Введение к работе
Актуальность исследования.
В современных условиях, когда российский промышленный комплекс столкнулся с необходимостью преодоления последствий экономического кризиса, особое значение придается поиску эффективных управленческих механизмов, внедрение которых способно придать реально функционирующим промышленным предприятиям инновационный вектор развития, соответствующий современным национальным ориентирам, создать условия для модернизации производственного базиса страны, развития и гармонизации многих социальных процессов. Особая роль в решении данных задач принадлежит малому и среднему промышленному бизнесу – одной из важных составляющих социально-экономического комплекса Российской Федерации и ее регионов. Развитие малых и средних промышленных предприятий (МСПП) в значительной мере определяет темпы экономического роста страны, структуру валового национального продукта. Динамичное поступательное развитие малого и среднего промышленного бизнеса создает основу для разрешения целого ряда социально-экономических проблем. В их числе:
- обеспечение потребностей различных категорий потребителей;
- формирование конкурентной среды и активизация рыночных отношений;
- активизация научно-технического прогресса и инновационной деятельности, что обеспечивает внедрение нововведений в социально-экономическую жизнь общества;
- вовлечение в процесс производства ресурсов, не используемых крупными предприятиями;
- создание новых рабочих мест, появление дополнительных возможностей в решении проблем занятости трудоспособного населения;
- расширение ассортимента и повышение качества товаров, работ, услуг;
- создание вспомогательных производств в помощь крупным предприятиям;
- придание экономике таких качеств, как гибкость, мобильность, маневренность;
- смягчение социального неравенства;
- использование творческих способностей населения и другие.
Однако представители малого и среднего промышленного бизнеса в своем подавляющем большинстве оказываются неспособными к обеспечению своих конкурентных преимуществ, их развитию и эффективному использованию. Одной из причин, ограничивающих рост конкурентоспособности предприятий рассматриваемого типа, является отсутствие достаточных ресурсов в отношении использования современных управленческих технологий, способных активизировать их производственный, инновационный, кадровый потенциал. Крайне затруднено функционирование малых и средних предприятий как неотъемлемого элемента отраслевой структуры российской промышленности, обладающего инициативностью, предпринимательским подходом к хозяйственной активности, самостоятельностью, а в ряде случаев – незаурядными новаторскими способностями. Сложности возникают как на уровне обеспечения их конкурентоспособности в стратегическом периоде, так и на уровне установления и удержания конкурентных позиций в тактическом и даже оперативном периодах. Эти сложности не позволяют реализовать особой роли субъектов «малой экономики» - достижение сбалансированности спроса и предложения на отраслевых и территориальных рынках, формирование условий для повышения уровня занятости населения, более полного использования инвестиционных возможностей региональных производственных систем.
Представляется очевидным, что малый и средний промышленный бизнес на современном этапе нуждается в масштабной поддержке. Такая поддержка может осуществляться в различных формах и, в частности, в рамках практически всего комплекса управленческих функций, начиная с определения направлений инновационного поиска и заканчивая производством промышленной продукции, соответствующей количественным и качественным характеристикам потребительского спроса. Действенной формой реализации такой поддержки может стать внедрение средств управленческого консультирования в форме управленческого аутсорсинга, который правомерно рассматривать как один из способов повышения эффективности функционирования систем управления на предприятиях малого и среднего промышленного бизнеса.
Эти и другие обстоятельства обуславливают актуальность темы диссертационного исследования.
Степень разработанности научной проблемы.
Исследуемые проблемы освещены в работах известных ученых-экономистов, занимающихся вопросами управления промышленностью, формирования управленческих систем в условиях инновационной экономики, управления малым и средним бизнесом, методического обеспечения инновационной деятельности, а также формирования, реализации и развития конкурентных преимуществ бизнес-субъектов «малой экономики». Наибольший вклад в изучение данной тематики внесли Аникин Б.А., Белоусов А.Р., Гасымов Ш.М., Воронина В.М., Иванова Н.И., Карлик А.Е., Любанова Т.П., Муравьев А.М., Мясоедова Л.В., Песоцкая Е.В., Пономарев А.А., Сафарова Е.Ю., Сигова М.В., Уткин Э.А., Черненко В.А., Шишханов М.О. и ряд других.
Целью диссертации является исследование проблем и разработка методических основ формирования и реализации управленческого аутсорсинга на малых и средних промышленных предприятиях, стремящихся к развитию и эффективному использованию своего инновационного потенциала.
