и вертикальной 87 интеграции нефтегазовой компании в энергетический холдинг
3.1. Анализ предпосылок и сценариев реформирования энергетики 87
России
Новая концепция развития энергетических компаний 108
Оценка эффективности диверсификации производства нефтегазовых 121 компаний
Принципы и критерии формирования энергетических холдингов 129 Выводы по главе 142 ГЛАВА 4. Повышение эффективности системы управления активами 144 нефтегазовой компании
4.1. Принципы и этапы обоснования 144
4.2. Анализ факторов риска при управлении активами 153
Процедуры и методы управления инвестиционным портфелем 157
Организационно-управленческие аспекты роста стоимости активов 164 Выводы по главе 172 ГЛАВА 5. Стратегия инновационного и научно-технического развития 173 нефтегазовой компании и оценка ее эффективности
Структура и принципы организации инновационной деятельности 173
Методологические положения оценки эффективности 188 инновационной деятельности
Формирование стратегии инновационного и научно-технического 203 развития компании
Обоснование и оценка эффективности направлений инновационной 211 деятельности ОАО «Сургутнефтегаз»
Выводы по главе 242
ГЛАВА 6. Эффективность устойчивого развития нефтегазовой компании 244
ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
Системный анализ внешних условий 244
Внутренние условия функционирования компании 252
Альтернативы и приоритеты повышения эффективности компании 258 ОАО «Сургутнефтегаз»
Развитие ресурсной базы и добычи нефти и газа как основы 271 устойчивого функционирования
Повышение конкурентоспособности и финансовой устойчивости 292 компании
Совершенствование форм и методов менеджмента 301 Выводы по главе 310 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 312 Список литературы 316
Введение к работе
Актуальность темы диссертационного исследования. Перспективы развития национальной экономики непосредственным образом зависят от энергетического, в частности, нефтегазового сектора страны, на долю которого приходится более 20 % ВВП, до 30 % доходов консолидированного и более половины доходов федерального бюджета, почти 45 % валютных поступлений и более четверти объема промышленного производства России.
Наметившийся экономический рост формирует ожидания существенного увеличения спроса на энергетические ресурсы внутри страны. Соответствовать требованиям нового времени может только финансово устойчивый, экономически эффективный и динамично развивающийся энергетический сектор, использующий передовые производственные технологии, безопасные для окружающей среды.
В настоящее время развитие нефтегазовых компаний при потенциальном наличии товарных ресурсов и благоприятно расположенном рынке потребителей сдерживается дезорганизацией топливно-энергетического комплекса, большим физическим и моральным старением оборудования, несовершенством налогового законодательства и сложной макроэкономической ситуацией в стране. В этих условиях обеспечение устойчивой работы нефтяных компаний превращается из желаемого в обязательное требование не только для предприятий - непосредственных участников этого процесса, но и для российской экономики в целом.
Несмотря на имеющиеся исследования проблемы устойчивого развития корпоративных структур в рыночной экономике, ряд методологических и концептуальных аспектов данной проблемы применительно к деятельности национальных нефтегазовых компаний является недостаточно изученными. Так, до настоящего времени отсутствует системная классификация факторов
устойчивого экономической и производственной деятельности компаний, однозначно не определены критерии и методы оценки ее эффективности, не исследованы вопросы повышения эффективности системы государственного регулирования и стимулирования ТЭК, требуют совершенствования и методы оценки эффективности инновационной деятельности компаний. Особое место проблема устойчивости нефтегазовых компаний приобретает в связи с намечаемой реформой энергетической системы страны. Это делает весьма актуальным исследование условий и эффективности диверсификации деятельности этих компаний на рынке электроэнергетики и их реформирование в глобальные энергетические холдинги.
Анализ возможных путей решения перечисленных вопросов определил основное содержание диссертационной работы.
Цель диссертационной работы. Целью диссертационной работы
является обоснование концептуальных и методологических основ
эффективности устойчивого развития вертикально интегрированных нефтегазовых компаний на современном этапе реформирования топливно-энергетической системы страны и разработка на этой основе инновационной стратегии их развития, обеспечивающей высокую конкурентоспособность компаний в долгосрочной перспективе.