В соответствии с данной целью в диссертации были поставлены и последовательно решены следующие задачи:
- охарактеризовать проблемы и перспективы развития предприятий малого и среднего промышленного бизнеса в условиях инновационной экономики;
- раскрыть теоретико-методические основы управленческого консультирования, учитывающего особенности промышленных предприятий малых форм;
- исследовать существующие подходы к типологизации управленческого консалтинга; охарактеризовать социально-экономическую сущность информационно-аналитического консалтинга;
- разработать методические основы по формированию и реализации управленческого аутсорсинга, раскрыть его специфику в сфере малого и среднего бизнеса;
- обосновать необходимость использования проектного подхода в управленческом аутсорсинге;
- сформулировать методические рекомендации по разработке проектов управленческого аутсорсинга в малом и среднем промышленном бизнесе;
- разработать методы и организационные приемы по информационному обеспечению управленческого аутсорсинга.
Объектом исследования – являются малые и средние промышленные предприятия, адаптирующиеся к условиям инновационно-ориентированной экономики.
Предмет исследования –методы управления предприятиями малого и среднего промышленного бизнеса, реализующими аутсорсинговый подход.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили положения, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых в области теории управления, экономики и управления промышленностью, менеджмента, маркетинга. В зависимости от задач исследования использовались принципы системного подхода, методы научной абстракции, типологизации, структуризации, а также функционального и предметного анализа, экспертных оценок.
Информационной базой исследования явилась статистическая информация, данные и аналитические материалы известных исследовательских и консалтинговых центров, экономическая аналитика, представленная в Интернет-ресурсах.
Соответствие диссертации Паспорту научной специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность). Диссертация соответствует п. 1.1.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий»; п. 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» Паспорта научной специальности.
Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем
- обоснована необходимость и возможность использования малыми и средними промышленными предприятиями трех моделей управления инновациями: за счет развития инновационных инициатив специалистов предприятия, за счет привлечения внешних специалистов-консультантов (внешняя модель), на основе сочетания усилий специалистов предприятия и внешних консультантов (комбинированная модель);
- определены мотивы управления инновациями в малом и среднем промышленном бизнесе: обусловленные логикой жизненного цикла продукции, обусловленные кризисной ситуацией, обусловленные внутренней инновационной активностью предприятий, а также синтезированная форма мотивационного воздействия, которая создает основу для использования комбинированной модели;
- развита типология управленческого консалтинга, учитывающая специфику малого и среднего промышленного бизнеса; идентифицировано понятие информационно-аналитического консалтинга, базирующегося на совместной реализации информационно-обеспечивающей функции и функции проведения аналитических процедур, предшествующих разработке концепции формирования и предоставления потребителям – малым или средним предприятиям, консалтинговых услуг;
- определена специфика управленческого аутсорсинга, как особой формы консалтинга, заключающаяся в его ориентации на четко очерченную проблематику и реализации в форме самостоятельных аутсорсинговых проектов;
- сформированы методические рекомендации и алгоритм разработки проектов управленческого аутсорсинга, дифференцирована диагностическая составляющая проекта с выделением предпроектной и структурной диагностики;
- разработаны механизмы информационного обеспечения аутсорсинговых проектов, использующие средства внешнего и комбинированного аутсорсинга, а также предполагающие привлечение специалистов предприятия к информационному обеспечению стадии реализации проекта.
Теоретическая и практическая значимость исследования.
Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что в нем содержится комплекс методических положений, которые могут составить основу для формирования стратегических и тактических управленческих решений по использованию средств аутсорсинга предприятиями малого и среднего бизнеса, функционирующими в различных отраслях промышленности.
Практическая значимость полученных автором результатов определяется способностью к их внедрению в управленческую практику.
Апробация результатов исследования.
Результаты диссертационного исследования докладывались на ряде межотраслевых и межрегиональных научных и научно-практических конференций и семинаров по проблемам развития отечественной промышленности, малого и среднего бизнеса, становления и развития инновационной экономики, где они получили одобрение научной общественности.
Публикации результатов исследования.
По теме диссертации опубликовано 5 научных работ общим объемом 2,0 п. л., в том числе авт.- 1,6 п. л.
Структура диссертации.
Диссертация состоит из введения; трех глав, последовательно включающих аналитические разработки, научно-теоретические изыскания, методические и организационно-экономические рекомендации, а также заключения, в котором обобщены основные положения работы, и списка использованной литературы.