Основная научная идея. Стратегия устойчивого развития нефтегазовой компании в условиях глобализации мировой экономики и реформирования энергетического сектора России должна базироваться на концепции ее интеграции в Единую энергетическую систему страны. Повышение устойчивости компании в этих условиях должно предусматривать реализацию инновационной стратегии, учитывающей наиболее вероятные модели развития экономической и энергетической ситуации на рынке топливно-энергетических ресурсов и оптимизирующей многопрофильную деятельность компании, связанную с подготовкой сырьевой базы, совершенствованием
производственной и коммерческой инфраструктуры, инновационной активностью и реализацией экологических и социальных программ. Основные задачи исследования:
оценка ресурсного потенциала, рыночных факторов развития, производственно-экономических возможностей компаний нефтегазового комплекса;
анализ факторов эффективности функционирования, инвестиционных возможностей и направлений развития вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в условиях реформирования энергетической системы страны;
обоснование направлений совершенствования нормативно-правовой базы системы недропользования и налогообложения для компаний нефтегазового комплекса страны, обеспечивающих их устойчивое развитие;
формирование концепции эффективности устойчивого развития вертикально интегрированной компании в условиях реализации новой энергетической политики и реформирования Единой энергетической системы страны;
обоснование методологии стратегического управления многопрофильной производственно-коммерческой и инвестиционной деятельностями вертикально интегрированной компании;
разработка методов анализа эффективности диверсификации производства и вертикальной интеграции нефтегазовой компании в энергетическую холдинговую структуру;
обоснование методологии формирования и оценки эффективности реструктуризации системы управления многопрофильной деятельностью вертикально интегрированной компании при ее реформировании в энергетическую холдинговую структуру;
системный анализ факторов эффективности, определяющих приоритеты инвестиционной стратегии нефтегазовой компании в сферах подготовки
сырьевой базы, добычи, транспортировки, переработки, генерации энергии и реализации продукции;
разработка системы стратегического управления инновационным развитием нефтегазовой компании и оценка эффективности новых технологий в добыче и переработке нефти и газа;
обоснование базовых вариантов стратегии устойчивого развития вертикально интегрированной нефтегазовой компании ОАО "Сургутнефтегаз" на период 2002-2010 г.г.;
разработка принципов системного анализа многоуровневой информации и формирования информационно-аналитической системы поддержки стратегических решений на примере ОАО "Сургутнефтегаз".
Методология и методика исследований. Общим методологическим
принципом организации исследования является системный подход к развитию
вертикально интегрированных производственно-экономических комплексов, к
которым относится ОАО "Сургутнефтегаз". Основные исследования,
проведенные в рамках данной работы, базируются на теоретических
концепциях макроэкономического регулирования отраслей
природопользования и энергетики в условиях рыночной экономики, а также отработанных в мировой практике принципах управления промышленной корпорацией. Экономико-математическое моделирование основано на использовании методов оптимизации и теории принятия решений с применением информационных технологий.
Защищаемые положения:
> Повышение экономической безопасности России требует изменения
сложившегося механизма государственного регулирования
недропользованием. Интегрированная система управления нефтегазовым
комплексом должна предусматривать создание межотраслевого
координирующего органа для реализации и мониторинга стратегических
решений в энергетическом секторе национальной экономики, формирования
единой лицензионно-концессионной, ценовой и налоговой политики, а также управления фондом недр на этапах лицензирования, поисков, разведки и разработки месторождений.
Формирование стратегии устойчивого развития нефтегазовой компании в условиях глобализации мировой энергетики должно базироваться на единой системе критериев, отражающих приоритеты ее развития в сфере подготовки запасов, добычи, транспортировки, переработки и реализации энергоносителей, включая рынок электроэнергии. Определение приоритетных направлений повышения устойчивости компании рекомендуется проводить на основе методики SWOT-анализа.
В условиях усиления конкуренции на мировых рынках энергоносителей и реформирования единой энергетической системы страны приоритетным направлением обеспечения устойчивого развития нефтегазовых компаний является диверсификация их деятельности на отечественный и зарубежные рынки электроэнергии. Это определяет необходимость освоения новой концепции вертикальной интеграции и реформирования вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в транснациональные энергетические холдинги.
Повышение устойчивости производственно-коммерческой деятельности вертикально интегрированного энергетического холдинга может быть достигнуто путем повышения координации управления и системной взаимосвязи его дочерних подразделений, что позволит оптимизировать процесс управления активами компании. Это требует установления четких организационных и финансовых принципов взаимодействия и постановки оперативного информационного обмена на этапах производства и реализации энергоносителей топлива и первичной энергии.
Снижение качества запасов, ухудшение горно-геологических условий разрабатываемых месторождений при отставании от зарубежных компаний в технологиях нефтедобычи и нефтепереработки делают инновационную
деятельность главным условием обеспечения конкурентоспособности и финансовой устойчивости нефтяных компаний. Повышение устойчивости ОАО «Сургутнефтегаз» может быть достигнуто путем реализации предлагаемой инновационной стратегии, оптимизирующей инвестиционные ресурсы компании по направлениям - подготовка запасов, добыча, транспортировка, переработка нефти и генерация электроэнергии. Научная новизна.
Разработаны направления реформирования механизма государственного регулирования топливно-энергетического комплекса страны, обеспечивающие его высокую конкурентоспособность на рынке энергоносителей в условиях диверсификации поставок ТЭР и глобализации мировой энергетики.
Обоснованы методологические принципы и концепция формирования стратегии устойчивого развития вертикально интегрированной нефтегазовой компании на современном этапе реформирования Единой энергетической системы и топливно-энергетического комплекса страны.
Научно доказана необходимость освоения новой парадигмы управления вертикально интегрированными нефтегазовыми компаниями при их реформировании в глобальные энергетические холдинги транснационального характера.
Обоснованы критерии и методика оценки эффективности устойчивого развития нефтегазовой компании, реализуемая на основе предлагаемой информационно-аналитической системы обоснования и мониторинга производственно-коммерческой деятельности компании.
У Разработан механизм корпоративного управления активами, обеспечивающий производственную и экономическую устойчивость нефтегазовой компании, и на этой основе сформулированы приоритетные направления роста ее рыночной стоимости.
Обоснованы принципы и структура управления научно-технической и инновационной деятельностью на предприятиях нефтегазовой отрасли в условиях нестабильности конъюнктуры рынка энергоносителей и перехода освоение низкорентабельных месторождений.
Разработаны концептуальные основы формирования научно-технической политики ТЭК страны и приоритетные направления инновационной деятельности, обеспечивающие повышение устойчивости нефтегазовой компании как экономической системы.
> Разработана методика оценки эффективности новых технологий, связанных с внедрением методов увеличения нефтеотдачи пластов на маржинальных месторождениях.
Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций обеспечивается применением современной методологии системного анализа, корректным использованием применяемых математических методов, достаточным объёмом исходной аналитической и статистической информации по объекту исследования, результатами апробации и внедрения основных полученных разработок в Минтопэнерго РФ а также компании ОАО «Сургутнефтегаз».
Практическая значимость работы. В результате выполненных исследований научно обоснованы технико-технологические и организационно-управленческие решения, направленные на повышение эффективности работы ТЭК и устойчивости функционирования нефтегазовых компаний.
Практическая значимость исследования состоит в следующем:
Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления топливно-энергетическим комплексом страны в сфере рационализации структуры топливно-энергетического баланса, а также формирования единой лицензионно-концессионной, ценовой и налоговой политики.
Теоретически обоснованы целесообразность и стратегические направления реструктуризации нефтегазовых компаний в крупные энергетические
холдинги, обеспечивающие их конкурентоспособность в условиях глобализации мировой экономики.
Предложены рекомендации в сфере научно-технической деятельности нефтегазовых компаний, внедрение которых позволит не только повысить эффективность работы топливно-энергетического комплекса России в целом, но и обеспечить эффективное освоение ранее нерентабельных к отработке месторождений.
Разработаны рекомендации по определению предельных параметров эксплуатации добывающих скважин при разработке месторождений нефти, а также мероприятия, стимулирующие широкое внедрение методов повышения нефтеотдачи и эксплуатацию месторождений с максимальным коэффициентом нефтеотдачи.
Обоснована долгосрочная стратегия научно-технического развития и инновационной деятельности ОАО "Сургутнефтегаз", учитывающая структуру и современные тенденции освоения и потребления нефтегазовых ресурсов, а также экономическую эффективность инвестиций.
Реализация предложенных научно-методических решений обеспечит стратегический прорыв и существенное повышение конкурентоспособности нефтегазовых компаний страны на внутреннем и внешнем рынках первичных ТЭР и электроэнергетики в условиях глобализации мировой экономики. Подтвержденный эффект связанный с совершенствованием системы управления активами компании ОАО «Сургутнефтегаз», составляет 65,3 млн. долл.; чистый доход компании от внедрения инновационных решений по повышению нефтеотдачи пластов, бурения, подготовки нефти и метрологического обеспечения позволил компании получить годовой экономический эффект в 661,5 млн. долл.
Апробация диссертационной работы. Основное содержание диссертации, её главные положения, выводы и рекомендации докладывались на научно-технических советах ОАО «Сургутнефтегаз», Минтопэнерго РФ,
отраслевых конференциях (1996-2002 гг.), изложены в научных сообщениях, сделанных в СПГТИ (ТУ).
Публикации. По теме диссертации опубликованы две монографии, учебное пособие и статьи в сборниках научных докладов и научных журналах.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения и приложения и списка литературы из 165 наименований.
